​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ORANGE POLSKA S.A.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2025 ROKU SPORZĄDZONE WEDŁUG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

​

12 marca 2026 roku

​

​

​

​

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

​

Spis treści

​ | ​ | ​
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 4
​ | ​
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 4
​ | ​
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 5
​ | ​
SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 6
​ | ​
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 7
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
Informacje ogólne | ​
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
1. | Orange Polska S.A. | 8
​ | ​ | ​
2. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 8
​ | ​ | ​
3. | Segment operacyjny | 9
​ | ​ | ​
4. | Wpływ zmian klimatu oraz zmian w otoczeniu gospodarczym i politycznym | 9
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
Zysk z działalności operacyjnej z wyłączeniem amortyzacji | ​
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
5. | Przychody | 10
​ | ​ | ​
6. | Koszty i przychody operacyjne | 11
​ | ​ | ​
7. | Zyski ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 12
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
Aktywa trwałe | ​
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
8. | Test na utratę wartości | 12
​ | ​ | ​
9. | Wartość firmy | 13
​ | ​ | ​
10. | Pozostałe wartości niematerialne | 13
​ | ​ | ​
11. | Środki trwałe | 15
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
Leasing | ​
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
12. | Leasing | 16
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
Aktywa obrotowe oraz zobowiązania | ​
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
13. | Aktywa i zobowiązania dotyczące umów z klientami | 17
​ | ​ | ​
14. | Pozostałe aktywa | 20
​ | ​ | ​
15. | Rezerwy | 21
​ | ​ | ​
16. | Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 22
​ | ​ | ​
17. | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 23
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
​ | ​
​ | ​

2

​

Spis treści

Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Instrumenty finansowe, z wyłączeniem należności oraz zobowiązań handlowych | ​
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
18. | Przychody i koszty finansowe | 25
​ | ​ | ​
19. | Pożyczki od jednostek powiązanych | 26
​ | ​ | ​
20. | Zobowiązania wynikające z działalności finansowej | 27
​ | ​ | ​
21. | Inwestycje w jednostki zależne | 28
​ | ​ | ​
22. | Inwestycja we wspólne przedsięwzięcie | 29
​ | ​ | ​
23. | Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 30
​ | ​ | ​
24. | Instrumenty pochodne | 31
​ | ​ | ​
25. | Wartość godziwa instrumentów finansowych | 34
​ | ​ | ​
26. | Cele i polityka zarządzania ryzykiem finansowym | 36
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
Podatek dochodowy | ​
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
27. | Podatek dochodowy | 41
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
Kapitał własny i zarządzanie kapitałem | ​
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
28. | Kapitał własny | 43
​ | ​ | ​
29. | Zarządzanie kapitałem | 43
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
Pozostałe noty objaśniające | ​
​ | ​ | ​
​ | ​ | ​
30. | Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów | 44
​ | ​ | ​
31 | Roszczenia, sprawy sądowe i zobowiązania warunkowe | 44
​ | ​ | ​
32. | Transakcje ze stronami powiązanymi | 47
​ | ​ | ​
33. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 49
​ | ​ | ​
34. | Istotne zasady rachunkowości | 49

​

​

​

3

Spis treści

Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych, z wyjątkiem zysku na jedną akcję) | ​ | ​ | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ | Nota | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Przychody | ​ | 5 | ​ | 11.567 | ​ | 11.259 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Koszty zakupów zewnętrznych |  | 6.1 |  | (6.368) |  | (6.211) | ​
Koszty świadczeń pracowniczych |  | 6.2 |  | (1.439) |  | (1.347) | ​
Pozostałe koszty operacyjne |  | 6.3 |  | (489) |  | (445) | ​
Pozostałe przychody operacyjne |  | 6.3 |  | 865 |  | 826 | ​
Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych |  | 18 |  | (137) |  | (130) | ​
Strata ze sprzedaży Orange Energia | ​ | 21 | ​ | (6) | ​ | - | ​
Zyski ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych |  | 7 |  | 65 |  | 113 | ​
Koszty rozwiązania stosunku pracy |  | 15 |  | (121) |  | - | ​
Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania |  | 12.1 |  | (563) |  | (558) | ​
Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych |  | 10,11 |  | (2.115) |  | (2.000) | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zysk z działalności operacyjnej |  | ​ |  | 1.259 |  | 1.507 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Przychody z dywidend |  | 18 | ​ | 71 | ​ | 84 | ​
Przychody odsetkowe |  | 18 |  | 88 |  | 84 | ​
Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu |  | 18 |  | (144) |  | (147) | ​
Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe |  | 18 |  | (211) |  | (169) | ​
Koszty dyskonta |  | 18 |  | (84) |  | (70) | ​
Zyski z tytułu różnic kursowych | ​ | 18 | ​ | 6 | ​ | 9 | ​
Koszty finansowe, netto |  | ​ |  | (274) | ​ | (209) | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Podatek dochodowy |  | 27.1 |  | (172) |  | (221) | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zysk netto |  | ​ | ​ | 813 | ​ | 1.077 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zysk na jedną akcję (w złotych) (podstawowy i rozwodniony) |  | 34.5 |  | 0,62 |  | 0,82 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Średnia ważona liczba akcji (w milionach) |  | 28.1 |  | 1.312 |  | 1.312 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​

​

​

​

SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | ​ | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ | Nota | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Zysk netto | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | 813 | ​ ​ ​ | 1.077 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku |  | ​ |  | ​ |  | ​ | ​
Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |  | 17.1 |  | - |  | (2) | ​
Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku |  | ​ |  | ​ | ​ | ​ | ​
Straty z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |  | 24 |  | (130) | ​ | (123) | ​
Zyski/(straty) z wyceny należności wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | ​ | ​ | ​ | 4 | ​ | (3) | ​
Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione |  | ​ |  | 24 | ​ | 24 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Inne całkowite straty, po opodatkowaniu |  | ​ |  | (102) | ​ | (104) | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Całkowite dochody ogółem |  | ​ |  | 711 | ​ | 973 | ​

​

​

​

4

Spis treści

Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | ​ ​ ​ | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień | ​
​ | ​ | Nota | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​
AKTYWA |  | ​ |  | ​ |  | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Wartość firmy |  | 9 |  | 2.014 |  | 2.014 | ​
Pozostałe wartości niematerialne |  | 10 |  | 4.734 |  | 4.168 | ​
Środki trwałe |  | 11 |  | 10.302 |  | 9.947 | ​
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |  | 12.1 |  | 2.848 |  | 2.877 | ​
Inwestycje w jednostki zależne |  | 21 |  | 519 |  | 563 | ​
Inwestycja we wspólne przedsięwzięcie | ​ | 22 | ​ | 824 | ​ | 824 | ​
Należności handlowe |  | 13.1 |  | 636 |  | 634 | ​
Aktywa kontraktowe |  | 13.2 |  | 125 |  | 112 | ​
Koszty kontraktowe |  | 13.3 |  | 251 |  | 224 | ​
Instrumenty pochodne |  | 24 |  | 129 |  | 239 | ​
Pozostałe aktywa |  | 14 |  | 104 |  | 208 | ​
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |  | 27.2 |  | 261 |  | 328 | ​
Aktywa trwałe razem |  | ​ |  | 22.747 |  | 22.138 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zapasy |  | ​ |  | 202 |  | 250 | ​
Należności handlowe |  | 13.1 |  | 1.612 |  | 1.634 | ​
Aktywa kontraktowe |  | 13.2 |  | 103 |  | 71 | ​
Koszty kontraktowe |  | 13.3 |  | 492 |  | 462 | ​
Instrumenty pochodne |  | 24 |  | 34 |  | 7 | ​
Pozostałe aktywa |  | 14 |  | 334 |  | 297 | ​
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów |  | ​ |  | 64 |  | 61 | ​
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych |  | 23 |  | 424 |  | 432 | ​
Aktywa obrotowe razem |  | ​ |  | 3.265 |  | 3.214 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
SUMA AKTYWÓW |  | ​ |  | 26.012 |  | 25.352 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
PASYWA |  | ​ |  | ​ |  | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Kapitał zakładowy |  | 28.1 |  | 3.937 |  | 3.937 | ​
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |  | ​ |  | 832 |  | 832 | ​
Pozostałe kapitały rezerwowe |  | ​ |  | 18 |  | 117 | ​
Zyski zatrzymane |  | ​ |  | 8.060 |  | 7.940 | ​
Kapitał własny razem |  | ​ |  | 12.847 |  | 12.826 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zobowiązania handlowe |  | 16.1 |  | 144 |  | 99 | ​
Zobowiązania z tytułu leasingu |  | 20, 26.6 |  | 2.292 |  | 2.338 | ​
Pożyczki od jednostek powiązanych |  | 19 |  | 1.550 |  | 4.067 | ​
Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |  | ​ |  | 23 |  | 28 | ​
Instrumenty pochodne |  | 24 |  | 14 |  | 2 | ​
Rezerwy |  | 15 |  | 1.017 |  | 645 | ​
Zobowiązania kontraktowe |  | 13.4 |  | 737 |  | 705 | ​
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |  | 17 |  | 70 |  | 52 | ​
Pozostałe zobowiązania |  | 16.2 |  | 20 |  | 29 | ​
Zobowiązania długoterminowe razem |  | ​ |  | 5.867 |  | 7.965 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zobowiązania handlowe |  | 16.1 |  | 2.116 |  | 2.141 | ​
Zobowiązania z tytułu leasingu |  | 20, 26.6 |  | 690 |  | 635 | ​
Pożyczki od jednostek powiązanych |  | 20 |  | 2.872 |  | 178 | ​
Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |  | ​ |  | 6 |  | 6 | ​
Instrumenty pochodne |  | 24 |  | 14 |  | 13 | ​
Rezerwy |  | 15 |  | 281 |  | 201 | ​
Zobowiązania kontraktowe |  | 13.4 |  | 682 |  | 777 | ​
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |  | 17 |  | 207 |  | 173 | ​
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |  | ​ |  | 60 |  | 50 | ​
Pozostałe zobowiązania |  | 16.2 |  | 370 |  | 387 | ​
Zobowiązania krótkoterminowe razem |  | ​ |  | 7.298 |  | 4.561 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
SUMA PASYWÓW |  | ​ |  | 26.012 |  | 25.352 | ​

​

​

​

5

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ ​ ​ | Kapitał | ​ ​ ​ | Kapitał z emisji | ​ | Pozostałe kapitały rezerwowe | ​ | Zyski | ​ | ​ | Kapitał własny | ​
​ | ​ | zakładowy | ​ | akcji powyżej | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | zatrzymane | ​ | ​ | razem | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ich wartości | ​ | Kapitał rezerwowy | ​ | Straty | ​ | Straty z wyceny | ​ | Podatek | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | nominalnej | ​ | z wyceny | ​ ​ ​ | aktuarialne | ​ | należności | ​ ​ ​ | odroczony | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | instrumentów | ​ | dotyczące | ​ | wycenianych w | ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ |  |  | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | zabezpieczających | ​ | świadczeń | ​ | wartości godziwej | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | przepływy | ​ | pracowniczych po | ​ | przez inne | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | pieniężne | ​ | okresie zatrudnienia | ​ | całkowite dochody | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | Nota 28.1 | ​ | ​ | ​ | Nota 24 | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Saldo na dzień 1 stycznia 2025 roku | ​ | 3.937 |  | 832 |  | 217 |  | (60) | ​ | (13) |  | (27) |  | 7.940 |  | ​ | 12.826 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zysk netto | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | 813 | ​ | ​ | 813 | ​
Inne całkowite straty | ​ | - | ​ | - | ​ | (130) | ​ | - | ​ | 4 | ​ | 24 | ​ | - | ​ | ​ | (102) | ​
Całkowite dochody ogółem za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku |  | - |  | - |  | (130) |  | - | ​ | 4 |  | 24 |  | 813 |  | ​ | 711 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Dywidenda (transakcje z właścicielami, patrz Nota 28.2) | ​ | - |  | - |  | - |  | - | ​ | - |  | - |  | (696) |  | ​ | (696) | ​
Płatności oparte na akcjach (transakcje z właścicielem, patrz Nota 28.3) |  | - |  | - |  | - |  | - | ​ | - |  | - |  | 3 |  | ​ | 3 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Straty z wyceny instrumentów zabezpieczających zreklasyfikowane do zapasów |  | - |  | - |  | 4 |  | - | ​ | - |  | (1) |  | - |  | ​ | 3 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Saldo na dzień 31 grudnia 2025 roku |  | 3.937 |  | 832 |  | 91 |  | (60) | ​ | (9) |  | (4) |  | 8.060 |  | ​ | 12.847 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Saldo na dzień 1 stycznia 2024 roku |  | 3.937 |  | 832 |  | 334 |  | (58) | ​ | (10) |  | (50) |  | 7.490 |  | ​ | 12.475 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zysk netto | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | 1.077 | ​ | ​ | 1.077 | ​
Inne całkowite straty | ​ | - | ​ | - | ​ | (123) | ​ | (2) | ​ | (3) | ​ | 24 | ​ | - | ​ | ​ | (104) | ​
Całkowite dochody ogółem za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku |  | - |  | - |  | (123) |  | (2) | ​ | (3) |  | 24 |  | 1.077 |  | ​ | 973 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Dywidenda (transakcje z właścicielami, patrz Nota 28.2) | ​ | - |  | - |  | - |  | - | ​ | - |  | - |  | (630) |  | ​ | (630) | ​
Płatności oparte na akcjach (transakcje z właścicielem, patrz Nota 28.3) |  | - |  | - |  | - |  | - | ​ | - |  | - |  | 3 |  | ​ | 3 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Straty z wyceny instrumentów zabezpieczających zreklasyfikowane do zapasów |  | - |  | - |  | 6 |  | - | ​ | - |  | (1) |  | - |  | ​ | 5 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Saldo na dzień 31 grudnia 2024 roku |  | 3.937 |  | 832 |  | 217 |  | (60) | ​ | (13) |  | (27) |  | 7.940 |  | ​ | 12.826 | ​

​

​

​

6

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | ​ | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do | ​
​ | ​ | Nota | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA |  | ​ |  | ​ |  | ​ | ​
Zysk netto |  | ​ |  | 813 |  | 1.077 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |  | ​ |  | ​ |  | ​ | ​
Strata ze sprzedaży Orange Energia | ​ | 21 | ​ | 6 | ​ | - | ​
Zyski ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych |  | 7 |  | (65) |  | (113) | ​
Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania |  | 10,11,12.1 |  | 2.678 |  | 2.558 | ​
Koszty finansowe, netto |  | 18 |  | 274 |  | 209 | ​
Podatek dochodowy |  | 27.1 |  | 172 |  | 221 | ​
Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących |  | 13, 15, 17.1 |  | 92 |  | (99) | ​
Zyski operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów pochodnych, netto |  | ​ |  | (25) |  | (8) | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zmiana kapitału obrotowego |  | ​ |  | ​ |  | ​ | ​
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto |  | ​ |  | 48 |  | (10) | ​
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto |  | 13.1 |  | 6 |  | (1) | ​
Zwiększenie stanu aktywów kontraktowych, brutto |  | 13.2 |  | (45) |  | (31) | ​
Zwiększenie stanu kosztów kontraktowych |  | 13.3 |  | (57) |  | (118) | ​
Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych |  | ​ |  | 17 |  | (4) | ​
Zmniejszenie stanu zobowiązań kontraktowych |  | 13.4 |  | (143) |  | (24) | ​
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i pozostałych należności |  | ​ |  | (42) |  | 11 | ​
Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań |  | ​ |  | 116 |  | (46) | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Otrzymane dywidendy |  | ​ |  | 71 |  | 84 | ​
Otrzymane odsetki |  | ​ |  | 88 |  | 84 | ​
Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto |  | ​ |  | (377) |  | (337) | ​
Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane z instrumentów pochodnych, netto |  | ​ |  | - |  | 3 | ​
Podatek dochodowy zapłacony |  | ​ |  | (50) |  | (66) | ​
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |  | ​ |  | 3.577 |  | 3.390 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA |  | ​ |  | ​ |  | ​ | ​
Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych |  | 10,11 |  | (2.845) |  | (2.349) | ​
Otrzymane dotacje inwestycyjne, netto |  | 16.2 |  | 121 |  | 278 | ​
Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych |  | 16.2 |  | (129) |  | (53) | ​
Różnice kursowe zapłacone z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto |  | ​ |  | (7) |  | (1) | ​
Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych |  | ​ |  | 93 |  | 197 | ​
Wpływy ze sprzedaży inwestycji w Światłowód Inwestycje |  | 14 |  | 116 |  | 124 | ​
Podatek dochodowy zapłacony w związku ze sprzedażą inwestycji w Światłowód Inwestycje | ​ | ​ | ​ | (22) | ​ | (24) | ​
Wydatki na inwestycję w Światłowód Inwestycje | ​ | 22 | ​ | - | ​ | (169) | ​
Wpływy ze sprzedaży Orange Energia, pomniejszone o koszty transakcyjne | ​ | ​ | ​ | 71 | ​ | - | ​
Wydatki na inwestycje w jednostki zależne |  | ​ |  | (1) |  | (117) | ​
Wpływy/(wypływy) z tytułu pożyczek oraz pozostałych instrumentów finansowych, netto |  | ​ |  | 22 |  | (74) | ​
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |  | ​ |  | (2.581) |  | (2.188) | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA |  | ​ |  | ​ |  | ​ | ​
Zaciągnięcie długoterminowego długu | ​ | ​ | ​ | 650 | ​ | - | ​
Spłata długoterminowego długu |  | ​ |  | (406) |  | (306) | ​
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |  | ​ |  | (545) |  | (557) | ​
Zaciągnięcie/(spłata) pozostałego zadłużenia, netto |  | ​ |  | (7) |  | 5 | ​
Dywidenda zapłacona | ​ | 28.2 | ​ | (696) | ​ | (630) | ​
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |  | 20 |  | (1.004) |  | (1.488) | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto |  | ​ |  | (8) |  | (286) | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Wpływ różnic kursowych i pozostałych czynników na stan środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | ​ | ​ | ​ | - | ​ | (3) | ​
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu |  | 23 |  | 432 |  | 721 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu |  | 23 |  | 424 |  | 432 | ​

​

​

7

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

1. Orange Polska S.A.

Orange Polska S.A. („Orange Polska” lub „Spółka” lub „OPL S.A.”), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Orange Polska jest jednym z największych dostawców usług telekomunikacyjnych w Polsce. Spółka dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do internetu oraz telewizję. Ponadto, Orange Polska świadczy usługi IT i integracyjne, usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych oraz budowy infrastruktury telekomunikacyjnej.

Siedziba Orange Polska mieści się w Polsce, w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.

Telekomunikacyjna działalność Spółki podlega nadzorowi Urzędu Komunikacji Elektronicznej („UKE”). Zgodnie z prawem regulującym sektor telekomunikacyjny, UKE może nakładać pewne obowiązki na operatorów telekomunikacyjnych o znaczącej pozycji rynkowej na rynku właściwym. Orange Polska S.A. jest spółką o znaczącej pozycji rynkowej na rynkach zakańczania mobilnych i stacjonarnych połączeń głosowych. Regulacja ta dotyczy nie tylko Orange Polska, ale wszystkich operatorów sieci mobilnych i stacjonarnych w Polsce. Do 20 stycznia 2026 roku Orange Polska była dodatkowo regulowana na rynkach hurtowego dostępu do internetu (hurtowego dostępu szerokopasmowego, ang. BSA - bitstream access, oraz hurtowego lokalnego dostępu w stałej lokalizacji, ang. LLU - local loop unbundling). W dniu 20 stycznia 2026 roku Orange Polska otrzymała decyzję UKE o zniesieniu tej regulacji, z wyjątkiem wymogu utrzymania bazy klientów hurtowych na nie mniej korzystnych warunkach, który to obowiązek pozostanie w mocy przez kolejne 2 lata.

2. Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie ze Standardami Rachunkowości MSSF („MSSF”) przyjętymi przez Unię Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w milionach złotych. Porównawcze dane finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem wycenianych w wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych, należności handlowych ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym objętych umową faktoringu oraz warunkowego należnego wynagrodzenia za sprzedaż 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje oraz 100% udziałów w spółce Orange Energia (patrz Nota 25).

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.

Orange Polska S.A. jest jednostką dominującą Grupy Orange Polska („Grupa”, „Grupa OPL”) i sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku. Grupa jest częścią Grupy Orange, której jednostką dominującą jest Orange S.A. z siedzibą we Francji.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 12 marca 2026 roku i podlega zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A.

Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku są przedstawione w Nocie 34 oraz są oparte na wszystkich standardach i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską i mających zastosowanie dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2025 roku.

8

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Zastosowanie standardów i interpretacji w 2025 roku

Od dnia opublikowania Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonego według MSSF żadne nowe standardy i interpretacje nie zostały zastosowane przez Spółkę. Zmiany standardów i interpretacji w 2025 roku nie miały wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Spółkę.

3. Segment operacyjny

Grupa Kapitałowa Orange Polska raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Informacje dotyczące segmentu operacyjnego znajdują się w Nocie 3 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzonego według MSSF.

4. Wpływ zmian klimatu oraz zmian w otoczeniu gospodarczym i politycznym

Wpływ zmian klimatu

Spółka dokonała analizy wpływu zmian klimatu na Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe i stwierdziła, że zmiany klimatu nie miały wpływu na wartość bilansową aktywów i pasywów na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku. Spółka w szczególności rozważyła wpływ zmian klimatu na dokonane szacunki i osądy, w tym na ocenę utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne - operatora telekomunikacyjnego oraz okresy użytkowania środków trwałych i wartości niematerialnych.

Analizując wpływ zmian klimatu na ocenę utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne - operatora telekomunikacyjnego, Spółka zidentyfikowała specyficzne dla działalności Spółki i jej położenia geograficznego ryzyka związane ze zmianami klimatu, takie jak:

- uszkodzenia, zniszczenie lub nieprawidłowe działanie infrastruktury spowodowane zmianami klimatu,

- wpływ zmian klimatu na dostawy, zużycie oraz koszty energii,

- zakłócenia łańcuchów dostaw ze względu na kwestie związane ze zmianami klimatu,

- skutki regulacyjne i społeczno-ekonomiczne zmian klimatu.

Metodologia dotycząca identyfikacji, wyceny i określenia działań ograniczających ryzyka związane ze zmianami klimatu została oparta na zaleceniach Grupy Zadaniowej ds. Ujawnień Finansowych związanych z Klimatem (ang. Task Force on Climate-related Financial Disclosures – „TCFD”), raportach Międzyrządowego Zespołu ds. Zmian Klimatu (ang. Intergovernmental Panel on Climate Change – „IPCC”) oraz europejskich regulacji dotyczących inwestycji zrównoważonych środowiskowo. Wykorzystane w wycenie ryzyk scenariusze temperaturowe odpowiadają prognozom do końca XXI wieku. Przyjęte poziomy czynników wpływających na ryzyka, takich jak wzrost poziomu mórz, liczba fal upałów, sztormów i ulew, zasięg powodzi rzecznych i wzrost temperatury, oparto na publicznie dostępnych prognozach, takich jak informacje zawarte w raportach IPCC, na portalu internetowym Klimada czy Hydroportalu.

Ryzyka te, wraz z zakładanymi działaniami ograniczającymi te ryzyka, zostały wycenione na podstawie przyszłych oczekiwanych przepływów pieniężnych związanych z tymi ryzykami. Wyceniono je dla różnych scenariuszy temperaturowych (wzrost średniej temperatury od 2,5°C do powyżej 4°C w XXI wieku w porównaniu do XIX wieku) oraz dla różnych okresów.

Działania ograniczające skutki ryzyk związanych ze zmianami klimatu, zgrupowanych w czterech wymienionych powyżej rodzajach ryzyk, obejmują m.in. optymalizację sieci, zastosowanie nowych technologii w sieciach i urządzeniach, wzmocnienie ochrony sieci przed wysokimi temperaturami, niedoborami energii, powodziami lub wzrostem poziomu morza, wykorzystanie energii ze źródeł odnawialnych, dywersyfikację dostaw, stały monitoring zagrożeń oraz inne działania ograniczające.

Wycena wpływu klimatu na przyszłe przepływy pieniężne Spółki ma charakter subiektywnej oceny, a jej wyniki zależą od różnych czynników, dlatego przygotowano alternatywne scenariusze dla różnych scenariuszy temperaturowych, różnych skutków działań ograniczających ryzyka, różnych poziomów wpływu przepływów pieniężnych, różnych poziomów czynnika dyskontującego, różnych poziomów inflacji. Wycena, przy bieżących założeniach i dostępnych informacjach, wykazała, że ani wycena podstawowa, ani wycena w scenariuszach alternatywnych, nie powodują utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne - operatora telekomunikacyjnego.

9

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Spółka oceniła również wpływ przewidywanych zmian klimatu na okres ekonomicznej użyteczności aktywów Spółki i stwierdziła, że szacowany efekt zmian klimatu nie powoduje korekty oczekiwanego okresu użytkowania aktywów, na przykład poprzez skrócenie ich okresu użyteczności z powodu uszkodzeń lub konieczności wymiany aktywów w okresie krótszym niż obecnie zakładany.

Spółka zawarła transakcje zabezpieczające dostawy wiatrowej lub słonecznej energii, które zostały opisane w niniejszym Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym (patrz Nota 26.5).

Zmiany klimatu nie mają istotnego wpływu na rezerwy i zobowiązania warunkowe Spółki.

Dodatkowo, w punkcie 8.4.2.8 Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej Orange Polska zawartej w Sprawozdaniu z działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska oraz Orange Polska S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku zostały przedstawione informacje na temat zmian klimatu i ich wpływu na Grupę, w tym na Spółkę.

Wpływ zmian w otoczeniu gospodarczym i politycznym

Zarząd dokonał analizy wpływu zmian w otoczeniu gospodarczym i politycznym i uznał, że został on właściwie odzwierciedlony w wynikach oraz wycenie aktywów i pasywów Spółki, zaprezentowanych w niniejszym Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym.

5. Przychody

Podział przychodów przedstawia się następująco:

Usługi wyłącznie komórkowe | Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
Usługi wyłącznie stacjonarne | Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych), w tym głównie (i) stacjonarny internet szerokopasmowy (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny), (ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych. Przychody z usług stacjonarnych obejmują także przychody z TV (telewizja linearna i strumieniowa OTT - ang. over-the-top).
Usługi konwergentne (klienci indywidualni) | Przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako kombinację co najmniej usługi stacjonarnego internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową (z wyłączeniem MVNO - ang. mobile virtual network operators - operatorów wirtualnej sieci komórkowej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. Przychody z ofert konwergentnych obejmują także przychody z TV (telewizja linearna i strumieniowa OTT).
Sprzedaż sprzętu | Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń komórkowych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych.
Usługi IT i integracyjne | Przychody z usług ICT (ang. Information and Communications Technology - rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody ze sprzedaży licencji oraz sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług.
Usługi hurtowe | Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług komórkowych: połączenia przychodzące od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (tj. umowa roamingu krajowego i udostępniania sieci), udostępnianie infrastruktury komórkowej i MVNO, (ii) usług stacjonarnych i udostępniania infrastruktury stacjonarnej, oraz (iii) inne przychody (głównie transmisja danych).
Pozostałe przychody | Obejmują inne przychody, np. przychody z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (ang. research and development - badania i rozwój).

​

​

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do | ​
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Usługi wyłącznie komórkowe | ​ ​ ​ | 3.118 | ​ ​ ​ | 2.972 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Usługi wyłącznie stacjonarne |  | 1.701 |  | 1.756 | ​
Usługi wąskopasmowe |  | 380 |  | 437 | ​
Usługi szerokopasmowe |  | 876 |  | 871 | ​

10

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej |  | 445 |  | 448 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Usługi konwergentne (klienci indywidualni) |  | 2.816 |  | 2.580 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Sprzedaż sprzętu |  | 1.748 |  | 1.816 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Usługi IT i integracyjne |  | 393 |  | 429 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Usługi hurtowe |  | 1.698 |  | 1.619 | ​
Hurtowe usługi komórkowe |  | 893 |  | 891 | ​
Hurtowe usługi stacjonarne |  | 599 |  | 568 | ​
Pozostałe |  | 206 |  | 160 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Pozostałe przychody |  | 93 |  | 87 | ​
Przychody razem |  | 11.567 |  | 11.259 | ​

​

Usługi IT i integracyjne, usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2025 i 2024 roku zawierają odpowiednio 130 milionów złotych i 92 miliony złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”.

Przychody generowane są przede wszystkim na terytorium Polski. Około 2,3% i 2,6% całkowitych przychodów odpowiednio w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku pochodziło od jednostek, które nie mają siedziby na terytorium Polski. W większości były to przychody z tytułu rozliczeń z innymi operatorami.

6. Koszty i przychody operacyjne

6.1. Koszty zakupów zewnętrznych

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do | ​
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2024 | ​
Koszty sprzedaży | ​ ​ ​ | (2.522) | ​ ​ ​ | (2.538) | ​
− wartość sprzedanych telefonów i innych towarów |  | (1.607) |  | (1.663) | ​
− koszty prowizji, reklamy, sponsoringu i pozostałe |  | (915) |  | (875) | ​
Koszty rozliczeń z innymi operatorami |  | (1.369) |  | (1.284) | ​
Koszty sieci oraz usług informatycznych |  | (1.033) |  | (1.022) | ​
Pozostałe koszty zakupów zewnętrznych |  | (1.444) |  | (1.367) | ​
Koszty zakupów zewnętrznych razem |  | (6.368) |  | (6.211) | ​

​

Pozostałe koszty zakupów zewnętrznych zawierają głównie koszty udostępnianej treści, koszty outsourcingu personalnego, koszty zarządzania i utrzymania nieruchomości, koszty obsługi klientów, koszty wynajmu, opłaty za podwykonawstwo oraz koszty magazynowania i opłat pocztowych.

6.2. Koszty świadczeń pracowniczych

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2025 | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2024 |
Średnia liczba aktywnych pracowników (w przeliczeniu na pełne etaty) | ​ | 7.793 | ​ | 8.196 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Wynagrodzenia |  | (1.288) |  | (1.245) | ​
Składki na ubezpieczenie społeczne i pozostałe obciążenia |  | (319) |  | (307) | ​
Długoterminowe świadczenia pracownicze (patrz Nota 17.1) |  | 3 |  | (2) | ​
Skapitalizowane koszty pracownicze (a) |  | 270 |  | 249 | ​
Pozostałe świadczenia pracownicze |  | (105) |  | (42) | ​
Koszty świadczeń pracowniczych razem |  | (1.439) |  | (1.347) | ​

(a) | Koszty skapitalizowane jako środki trwałe oraz pozostałe wartości niematerialne.

11

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

6.3. Pozostałe koszty i przychody operacyjne

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2025 | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2024 |
Obciążenia podatkowe inne niż podatek dochodowy |  | (260) |  | (252) | ​
Pozostałe koszty i zmiany stanu rezerw, netto |  | (229) |  | (193) | ​
Pozostałe koszty operacyjne razem |  | (489) |  | (445) | ​
Sprzedaż towarów i usług do wspólnego przedsięwzięcia (a) | ​ | 479 | ​ | 497 | ​
Sprzedaż usług do Grupy Orange i Grupy Orange Polska | ​ | 174 | ​ | 141 | ​
Przychody ze sprzedaży energii za pośrednictwem jednostki powiązanej (patrz Nota 26.5) | ​ | - | ​ | 7 | ​
Pozostałe | ​ | 212 | ​ | 181 | ​
Pozostałe przychody operacyjne razem | ​ | 865 | ​ | 826 | ​

(a) | Powiązane koszty są ujmowane w zakupach zewnętrznych, kosztach świadczeń pracowniczych i pozostałych kosztach operacyjnych w rachunku zysków i strat.

6.4. Koszty prac badawczych i rozwojowych

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku koszty prac badawczych i rozwojowych ujęte głównie w kosztach świadczeń pracowniczych oraz amortyzacji środków trwałych i wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat wyniosły odpowiednio 54 miliony złotych i 53 miliony złotych.

7. Zyski ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku zyski ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych wyniosły odpowiednio 65 milionów złotych i 113 milionów złotych i zawierały głównie zyski ze sprzedaży nieruchomości.

8. Test na utratę wartości

8.1. Ośrodek wypracowujący środki pieniężne – operator telekomunikacyjny

Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, zdecydowana większość pojedynczych aktywów Spółki, w tym inwestycje w jednostki zależne, nie wypracowuje wpływów pieniężnych, które byłyby niezależne od wpływów generowanych przez pozostałe aktywa, w związku z tym Spółka identyfikuje wszystkie działalności telekomunikacyjne jako pojedynczy ośrodek wypracowujący środki pieniężne – operatora telekomunikacyjnego.

Na dzień 31 grudnia 2025 oraz 2024 roku, Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (włączając wartość firmy). W 2025 i 2024 roku nie rozpoznano odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.

Główne założenia, przyjęte w celu ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego, są następujące:

| - | wartość rynku, stopa penetracji, udział w rynku i poziom konkurencji, poziom cen i decyzje organów regulacyjnych dotyczące cen, baza klientów, poziom kosztów operacyjnych niezbędny do zastępowania produktów i konkurowania z istniejącymi lub nowymi uczestnikami rynku, wpływ zmian przychodów na koszty bezpośrednie;

| - | poziom wydatków inwestycyjnych, który może zależeć od konieczności wdrożenia nowych technologii lub decyzji regulacyjnych dotyczących przyznania rezerwacji częstotliwości;

| - | otoczenie makroekonomiczne oraz geopolityczne i jego wpływ na wyniki ośrodka wypracowującego środki pieniężne;

| - | stopa dyskontowa oparta na średnioważonym koszcie kapitału i odzwierciedlająca bieżącą rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z przedmiotem działalności ośrodka wypracowującego środki pieniężne; oraz

| - | krańcowa stopa wzrostu odzwierciedlająca ocenę Zarządu co do ewolucji przepływów pieniężnych po ostatnim roku objętym prognozą przepływów pieniężnych.

12

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Wielkości przyporządkowane każdemu z tych parametrów odzwierciedlają doświadczenia Spółki skorygowane o oczekiwane zmiany w okresie objętym biznesplanem, jednakże mogą podlegać wpływom niedających się przewidzieć zmian politycznych, gospodarczych lub prawnych.

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Ośrodek wypracowujący środki pieniężne – Operator telekomunikacyjny | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ |  | Na dzień 31 grudnia 2025 | ​ | Na dzień 31 grudnia 2024 | ​
Podstawa wartości odzyskiwalnej |  | Wartość użytkowa |  | Wartość użytkowa | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Źródła danych |  | Biznesplan |  | Biznesplan | ​
​ |  | 5-letnia prognoza |  | 5-letnia prognoza | ​
​ |  | przepływów pieniężnych |  | przepływów pieniężnych | ​
Krańcowa stopa wzrostu |  | 2,0 | % | 2,0 | %
Stopa dyskontowa po opodatkowaniu |  | 6,6 | % | 6,9 | %
Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem (a) |  | 7,9 | % | 8,2 | %

(a) | Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem wyliczona jest jako stopa dyskontowa po opodatkowaniu skorygowana o wartość i termin przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu podatku.

Żadna racjonalnie możliwa zmiana kluczowych założeń nie spowodowałaby zrównania wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego z jego wartością bilansową.

​

8.2. Inwestycja we wspólne przedsięwzięcie

Inwestycja Spółki we wspólne przedsięwzięcie (patrz Nota 22) nie jest włączona do ośrodka wypracowującego środki pieniężne - operatora telekomunikacyjnego, ponieważ generuje wpływy pieniężne, które są w znacznym stopniu niezależne od wpływów z innych aktywów Spółki. W związku z tym inwestycja we wspólne przedsięwzięcie jest analizowana pod kątem utraty wartości indywidualnie.

W 2025 i 2024 roku Spółka nie zidentyfikowała żadnych przesłanek wskazujących na utratę wartości inwestycji we wspólne przedsięwzięcie i test na utratę wartości nie został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku.

9. Wartość firmy

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2025 | Na dzień 31 grudnia 2024 |
​ | ​ | ​ | ​ | Odpis | ​ | Wartość | ​ | ​ | ​ | Odpis | ​ | Wartość |
Ośrodek wypracowujący środki pieniężne | ​ ​ ​ | Koszt | ​ ​ ​ | aktualizujący | ​ ​ ​ | netto | ​ ​ ​ | Koszt | ​ ​ ​ | aktualizujący | ​ ​ ​ | netto |
Operator telekomunikacyjny | ​ | 3.909 | ​ | (1.895) | ​ | 2.014 | ​ | 3.909 | ​ | (1.895) | ​ | 2.014 | ​
Wartość firmy razem |  | 3.909 | ​ | (1.895) | ​ | 2.014 | ​ | 3.909 | ​ | (1.895) | ​ | 2.014 | ​

​

Wartość firmy wynosząca 3.909 milionów złotych powstała w 2005 roku w wyniku nabycia pozostałych 34% udziałów niedających kontroli w działalności mobilnej kontrolowanej przez OPL S.A. za pośrednictwem spółki zależnej (PTK-Centertel Sp. z o.o.). Przed 2013 rokiem, kiedy nastąpiło prawne połączenie z PTK-Centertel Sp. z o.o., wartość firmy była ujmowana wyłącznie w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy Orange Polska.

10. Pozostałe wartości niematerialne

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2025 |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Odpis | ​ | Wartość |
​ | ​ ​ ​ | Koszt | ​ ​ ​ | Umorzenie | ​ ​ ​ | aktualizujący | ​ ​ ​ | netto |
Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości | ​ | 5.786 | ​ | (3.071) | ​ | - | ​ | 2.715 | ​
Oprogramowanie komputerowe |  | 7.227 | ​ | (5.250) | ​ | - | ​ | 1.977 | ​
Pozostałe wartości niematerialne |  | 97 | ​ | (55) | ​ | - | ​ | 42 | ​
Pozostałe wartości niematerialne razem |  | 13.110 | ​ | (8.376) | ​ | - | ​ | 4.734 | ​

​

13

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2024 |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Odpis | ​ | Wartość |
​ | ​ ​ ​ | Koszt | ​ ​ ​ | Umorzenie | ​ ​ ​ | aktualizujący | ​ ​ ​ | netto |
Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości | ​ | 4.999 | ​ | (2.734) | ​ | - | ​ | 2.265 | ​
Oprogramowanie komputerowe |  | 6.824 |  | (4.959) |  | - |  | 1.865 | ​
Pozostałe wartości niematerialne |  | 86 |  | (48) |  | - |  | 38 | ​
Pozostałe wartości niematerialne razem |  | 11.909 | ​ | (7.741) | ​ | - |  | 4.168 | ​

​

Dane dotyczące rezerwacji i innych praw do częstotliwości przedstawiają się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Wartość bilansowa netto |
​ | ​ | ​ | ​ | Liczba lat do | ​ | Na dzień | ​ | Na dzień |
​ | ​ ​ ​ | Data nabycia | ​ ​ ​ | wygaśnięcia (b) | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2025 | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2024 | ​
700 MHz | ​ | 2025 | ​ | 14,5 | ​ | 755 | ​ | - | ​
800 MHz | ​ | 2016 | ​ | 5,1 | ​ | 1.039 | ​ | 1.243 | ​
900 MHz |  | 2014 | ​ | 3,6 | ​ | 84 | ​ | 109 | ​
1800 MHz |  | 1997 | ​ | 1,7 | ​ | - | ​ | - | ​
1800 MHz (a) | ​ | 2013 | ​ | 2,0 | ​ | 32 | ​ | 48 | ​
2100 MHz |  | 2022 | ​ | 12,0 | ​ | 281 | ​ | 305 | ​
2600 MHz | ​ | 2016 | ​ | 5,1 | ​ | 40 | ​ | 48 | ​
3600-3700 MHz | ​ | 2023 | ​ | 12,9 | ​ | 484 | ​ | 512 | ​
Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości razem |  | ​ |  |  |  | 2.715 |  | 2.265 | ​

(a) | Prawo do częstotliwości na podstawie umowy z T-Mobile Polska S.A.

(b) | Pozostały okres użytkowania w latach na dzień 31 grudnia 2025 roku.

W dniu 4 czerwca 2025 roku w wyniku aukcji Spółka otrzymała decyzje Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej przydzielające 2 bloki z zakresu częstotliwości 700 MHz. Opłata w wysokości 712 milionów złotych (pomniejszona o 300 milionów złotych wadium wpłaconego w styczniu 2025 roku) została uiszczona w czerwcu 2025 roku. Rezerwacje częstotliwości zostały dokonane na 15 lat i są ważne od dnia doręczenia decyzji. Wartość księgowa brutto rezerwacji częstotliwości obejmuje również 69 milionów złotych zdyskontowanej wartości okresowych opłat za częstotliwości związanych z rezerwacjami, które Spółka jest zobowiązana uiszczać w okresie trwania rezerwacji częstotliwości.

Zmiany wartości bilansowej netto pozostałych wartości niematerialnych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Rezerwacje i inne | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ |
​ | ​ | prawa do | ​ | Oprogramowanie | ​ | Pozostałe wartości | ​ | Pozostałe wartości |
​ |  | częstotliwości | ​ | komputerowe | ​ | niematerialne | ​ | niematerialne razem | ​
Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego |  | 2.265 |  | 1.865 |  | 38 |  | 4.168 | ​
Nabycie wartości niematerialnych |  | 790 |  | 551 |  | 15 |  | 1.356 | ​
Amortyzacja |  | (340) |  | (434) |  | (10) |  | (784) | ​
Reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto |  | - |  | (5) |  | (1) |  | (6) | ​
Saldo zamknięcia |  | 2.715 | ​ | 1.977 | ​ | 42 | ​ | 4.734 | ​

​

Zmiany wartości bilansowej netto pozostałych wartości niematerialnych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Rezerwacje i inne | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ |
​ | ​ | prawa do | ​ | Oprogramowanie | ​ | Pozostałe wartości | ​ | Pozostałe wartości |
​ | ​ | częstotliwości | ​ | komputerowe | ​ | niematerialne | ​ | niematerialne razem |
Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego |  | 2.577 |  | 1.724 |  | 39 |  | 4.340 | ​
Nabycie wartości niematerialnych |  | - |  | 545 |  | 16 |  | 561 | ​
Amortyzacja |  | (315) | ​ | (410) |  | (11) |  | (736) | ​
Reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto |  | 3 |  | 6 |  | (6) |  | 3 | ​
Saldo zamknięcia |  | 2.265 | ​ | 1.865 | ​ | 38 |  | 4.168 | ​

f

14

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

11. Środki trwałe

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2025 |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Odpis | ​ | Wartość |
​ | ​ | Koszt | ​ | Umorzenie | ​ | aktualizujący | ​ | netto |
Grunty i budynki | ​ ​ ​ | 1.754 | ​ ​ ​ | (1.393) | ​ ​ ​ | (4) | ​ ​ ​ | 357 | ​
Sieć |  | 38.427 |  | (29.026) |  | (101) |  | 9.300 | ​
Terminale |  | 1.642 |  | (1.468) |  | - |  | 174 | ​
Pozostały sprzęt informatyczny |  | 1.186 |  | (790) |  | - |  | 396 | ​
Pozostałe |  | 216 |  | (141) |  | - |  | 75 | ​
Środki trwałe razem |  | 43.225 | ​ | (32.818) | ​ | (105) |  | 10.302 | ​

​

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2024 |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Odpis | ​ | Wartość |
​ | ​ | Koszt | ​ | Umorzenie | ​ | aktualizujący | ​ | netto |
Grunty i budynki | ​ ​ ​ | 1.833 | ​ ​ ​ | (1.442) | ​ ​ ​ | (5) | ​ ​ ​ | 386 | ​
Sieć |  | 39.074 |  | (30.050) |  | (97) |  | 8.927 | ​
Terminale |  | 1.713 |  | (1.521) |  | - |  | 192 | ​
Pozostały sprzęt informatyczny |  | 1.249 |  | (882) |  | - |  | 367 | ​
Pozostałe |  | 223 |  | (148) |  | - |  | 75 | ​
Środki trwałe razem |  | 44.092 | ​ | (34.043) | ​ | (102) |  | 9.947 | ​

​

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku, wartość nakładów ujętych w wartości bilansowej środków trwałych w trakcie ich budowy wyniosła odpowiednio 1.438 milionów złotych i 1.498 milionów złotych i dotyczyła głównie sieci.

Zmiany wartości bilansowej netto środków trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | Pozostały | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ |
​ | ​ | Grunty | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | sprzęt | ​ | ​ | ​ | Środki trwałe |
​ | ​ | i budynki | ​ | Sieć | ​ | Terminale | ​ | informatyczny | ​ | Pozostałe | ​ | razem |
Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego |  | 386 |  | 8.927 |  | 192 |  | 367 |  | 75 |  | 9.947 | ​
Nabycie środków trwałych |  | 37 |  | 1.149 |  | 67 |  | 111 |  | 18 |  | 1.382 | ​
Sprzedaż i likwidacja |  | (8) |  | (11) |  | - |  | - |  | - |  | (19) | ​
Amortyzacja |  | (61) |  | (1.077) |  | (85) |  | (82) |  | (18) |  | (1.323) | ​
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, netto |  | 1 |  | (9) |  | - |  | - |  | - |  | (8) | ​
Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto |  | 2 |  | 321 |  | - |  | - |  | - |  | 323 | ​
Saldo zamknięcia |  | 357 | ​ | 9.300 | ​ | 174 | ​ | 396 | ​ | 75 |  | 10.302 | ​

​

W 2025 roku Spółka skapitalizowała przyszłe koszty likwidacji aktywów związanych z siecią miedzianą, wynikające między innymi z nowej strategii Orange Polska, która przewiduje stopniowe wyłączanie sieci miedzianej. Wartość środków trwałych oraz rezerw została zwiększona o 347 milionów złotych w czerwcu 2025 roku. Jednocześnie

15

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Spółka zdecydowała się na przedłużenie od 1 lipca 2025 roku okresu użytkowania aktywów związanych z siecią miedzianą. W wyniku obydwu zmian nie było istotnego wpływu netto na koszt amortyzacji tych aktywów w 2025 roku.

Zmiany wartości bilansowej netto środków trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | Pozostały | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ |
​ | ​ | Grunty | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | sprzęt | ​ | ​ | ​ | Środki trwałe |
​ | ​ | i budynki | ​ | Sieć | ​ | Terminale | ​ | informatyczny | ​ | Pozostałe | ​ | razem |
Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego |  | 430 | ​ | 8.819 | ​ | 196 | ​ | 309 | ​ | 77 |  | 9.831 | ​
Nabycie środków trwałych |  | 55 | ​ | 1.180 | ​ | 87 | ​ | 127 | ​ | 23 |  | 1.472 | ​
Sprzedaż i likwidacja |  | (36) | ​ | (10) | ​ | - | ​ | - | ​ | - |  | (46) | ​
Amortyzacja |  | (65) | ​ | (1.008) | ​ | (91) | ​ | (65) | ​ | (19) |  | (1.248) | ​
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, netto |  | 2 | ​ | (8) | ​ | - | ​ | (7) | ​ | (3) |  | (16) | ​
Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto |  | - | ​ | (46) | ​ | - | ​ | 3 | ​ | (3) |  | (46) | ​
Saldo zamknięcia |  | 386 | ​ | 8.927 | ​ | 192 | ​ | 367 | ​ | 75 |  | 9.947 | ​

‘

12. Leasing

12.1. Spółka jako leasingobiorca

Przedmiotem umów leasingu zawieranych przez Spółkę są głównie grunty i budynki. Część umów jest denominowana w walutach obcych, około połowa z nich jest indeksowana wskaźnikami cen dla danej waluty. W niektórych przypadkach istnieje możliwość przedłużenia lub wcześniejszego zakończenia umowy.

Ze względu na znaczną liczbę umów najmu, która przekracza 70 tysięcy, oraz ich skomplikowany charakter, Spółka zastosowała szereg szacunków i osądów, w tym podejście portfelowe, ponieważ indywidualne rozliczanie tak dużej liczby umów byłoby niepraktyczne.

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2025 |
​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | Odpis | ​ ​ ​ | Wartość |
​ | ​ | Koszt | ​ | Umorzenie | ​ | aktualizujący | ​ | netto |
Grunty i budynki | ​ | 4.577 | ​ | (2.224) | ​ | (2) | ​ | 2.351 | ​
Urządzenia abonenckie | ​ | 905 | ​ | (563) | ​ | - | ​ | 342 | ​
Pozostałe | ​ | 273 | ​ | (118) | ​ | - | ​ | 155 | ​
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania razem | ​ | 5.755 | ​ | (2.905) | ​ | (2) | ​ | 2.848 | ​

​

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2024 |
​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | Odpis | ​ ​ ​ | Wartość |
​ | ​ | Koszt | ​ | Umorzenie | ​ | aktualizujący | ​ | netto |
Grunty i budynki | ​ | 4.296 | ​ | (1.924) | ​ | (5) | ​ | 2.367 | ​
Urządzenia abonenckie | ​ | 772 | ​ | (426) | ​ | - | ​ | 346 | ​
Pozostałe | ​ | 264 | ​ | (100) | ​ | - | ​ | 164 | ​
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania razem | ​ | 5.332 | ​ | (2.450) | ​ | (5) | ​ | 2.877 | ​

​

16

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Zmiany wartości bilansowej netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | Aktywa z tytułu |
​ | ​ | ​ | ​ | Urządzenia | ​ | ​ | ​ | prawa do | ​
​ | ​ | Grunty i budynki | ​ | abonenckie | ​ | Pozostałe | ​ | użytkowania razem |
Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego | ​ | 2.367 | ​ | 346 | ​ | 164 | ​ | 2.877 | ​
Zwiększenia | ​ | 105 | ​ | 134 | ​ | 55 | ​ | 294 | ​
Modyfikacje, zakończenie umów oraz sprzedaż | ​ | 270 | ​ | - | ​ | (17) | ​ | 253 | ​
Amortyzacja | ​ | (379) | ​ | (138) | ​ | (46) | ​ | (563) | ​
Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto | ​ | (12) | ​ | - | ​ | (1) | ​ | (13) | ​
Saldo zamknięcia | ​ | 2.351 | ​ | 342 | ​ | 155 | ​ | 2.848 | ​

​

Zmiany wartości bilansowej netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | Aktywa z tytułu |
​ | ​ | ​ | ​ | Urządzenia | ​ | ​ | ​ | prawa do | ​
​ | ​ | Grunty i budynki | ​ | abonenckie | ​ | Pozostałe | ​ | użytkowania razem |
Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego | ​ | 2.289 | ​ | 412 | ​ | 117 | ​ | 2.818 | ​
Zwiększenia | ​ | 126 | ​ | 71 | ​ | 49 | ​ | 246 | ​
Modyfikacje, zakończenie umów oraz sprzedaż | ​ | 335 | ​ | - | ​ | 40 | ​ | 375 | ​
Amortyzacja | ​ | (385) | ​ | (137) | ​ | (35) | ​ | (557) | ​
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, netto | ​ | (1) | ​ | - | ​ | - | ​ | (1) | ​
Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto | ​ | 3 | ​ | - | ​ | (7) | ​ | (4) | ​
Saldo zamknięcia | ​ | 2.367 | ​ | 346 | ​ | 164 | ​ | 2.877 | ​

​

Informacje dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu znajdują się w Notach 18, 20, 26.3 i 26.6.

12.2. Spółka jako leasingodawca

W przypadkach, w których Spółka jest leasingodawcą, wartość przyszłych minimalnych opłat z tytułu umów leasingu operacyjnego, dla których nie istnieje praktyczna możliwość ich wypowiedzenia, na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku wyniosła odpowiednio 104 miliony złotych i 67 milionów złotych i dotyczyła głównie leasingu gruntów i budynków. Na dzień 31 grudnia 2025 roku 26 milionów złotych było należnych w ciągu kolejnych 12 miesięcy.

13. Aktywa i zobowiązania dotyczące umów z klientami

13.1. Należności handlowe

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​
Należności handlowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |  | 1.590 |  | 1.636 | ​
Należności handlowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |  | 658 |  | 632 | ​
Należności handlowe razem |  | 2.248 | ​ | 2.268 | ​
W tym krótkoterminowe |  | 1.612 |  | 1.634 | ​
W tym długoterminowe |  | 636 |  | 634 | ​

​

Zdecydowana większość należności handlowych wynika z umów z klientami. Faktury wystawiane są zwykle co miesiąc, opłaty abonamentowe fakturowane są zwykle z góry, a opłaty zależne od wykorzystania usług z dołu. Termin płatności wynosi 14 dni po wystawieniu faktury dla większości klientów detalicznych oraz do 30 dni dla większości klientów hurtowych. Należności handlowe długoterminowe dotyczą głównie sprzedaży telefonów komórkowych w miesięcznym systemie ratalnym.

W ocenie OPL S.A., w odniesieniu do należności handlowych, nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na dużą i zróżnicowaną bazę klientów indywidualnych i biznesowych. Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych należności.

17

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Spółka sprzedaje na podstawie umowy z BNP Paribas S.A. wybrane należności ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym. Te wybrane należności handlowe wyceniane są w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, ponieważ model biznesowy polega na otrzymywaniu przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz ich sprzedaży. Sprzedane należności są usuwane ze sprawozdania z sytuacji finansowej, ponieważ Spółka nie kontroluje należności po sprzedaży. Strata na sprzedaży ujęta w pozostałych kosztach operacyjnych za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2025 i 2024 roku wyniosła odpowiednio 35 milionów złotych i 38 milionów złotych. Część ceny należnej od BNP Paribas S.A. w wysokości odpowiednio 126 milionów złotych i 98 milionów złotych jest odroczona i prezentowana w pozostałych aktywach na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku.

Spółka stosuje metodę wartości bieżącej do wyceny należności ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym objętych umową faktoringu wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Oczekiwane, skorygowane o ryzyko przepływy środków pieniężnych dotyczące tych należności dyskontowane są z zastosowaniem rynkowej stopy procentowej wolnej od ryzyka. Nominalne przepływy środków pieniężnych są pomniejszane o oczekiwane ryzyko kredytowe oparte o dane historyczne. Te skorygowane o ryzyko zdyskontowane przepływy środków pieniężnych są następnie korygowane o marżę oczekiwaną przez kupującego będącego uczestnikiem rynku. Marża jest określana na podstawie ostatniej transakcji sprzedaży należności w systemie ratalnym z BNP Paribas S.A.

Zmiany w odpisach aktualizujących należności handlowe w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku zaprezentowano poniżej:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2025 | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2024 |
Saldo początkowe | ​ | 171 |  | 163 | ​
Utworzenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, netto | ​ | 123 |  | 118 | ​
Wykorzystanie odpisów aktualizujących sprzedane lub spisane należności handlowe | ​ | (108) | ​ | (110) | ​
Saldo zamknięcia | ​ | 186 | ​ | 171 | ​

​

Informacje dotyczące ekspozycji Spółki na ryzyko kredytowe należności handlowych na dzień 31 grudnia 2025 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | ​ | ​ | Przeterminowane | ​ | ​ |
​ | ​ | Nieprzeter- | ​ | < 180 | ​ | 180-360 | ​ | > 360 | ​ | ​ |
​ | ​ ​ ​ | minowane | ​ ​ ​ | dni | ​ ​ ​ | dni | ​ ​ ​ | dni | ​ ​ ​ | Razem |
Stopa oczekiwanych strat kredytowych |  | 5,1 | % | 13,4 | % | 37,5 | % | 75,4 | % | ​ | ​
Należności handlowe razem, brutto |  | 2.193 |  | 164 |  | 16 |  | 61 |  | 2.434 | ​
Zakumulowany odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości |  | (112) |  | (22) |  | (6) |  | (46) |  | (186) | ​
Należności handlowe razem, netto |  | 2.081 |  | 142 |  | 10 |  | 15 |  | 2.248 | ​

​

Informacje dotyczące ekspozycji Spółki na ryzyko kredytowe należności handlowych na dzień 31 grudnia 2024 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | ​ | ​ | Przeterminowane | ​ | ​ |
​ | ​ | Nieprzeter- | ​ | < 180 | ​ | 180-360 | ​ | > 360 | ​ | ​ |
​ | ​ ​ ​ | minowane | ​ ​ ​ | dni | ​ ​ ​ | dni | ​ ​ ​ | dni | ​ ​ ​ | Razem |
Stopa oczekiwanych strat kredytowych |  | 4,4 | % | 11,9 | % | 50,0 | % | 79,0 | % | ​ | ​
Należności handlowe razem, brutto |  | 2.206 |  | 159 |  | 12 |  | 62 |  | 2.439 | ​
Zakumulowany odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości |  | (97) |  | (19) |  | (6) |  | (49) |  | (171) | ​
Należności handlowe razem, netto |  | 2.109 |  | 140 |  | 6 |  | 13 |  | 2.268 | ​

​

13.2. Aktywa kontraktowe

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień | ​
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​
Aktywa kontraktowe długoterminowe |  | 125 |  | 112 | ​
Aktywa kontraktowe krótkoterminowe |  | 103 |  | 71 | ​
Aktywa kontraktowe razem |  | 228 |  | 183 | ​

​

18

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Aktywa kontraktowe odpowiadają prawu Spółki do otrzymania wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które zostały przekazane klientom. Aktywa kontraktowe są rozpoznawane w momencie przekazania klientowi subsydiowanych telefonów w dacie rozpoczęcia umowy.

W ocenie OPL S.A., w odniesieniu do aktywów kontraktowych, nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na dużą i zróżnicowaną bazę klientów indywidualnych i biznesowych. Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych aktywów rozpoznana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Zmiany stanu aktywów kontraktowych w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Saldo początkowe | ​ ​ ​ | 183 | ​ ​ ​ | 152 | ​
Zwiększenia |  | 230 |  | 178 | ​
Zafakturowane kwoty przeniesione do należności handlowych |  | (185) |  | (147) | ​
Saldo zamknięcia |  | 228 |  | 183 | ​

​

Stopa oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów kontraktowych na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku wyniosła odpowiednio 0,7% i 0,9%.

13.3. Koszty kontraktowe

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Koszty kontraktowe długoterminowe |  | 251 |  | 224 | ​
Koszty kontraktowe krótkoterminowe |  | 492 |  | 462 | ​
Koszty kontraktowe razem |  | 743 |  | 686 | ​

​

Koszty kontraktowe zawierają głównie inkrementalne koszty pozyskania i utrzymania klientów (np. prowizje płatne agentom za pozyskanie lub utrzymanie umowy).

Zmiany stanu kosztów kontraktowych w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Saldo początkowe | ​ ​ ​ | 686 | ​ ​ ​ | 574 |
Koszty kontraktowe rozpoznane jako aktywa |  | 719 |  | 724 | ​
Koszty kontraktowe ujęte w rachunku zysków i strat |  | (662) |  | (613) | ​
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, netto |  | - |  | 1 | ​
Saldo zamknięcia |  | 743 |  | 686 | ​

​

13.4. Zobowiązania kontraktowe

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Przedpłata od wspólnego przedsięwzięcia z tytułu usług (patrz poniżej) | ​ | 639 | ​ | 680 | ​
Abonament (w tym niewykorzystane środki post-paid) |  | 230 |  | 217 | ​
Niewykorzystane środki pre-paid |  | 184 |  | 193 | ​
Opłata wstępna za hurtowy dostęp do sieci światłowodowej (patrz poniżej) |  | 147 |  | 165 | ​
Opłaty za przyłączenie do sieci |  | 105 |  | 97 | ​
Przedpłata z tytułu roamingu krajowego | ​ | 2 | ​ | 19 | ​
Pozostałe |  | 112 |  | 111 | ​
Zobowiązania kontraktowe razem |  | 1.419 |  | 1.482 | ​
W tym krótkoterminowe |  | 682 |  | 777 | ​
W tym długoterminowe |  | 737 |  | 705 | ​

​

19

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Około 777 milionów złotych salda zobowiązań kontraktowych na dzień 1 stycznia 2025 roku zostało rozpoznane jako przychody w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku. Około 613 milionów złotych salda zobowiązań kontraktowych na dzień 1 stycznia 2024 roku zostało rozpoznane jako przychody w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku.

W 2021 roku Orange Polska i Światłowód Inwestycje zawarły umowy dotyczące usług, które będą świadczone w przyszłości przez Spółkę, za które Światłowód Inwestycje dokonał przedpłaty.

W 2018 roku Spółka zawarła z T-Mobile Polska długoterminową umowę na dostęp do sieci światłowodowej Orange Polska w formie Bitstream Access. OPL S.A. rozpoczęła świadczenie usług w grudniu 2018 roku. Opłaty należne w ramach umowy składają się głównie ze stałej opłaty początkowej w wysokości 275 milionów złotych, stałej opłaty za przygotowanie infrastruktury, integrację systemów IT oraz miesięcznych opłat za każdego klienta. Przychody z tytułu opłaty początkowej są rozpoznawane przez 15 lat, to jest przez aktualny okres przekazywania na rzecz T-Mobile korzyści, wynikających z opłaty początkowej. W celu ustalenia wysokości przychodów do rozpoznania w danym okresie Spółka zastosowała metodę opartą na nakładach koniecznych do wykonania zobowiązania. Jednocześnie wysokość przychodu ograniczono do wysokości, co do której istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów. W rezultacie, stałe opłaty są rozpoznawane jako przychód proporcjonalnie do czasu przez okres 15 lat, natomiast opłaty zmienne zależne od liczby końcowych klientów są rozpoznawane jako przychody danego okresu zgodnie z liczbą klientów w tym okresie.

13.5. Zobowiązania do wykonania świadczenia

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku, cena transakcyjna przypisana do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia wynikających z umów z klientami wyniosła odpowiednio 5.402 miliony złotych i 4.946 milionów złotych. Poniższa tabela przedstawia przedziały czasowe, w których Spółka oczekuje, że spełni te zobowiązania do wykonania świadczeń i rozpozna przychody. Więcej informacji na temat charakteru typowych umów z klientami oraz związanych z nimi zobowiązań do wykonania świadczeń znajduje się w Nocie 34.9.

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Do 1 roku |  | 3.516 |  | 3.357 | ​
Od 1 roku do 2 lat |  | 816 |  | 707 | ​
Od 2 lat do 3 lat |  | 189 |  | 190 | ​
Od 3 lat do 4 lat |  | 119 |  | 83 | ​
Od 4 lat do 5 lat |  | 84 |  | 83 | ​
Powyżej 5 lat |  | 678 |  | 526 | ​
Niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia razem |  | 5.402 |  | 4.946 | ​

e

14. Pozostałe aktywa

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Warunkowe należne wynagrodzenie wynikające ze sprzedaży 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje (patrz poniżej) oraz 100% udziałów w spółce Orange Energia (patrz Nota 21) |  | 91 |  | 177 | ​
Odroczona cena zakupu należna od BNP Paribas S.A. (patrz Nota 13.1) |  | 126 |  | 98 | ​
Pożyczki do spółek zależnych | ​ | 10 |  | 66 | ​
Należności z tytułu VAT i innych podatków | ​ | 54 |  | 35 | ​
Należności z tytułu dotacji inwestycyjnych | ​ | 53 |  | 11 | ​
Należności z tytułu sprzedaży towarów i usług do Światłowód Inwestycje | ​ | 24 |  | 33 | ​
Należności ze sprzedaży środków trwałych |  | 3 |  | 5 | ​
Pozostałe |  | 77 |  | 80 | ​
Pozostałe aktywa razem |  | 438 |  | 505 | ​
W tym krótkoterminowe |  | 334 |  | 297 | ​
W tym długoterminowe |  | 104 |  | 208 | ​

​

Warunkowe należne wynagrodzenie dotyczy umowy sprzedaży udziałów zawartej w sierpniu 2021 roku przez Orange Polska oraz Grupę APG (Acari Investments Holding B.V., spółkę zależną APG), na mocy której Spółka zbyła 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. Łączna wartość godziwa wynagrodzenia wyniosła 1.323 miliony złotych i składała się z 897 milionów złotych otrzymanych w gotówce w 2021 roku oraz 426 milionów złotych

20

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

do rozliczenia w latach 2022-2026, uwarunkowanych realizacją przez Spółkę uzgodnionego harmonogramu budowy sieci (zgodnie z kontraktem, maksymalnie 487 milionów złotych przed zdyskontowaniem). Do wyceny wartości godziwej warunkowego należnego wynagrodzenia Spółka zastosowała technikę oczekiwanej wartości bieżącej. Więcej szczegółów na temat założeń i metodologii wyceny opisano w Nocie 25.2.

15. Rezerwy

Zmiany stanu rezerw w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Rezerwy na | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ |
​ | ​ | roszczenia i sprawy | ​ | Rezerwy na koszty | ​ | Rezerwy na koszty | ​ | ​ | ​
​ | ​ | sądowe, ryzyka | ​ | rozwiązania | ​ | likwidacji środków | ​ | ​ |
​ | ​ | i pozostałe koszty | ​ | stosunku pracy | ​ | trwałych | ​ | Rezerwy razem |
Na dzień 1 stycznia 2025 roku | ​ | 154 |  | 47 |  | 645 |  | 846 |
Zwiększenie |  | 71 |  | 121 |  | 347 |  | 539 | ​
Wykorzystanie |  | (3) |  | (49) |  | (39) |  | (91) | ​
Rozwiązanie |  | (7) |  | - |  | (41) |  | (48) | ​
Efekt zastosowania dyskonta |  | 10 |  | 1 |  | 41 |  | 52 | ​
Na dzień 31 grudnia 2025 roku |  | 225 |  | 120 |  | 953 |  | 1.298 | ​
W tym krótkoterminowe |  | 164 |  | 64 |  | 53 |  | 281 | ​
W tym długoterminowe |  | 61 |  | 56 |  | 900 |  | 1.017 | ​

​

Zmiany stanu rezerw w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku przedstawiały się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Rezerwy na | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​
​ | ​ | roszczenia i sprawy | ​ | Rezerwy na koszty | ​ | Rezerwy na koszty | ​ | ​ | ​
​ |  | sądowe, ryzyka | ​ | rozwiązania | ​ | likwidacji środków | ​ | ​ | ​
​ | ​ | i pozostałe koszty | ​ | stosunku pracy | ​ | trwałych | ​ | Rezerwy razem | ​
Na dzień 1 stycznia 2024 roku |  | 170 |  | 99 |  | 692 |  | 961 | ​
Zwiększenie |  | 33 |  | - |  | - |  | 33 | ​
Wykorzystanie |  | (15) |  | (56) |  | (35) |  | (106) | ​
Rozwiązanie |  | (36) |  | - |  | (51) |  | (87) | ​
Efekt zastosowania dyskonta |  | 2 |  | 4 |  | 39 |  | 45 | ​
Na dzień 31 grudnia 2024 roku |  | 154 |  | 47 |  | 645 |  | 846 | ​
W tym krótkoterminowe |  | 101 | ​ | 47 | ​ | 53 |  | 201 | ​
W tym długoterminowe |  | 53 | ​ | - | ​ | 592 |  | 645 | ​

​

Rezerwy na roszczenia i sprawy sądowe, ryzyka i inne koszty

Rezerwy te dotyczą głównie roszczeń i spraw sądowych, opisanych w Nocie 31. Rezerwy na poszczególne sprawy nie są ujawniane, gdy zdaniem Zarządu mogłoby to wpłynąć na rozstrzygnięcie toczących się spraw.

Rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy

W dniu 4 grudnia 2025 roku OPL S.A. zawarła ze Związkami Zawodowymi Umowę Społeczną, na mocy której do 1.000 pracowników może skorzystać z pakietu odejść dobrowolnych w latach 2026-2027. Wartość pakietu zależy od indywidualnego wynagrodzenia, stażu pracy, wieku oraz roku odejścia. Podstawą do kalkulacji rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy jest szacunkowa liczba, wynagrodzenie oraz staż pracy pracowników, którzy zgodzą się na dobrowolne odejście do końca 2027 roku.

Wzrost rezerw na koszty rozwiązania stosunku pracy w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku obejmował 120 milionów złotych szacowanych odpraw dla pracowników, z którymi zostaną rozwiązane umowy o pracę w OPL S.A. w ramach Umowy Społecznej na lata 2026-2027. Pozostałe zmiany stanu tych rezerw w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku dotyczą odpraw dla pracowników, z którymi zostały rozwiązane umowy o pracę w ramach Umowy Społecznej na lata 2024-2025.

Dodatkowo, w ramach Umowy Społecznej, Spółka zobowiązała się do dodatkowych wpłat w łącznej wysokości 32 miliony złotych na pracownicze programy socjalne prowadzone przez Spółkę, które zostały ujęte jako pozostałe

21

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz koszt świadczeń pracowniczych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku (patrz Nota 17).

Stopa dyskontowa wykorzystana do wyliczenia bieżącej wartości rezerw na koszty rozwiązania stosunku pracy wynosiła 4,39% na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 5,02% na dzień 31 grudnia 2024 roku.

Rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych

Rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych dotyczą demontażu lub usunięcia środków trwałych (głównie słupów telekomunikacyjnych, elementów mobilnej sieci dostępowej, aktywów związanych z siecią miedzianą) oraz przeprowadzenia renowacji miejsca, w którym się znajdowały.

W 2025 roku Spółka utworzyła rezerwę na przyszłe koszty likwidacji aktywów związanych z siecią miedzianą, wynikające między innymi z nowej strategii Orange Polska, która przewiduje stopniowe wyłączanie sieci miedzianej. Wartość środków trwałych oraz rezerw została zwiększona o 347 milionów złotych w czerwcu 2025 roku (patrz Nota 11).

Wartość rezerw na koszty likwidacji środków trwałych bazuje na szacowanej liczbie środków, które powinny podlegać utylizacji/miejsc do renowacji, okresie pozostającym do momentu ich likwidacji/renowacji, bieżącym koszcie utylizacji/renowacji oraz inflacji. Stopa dyskontowa wykorzystana do wyliczenia bieżącej wartości rezerw na koszty likwidacji środków trwałych wynosiła 5,27% na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 5,83% na dzień 31 grudnia 2024 roku.

16. Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania

16.1. Zobowiązania handlowe

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Zobowiązania handlowe |  | 1.411 |  | 1.402 | ​
Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych |  | 671 |  | 712 | ​
Zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości |  | 178 |  | 126 | ​
Zobowiązania handlowe razem |  | 2.260 |  | 2.240 | ​
W tym krótkoterminowe |  | 2.116 |  | 2.141 | ​
W tym długoterminowe (a) |  | 144 |  | 99 | ​

(a) | Zawiera zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości.

Porozumienie o finansowaniu dostawców

Spółka uczestniczy w porozumieniu o finansowaniu dostawców, w ramach którego dostawcy Spółki mają możliwość otrzymania od banku wcześniejszych płatności za swoje faktury. Zgodnie z porozumieniem bank zgadza się zapłacić dostawcom kwoty należne od Spółki za faktury, a Spółka spłaca zobowiązanie do banku w późniejszym terminie. Głównym celem tego porozumienia jest ułatwienie procesowania płatności i zapewnienie uczestniczącym dostawcom wcześniejszych terminów płatności w porównaniu z terminami wynikającymi z faktur.

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku, wartość zobowiązań handlowych objętych porozumieniem o finansowaniu dostawców wyniosła odpowiednio 80 milionów złotych i 136 milionów złotych. Zobowiązania te prezentowane są razem z pozostałymi zobowiązaniami handlowymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, ponieważ analiza przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter. Z perspektywy Spółki, terminy płatności nie są wydłużone w porównaniu do normalnych warunków uzgodnionych z innymi dostawcami, którzy nie uczestniczą w porozumieniu o finansowaniu dostwców. Terminy płatności zobowiązań handlowych nieobjętych porozumieniem o finansowaniu dostawców wynoszą do 90 dni, natomiast terminy płatności zobowiązań w ramach porozumienia mieszczą się w przedziale od 30 do 90 dni. Terminy płatności ustalane są z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa oraz statusu kontrahentów, w szczególności terminy płatności dla mikro, małych i średnich przedsiębiorców nie przekraczają 60 dni.

22

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

16.2. Pozostałe zobowiązania

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Otrzymane dotacje inwestycyjne |  | 66 |  | 156 | ​
Zobowiązanie z tytułu otrzymanych wpłat dotyczących sprzedanych należności (patrz Nota 13.1) | ​ | 92 |  | 77 | ​
Zobowiązanie z tytułu podatku VAT |  | 85 |  | 62 | ​
Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków |  | 23 |  | 22 | ​
Pozostałe |  | 124 |  | 99 | ​
Pozostałe zobowiązania razem |  | 390 |  | 416 | ​
W tym krótkoterminowe |  | 370 |  | 387 | ​
W tym długoterminowe |  | 20 |  | 29 | ​

​

Dotacje inwestycyjne z funduszy Unii Europejskiej

​

W latach 2023 - 2025 Orange Polska zawarła umowy z Centrum Projektów „Polska Cyfrowa” na współfinansowanie projektów inwestycyjnych w ramach programów Krajowy Plan Odbudowy („KPO”) oraz Fundusze Europejskie na Rozwój Cyfrowy („FERC”) („Programy”). Celem programu KPO jest pomoc Polsce w stawaniu się bardziej zrównoważoną, odporną i lepiej przygotowaną na wyzwania i możliwości związane z zieloną i cyfrową transformacją. Program FERC stanowi kontynuację Programu Operacyjnego „Polska Cyfrowa” i ma na celu wzmocnienie cyfrowych podstaw rozwoju kraju poprzez szeroki dostęp do szybkiego internetu, efektywne i przyjazne użytkownikom e-usługi publiczne oraz stale rosnący poziom kompetencji cyfrowych społeczeństwa.

Spółce przyznano około 0,8 miliarda złotych ze środków Programów, a łączny wkład własny Spółki ma wynieść około 0,3 miliarda złotych. W ramach tych Programów Spółka ma wybudować w latach 2024-2027 sieć FTTH dla około 155.000 gospodarstw domowych. Pozyskane środki muszą być wykorzystywane zgodnie z zasadami obowiązującymi dla projektów finansowanych ze środków Unii Europejskiej oraz szczególnymi warunkami wynikającymi z przepisów o pomocy publicznej, takimi jak kwalifikowalność wydatków.

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku Orange Polska otrzymała odpowiednio 121 milionów złotych i 265 milionów złotych zaliczek na dotacje inwestycyjne w ramach Programów. W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku Orange Polska otrzymała dodatkowo 13 milionów złotych dotacji inwestycyjnych, głównie w ramach Programu Operacyjnego „Polska Cyfrowa”.

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku odpowiednio 252 miliony złotych i 142 miliony złotych dotacji zostało wykorzystanych i pomniejszyło koszty związanych z nimi aktywów, a 129 milionów złotych i 53 miliony złotych zapłacono dostawcom środków trwałych.

Dotacje inwestycyjne prezentowane są oddzielnie w działalności inwestycyjnej w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Otrzymane zaliczki z tytułu dotacji prezentowane są jako środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych oraz pozostałe zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Dotacje mogą nie zostać wypłacone przez instytucję finansującą lub po uzyskaniu mogą podlegać zwrotowi w pewnych okolicznościach wynikających z niespełnienia warunków finansowania. Zabezpieczeniem prawidłowego wykonania umów o dofinansowanie są wystawione przez Orange Polska weksle in blanco. Spółka ocenia, że istnieje wystarczająca pewność, że dotacje dotyczące wykonanych inwestycji zostaną otrzymane i nie będą podlegały zwrotowi.

17. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Odprawy emerytalno-rentowe |  | 46 |  | 47 | ​
Wynagrodzenia i pozostałe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |  | 231 |  | 178 | ​
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych razem |  | 277 |  | 225 | ​
W tym krótkoterminowe |  | 207 |  | 173 | ​
W tym długoterminowe |  | 70 |  | 52 | ​

​

23

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

W dniu 4 grudnia 2025 roku OPL S.A. zawarła ze Związkami Zawodowymi Umowę Społeczną na lata 2026 - 2027 (patrz Nota 15) na mocy której Orange Polska, w ramach wynegocjowanego programu optymalizacji zatrudnienia, zobowiązała się do dodatkowych wpłat w łącznej wysokości 32 miliony złotych na pracownicze programy socjalne prowadzone przez Orange Polska. W związku z tym, kwota ta została ujęta jako pozostałe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz koszt świadczeń pracowniczych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku.

17.1. Odprawy emerytalno-rentowe

Niektórzy pracownicy Spółki mają prawo do długoterminowych świadczeń pracowniczych zgodnie z zasadami wynagradzania Spółki (patrz Nota 34.22). Świadczenia te nie są wypłacane z określonego funduszu. Zmiany bieżącej i bilansowej wartości zobowiązań z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2025 i 2024 roku przedstawiają się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do | ​
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​
Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na początek okresu | ​ ​ ​ | 47 | ​ | 42 | ​
Koszty bieżącego zatrudnienia (a) | ​ | 3 | ​ | 2 | ​
Koszty przeszłego zatrudnienia (a) (d) |  | (6) | ​ | - | ​
Koszty dyskonta (b) |  | 3 | ​ | 2 | ​
Wypłaty świadczeń |  | (1) | ​ | (1) | ​
Straty aktuarialne za okres (c) |  | - | ​ | 2 | ​
Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na koniec okresu |  | 46 | ​ | 47 | ​
Średnioważona zapadalność (w latach) |  | 12 | ​ | 12 | ​

(a) | Ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych w rachunku zysków i strat.

(b) | Ujęte w kosztach dyskonta w rachunku zysków i strat.

(c) | Ujęte w zyskach/(stratach) aktuarialnych dotyczących świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

(d) | Obejmuje wpływ ograniczenia świadczeń wynikający z Umowy Społecznej zawartej 4 grudnia 2025 roku (patrz Nota 15).

Wycena zobowiązań na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku została przeprowadzona przy użyciu następujących założeń:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2025 | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2024 |
Stopa dyskontowa | ​ | 5,2 | % | 5,8 | %
Długoterminowa stopa wzrostu wynagrodzeń |  | 4,8 | % | 5,0 | %

​

Zmiana stopy dyskontowej o 0,5 p.p. spowodowałaby wzrost lub spadek bieżącej/bilansowej wartości zobowiązań z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych o 2 miliony złotych na dzień 31 grudnia 2025 roku.

17.2. Program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie środków pieniężnych

W 2021 roku Rada Nadzorcza OPL S.A. przyjęła długoterminowy program motywacyjny („program”) dla kluczowej kadry kierowniczej Grupy Orange Polska („uczestnicy”), oparty na instrumentach pochodnych („akcje fantomowe”), których instrumentem bazowym są akcje Orange Polska S.A. notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Celem tego programu jest stworzenie dodatkowych czynników motywujących osoby na stanowiskach kierowniczych wyższego szczebla do osiągnięcia średnioterminowych celów komercyjnych i finansowych wynikających ze strategii Orange Polska oraz doprowadzenie do wzrostu wartości akcji Spółki.

Pogram jest oparty o trzyletnie cykle. Akcje fantomowe są nabywane przez uczestników programu na początku każdego cyklu programu i zostaną wykupione przez Spółkę po średnim kursie akcji Orange Polska w pierwszym kwartale po zakończeniu każdego cyklu programu. Liczba wykupionych akcji jest uzależniona od niezależnego osiągnięcia celów biznesowych dotyczących wskaźnika EBITDAaL, organicznych przepływów pieniężnych, redukcji emisji CO2 oraz ceny akcji Orange Polska.

W wyniku realizacji programu, w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 oraz 2024 roku, koszty świadczeń pracowniczych zostały zwiększone o odpowiednio 25 milionów oraz 5 milionów złotych. Wartość

24

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

bilansowa zobowiązań rozpoznanych jako zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2025 oraz 2024 roku wyniosła odpowiednio 30 milionów oraz 12 milionów złotych.

18. Przychody i koszty finansowe

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do 31 grudnia 2025 | ​
​ | ​ | ​ | ​ | Aktywa finansowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Instrumenty pochodne | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Zobowiązania | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | finansowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | Wyceniane | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | wyceniane | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | według | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | według | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | Inwestycje | ​ | zamorty- | ​ | ​ | ​ | Zobowiąza- | ​ | zamortyzo- | ​ | ​ | ​ | Przezna- | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | w jednostki | ​ | zowanego | ​ | W wartości | ​ | nia z tytułu | ​ | wanego | ​ | Zabezpie- | ​ | czone | ​ | Pozycje nie- | ​ | ​ | ​
​ | ​ | zależne | ​ | kosztu | ​ | godziwej | ​ | leasingu | ​ | kosztu | ​ | czające | ​ | do obrotu (a) | ​ | finansowe (b) | ​ | Razem |
Przychody z dywidend |  | 71 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 71 | ​
Przychody odsetkowe |  | - |  | 55 |  | 33 | (c) | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 88 | ​
Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu |  | - |  | - |  | - |  | (144) |  | - |  | - |  | - |  | - |  | (144) | ​
Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe, w tym: |  | - |  | - |  | 12 | (d) | - |  | (299) |  | 84 |  | (8) |  | - |  | (211) | ​
- koszty odsetkowe |  | - |  | - |  | - |  | - |  | (299) | (e) | 84 |  | (14) |  | - |  | (229) | ​
Koszty dyskonta |  | - |  | - |  | - |  | - |  | (9) |  | - |  | - |  | (75) |  | (84) | ​
Zyski z tytułu różnic kursowych | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | 6 | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | 6 | ​
Całkowite koszty finansowe netto |  | 71 |  | 55 |  | 45 |  | (138) |  | (308) |  | 84 |  | (8) |  | (75) |  | (274) | ​
Przychody/(koszty) odsetkowe |  | - |  | 11 | (f) | - |  | - |  | (1) |  | - |  | - |  | - |  | 10 | ​
Odpisy aktualizujące |  | - |  | (93) | ​ | (44) | (g) | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | (137) | ​
Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych |  | - |  | (2) |  | - |  | - |  | 8 |  | (5) |  | (11) |  | - |  | (10) | ​
Pozostałe koszty operacyjne |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 18 |  | 17 |  | - |  | 35 | ​
Pozycje ujęte w zysku z działalności operacyjnej | - |  | (84) |  | (44) |  | - |  | 7 |  | 13 |  | 6 |  | - |  | (102) | ​

(a) | Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych oraz instrument pochodny wbudowany w umowę zakupu energii.

(b) | Zawiera głównie rezerwy.

(c) | Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (należności handlowych ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym objętych umową faktoringu, patrz Nota 13.1).

(d) | Zmiana w wycenie aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (warunkowego należnego wynagrodzenia za sprzedaż 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje oraz 100% udziałów w spółce Orange Energia, patrz Noty 25 i 21).

(e) | Zawiera głównie koszty odsetkowe od pożyczek od jednostek powiązanych.

(f) | Odsetki za zwłokę w zapłacie należności handlowych.

(g) | Odpisy aktualizujące aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

25

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do 31 grudnia 2024 | ​
​ | ​ ​ | ​ | ​ | Aktywa finansowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Instrumenty pochodne | ​ ​ | ​ | ​ ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Zobowiązania | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | finansowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | Wyceniane | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | wyceniane | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | według | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | według | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | Inwestycje | ​ | zamorty- | ​ | ​ | ​ | Zobowiąza- | ​ | zamortyzo- | ​ | ​ | ​ | Przezna- | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | w jednostki | ​ | zowanego | ​ | W wartości | ​ | nia z tytułu | ​ | wanego | ​ | Zabezpie- | ​ | czone | ​ | Pozycje nie- | ​ | ​ |
​ |  | zależne | ​ | kosztu | ​ | godziwej | ​ | leasingu | ​ | kosztu |  | czające | ​ | do obrotu (a) | ​ | finansowe (b) | ​ | Razem | ​
Przychody z dywidend | 84 | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | 84 | ​
Przychody odsetkowe |  | - |  | 45 |  | 39 | (c) | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 84 | ​
Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu |  | - |  | - |  | - |  | (147) |  | - |  | - |  | - |  | - |  | (147) | ​
Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe, w tym: |  | - |  | - |  | 22 | (d) | - |  | (305) |  | 122 |  | (8) |  | - |  | (169) | ​
- koszty odsetkowe |  | - |  | - |  | - |  | - |  | (305) | (e) | 122 |  | (8) |  | - |  | (191) | ​
Koszty dyskonta |  | - |  | - |  | - |  | - |  | (23) |  | - |  | - |  | (47) |  | (70) | ​
Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | 10 | ​ | - | ​ | - | ​ | (1) | ​ | - | ​ | 9 | ​
Całkowite koszty finansowe netto |  | 84 |  | 45 |  | 61 |  | (137) |  | (328) |  | 122 |  | (9) |  | (47) |  | (209) | ​
Przychody/(koszty) odsetkowe |  | - |  | 11 | (f) | - |  | - |  | (4) |  | - |  | - |  | - |  | 7 | ​
Odpisy aktualizujące |  | - |  | (81) | ​ | (49) | (g) | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | (130) | ​
Zyski z tytułu różnic kursowych |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 3 |  | - |  | 3 | ​
Pozostałe koszty operacyjne | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | - | ​ | 6 | ​ | (2) | ​ | - | ​ | 4 | ​
Pozycje ujęte w zysku z działalności operacyjnej | - |  | (70) |  | (49) |  | - |  | (4) |  | 6 |  | 1 |  | - |  | (116) | ​

(a) | Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych oraz instrument pochodny wbudowany w umowę zakupu energii.

(b) | Zawiera głównie rezerwy.

(c) | Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (należności handlowych ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym objętych umową faktoringu, patrz Nota 13.1).

(d) | Zmiana w wycenie aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (warunkowego należnego wynagrodzenia za sprzedaż 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje, patrz Nota 25).

(e) | Zawiera głównie koszty odsetkowe od pożyczek od jednostki powiązanej.

(f) | Odsetki za zwłokę w zapłacie należności handlowych.

(g) | Odpisy aktualizujące aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

19. Pożyczki od jednostek powiązanych

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach w danej walucie) | ​ | ​ | ​ | Kwota pozostała do spłaty na dzień (a) |
​ | ​ | ​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Kredytodawca | ​ ​ ​ | Termin spłaty | ​ ​ ​ | PLN | ​ ​ ​ | PLN |
O oprocentowaniu zmiennym |  | ​ |  | ​ |  | ​ | ​
Atlas Services Belgium S.A. (PLN) | ​ | 20 czerwca 2026 | ​ | 2.703 | ​ | 2.703 | ​
Atlas Services Belgium S.A. (PLN) (b) | ​ | 19 listopada 2027 | ​ | 250 | ​ | (3) | ​
Depozyty otrzymane od spółek zależnych w ramach umowy konsolidacji sald (PLN) |  | 2 stycznia 2026 |  | 159 |  | 166 | ​
O oprocentowaniu stałym |  | ​ |  | ​ |  | ​ | ​
Atlas Services Belgium S.A. (PLN) |  | 21 maja 2029 |  | 1.205 |  | 1.205 | ​
Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (PLN) |  | 31 sierpnia 2031 |  | 105 |  | 174 | ​
Pożyczki od jednostek powiązanych razem |  | ​ |  | 4.422 |  | 4.245 | ​
W tym krótkoterminowe |  | ​ |  | 2.872 |  | 178 | ​
W tym długoterminowe |  | ​ |  | 1.550 |  | 4.067 | ​

(a) | Dane zawierają naliczone odsetki oraz prowizje aranżacyjne.

(b) | Odnawialna linia kredytowa.

26

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

W dniu 24 lipca 2025 roku Spółka oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły dwie umowy o pożyczki w łącznej wysokości 2,9 miliarda złotych (0,9 miliarda złotych oraz 2 miliardy złotych) z terminami spłaty przypadającymi odpowiednio w lipcu 2029 roku oraz w lipcu 2031 roku. Nowe pożyczki zostaną wykorzystane w 2026 roku w celu zrefinansowania pożyczki w wysokości 2,7 miliarda złotych, udzielonej przez Atlas Services Belgium S.A., która wygasa w czerwcu 2026 roku.

Średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostek powiązanych, bez uwzględnienia oraz z uwzględnieniem wpływu instrumentów swap (patrz Nota 24), wynosiło odpowiednio 5,61% i 4,07% na dzień 31 grudnia 2025 roku (6,74% i 4,15% na dzień 31 grudnia 2024 roku). Pożyczki od jednostek powiązanych nie są zabezpieczone.

20. Zobowiązania wynikające z działalności finansowej

Zobowiązania wynikające z działalności finansowej to zobowiązania, w przypadku których przepływy pieniężne zostały zaklasyfikowane, lub przyszłe przepływy pieniężne zostaną zaklasyfikowane, w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych jako przepływy pieniężne z działalności finansowej.

Poniższe tabele przedstawiają uzgodnienie zobowiązań Spółki wynikających z działalności finansowej oraz instrumentów pochodnych (zobowiązań pomniejszonych o aktywa) zabezpieczających te zobowiązania:

​

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Pozostałe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | zobowiązania | ​ | Instrumenty | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | finansowe | ​ | pochodne | ​ | ​ | ​ | Zobowiązania | ​
​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | wyceniane | ​ ​ ​ | zabezpieczające | ​ ​ ​ | ​ | ​ | z tytułu | ​
​ | ​ | Zobowiązania | ​ | Pożyczki | ​ | według | ​ | zobowiązania z | ​ | Zobowiązanie | ​ | działalności | ​
​ | ​ | z tytułu | ​ | od jednostek | ​ | zamortyzowanego | ​ | tytułu działalności | ​ | z tytułu | ​ | finansowej | ​
​ | ​ | leasingu | ​ | powiązanych |  | kosztu | ​ | finansowej (a) | ​ | dywidendy | ​ | razem | ​
​ |  | ​ |  | Nota 19 |  | ​ |  | Nota 24 |  | Nota 28.2 | ​ | ​ | ​
Kwota pozostała do spłaty na dzień 1 stycznia 2025 roku |  | 2.973 |  | 4.245 |  | 34 |  | (137) |  | - | ​ | 7.115 | ​
Przepływy pieniężne netto: |  | (690) |  | (48) |  | (7) |  | 98 |  | (696) | ​ | (1.343) | ​
- z działalności finansowej |  | (545) |  | 243 |  | (6) |  | - |  | (696) | ​ | (1.004) | ​
- z działalności operacyjnej (b) |  | (145) |  | (291) |  | (1) |  | 98 |  | - | ​ | (339) | ​
Zmiany bezgotówkowe: |  | 699 |  | 225 |  | 2 |  | 22 |  | 696 | ​ | 1.644 | ​
- zyski z tytułu różnic kursowych |  | (6) |  | - |  | - |  | - |  | - | ​ | (6) | ​
- zmiana wartości godziwej, z wyłączeniem zysków z tytułu różnic kursowych |  | - |  | - |  | - |  | 22 |  | - | ​ | 22 | ​
- inne zmiany |  | 705 | (c) | 225 | (d) | 2 | (d) | - |  | 696 | ​ | 1.628 | ​
Kwota pozostała do spłaty na dzień 31 grudnia 2025 roku |  | 2.982 |  | 4.422 |  | 29 |  | (17) |  | - | ​ | 7.416 | ​

(a) | Zawiera instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie zobowiązań wynikających z działalności finansowej.

(b) | Zawiera zapłacone odsetki.

(c) | Zawiera głównie rozpoznanie nowych umów i modyfikację istniejących umów.

(d) | Zawiera głównie naliczone odsetki oraz prowizje aranżacyjne.

27

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Pozostałe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | zobowiązania | ​ | Instrumenty | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | finansowe | ​ ​ ​ | pochodne | ​ | ​ | ​ ​ ​ | Zobowiązania |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | wyceniane | ​ | zabezpieczające | ​ | ​ | ​ | z tytułu | ​
​ | ​ | Zobowiązania | ​ | Pożyczki | ​ | według | ​ | zobowiązania z | ​ | Zobowiązanie | ​ | działalności |
​ | ​ | z tytułu | ​ | od jednostek | ​ | zamortyzowanego | ​ | tytułu działalności | ​ | z tytułu | ​ | finansowej |
​ | ​ | leasingu | ​ | powiązanych | ​ | kosztu | ​ | finansowej (a) | ​ | dywidendy | ​ | razem |
​ |  | ​ |  | Nota 19 |  | ​ |  | Nota 24 |  | Nota 28.2 |  | ​ | ​
Kwota pozostała do spłaty na dzień 1 stycznia 2024 roku |  | 2.922 |  | 4.364 |  | 40 |  | (212) | ​ | - |  | 7.114 | ​
Przepływy pieniężne netto: |  | (707) |  | (590) |  | (7) |  | 133 | ​ | (630) |  | (1.801) | ​
- z działalności finansowej |  | (557) |  | (295) |  | (6) |  | - | ​ | (630) |  | (1.488) | ​
- z działalności operacyjnej (b) |  | (150) |  | (295) |  | (1) |  | 133 | ​ | - |  | (313) | ​
Zmiany bezgotówkowe: |  | 758 |  | 471 |  | 1 |  | (58) | ​ | 630 |  | 1.802 | ​
- zyski z tytułu różnic kursowych |  | (10) |  | - |  | - |  | - | ​ | - |  | (10) | ​
- zmiana wartości godziwej, z wyłączeniem zysków z tytułu różnic kursowych |  | - |  | - |  | - |  | (58) | ​ | - |  | (58) | ​
- inne zmiany |  | 768 | (c)​ | 471 | (d)​ | 1 | (d)​ | - | ​ | 630 |  | 1.870 | ​
Kwota pozostała do spłaty na dzień 31 grudnia 2024 roku |  | 2.973 |  | 4.245 |  | 34 |  | (137) | ​ | - |  | 7.115 | ​

(a) | Zawiera instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie zobowiązań wynikających z działalności finansowej.

(b) | Zawiera zapłacone odsetki.

(c) | Zawiera głównie rozpoznanie nowych umów i modyfikację istniejących umów.

(d) | Zawiera głównie naliczone odsetki oraz prowizje aranżacyjne.

21. Inwestycje w jednostki zależne

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2025 | ​ | ​ | Na dzień 31 grudnia 2024 |
​ | ​ | ​ | ​ | Odpis | ​ | Wartość | ​ | ​ | ​ | ​ | Odpis | ​ | Wartość | ​
​ | ​ ​ ​ | Koszt | ​ ​ ​ | aktualizujący | ​ ​ ​ | netto | ​ | ​ | Koszt | ​ ​ ​ | aktualizujący | ​ ​ ​ | netto |
BlueSoft Sp. z o.o. | ​ | 213 | ​ | - | ​ | 213 | ​ | ​ | 213 | ​ | - | ​ | 213 | ​
Interkam Sp. z o.o. |  | 225 |  | - |  | 225 |  | ​ | 225 |  | - |  | 225 | ​
Integrated Solutions Sp. z o.o. |  | 20 |  | - |  | 20 |  | ​ | 20 |  | - |  | 20 | ​
Orange Energia Sp. z o.o. (patrz poniżej) | ​ | - |  | - |  | - | ​ | ​ | 44 |  | - |  | 44 | ​
Telefony Podlaskie S.A. |  | 20 |  | - |  | 20 |  | ​ | 20 |  | - |  | 20 | ​
Orange Retail S.A. |  | 25 |  | - |  | 25 |  | ​ | 25 |  | - |  | 25 | ​
Orange Szkolenia Sp. z o.o. |  | 15 |  | - |  | 15 |  | ​ | 15 |  | - |  | 15 | ​
Other subsidiaries |  | 1 |  | - |  | 1 |  | ​ | 1 |  | - |  | 1 | ​
Inwestycje w jednostki zależne razem |  | 519 |  | - |  | 519 |  | ​ | 563 |  | - |  | 563 | ​

​

W dniu 30 czerwca 2025 roku Orange Polska i Fortum Energy Holding B.V. sfinalizowały umowy sprzedaży, na mocy których Spółka zbyła 100% udziałów w Orange Energia Sp. z o.o. (spółce zależnej od OPL S.A.), jak również pożyczkę udzieloną Orange Energia. Wartość godziwa wynagrodzenia wyniosła 92 miliony złotych, z czego 74 miliony złotych netto zostały rozliczone w gotówce do dnia 31 grudnia 2025 roku. Pozostała kwota stanowi warunkowe wynagrodzenie, które ma być rozliczone w latach 2026 – 2031 w oparciu o liczbę kontraktów sprzedaży energii elektrycznej zawartych poprzez sieć dystrybucji detalicznej Orange Polska. Do wyceny wartości godziwej odroczonego należnego wynagrodzenia Spółka zastosowała technikę oczekiwanej wartości bieżącej. Więcej szczegółów na temat metodologii wyceny opisano w Nocie 25.2.

Zgodnie z umową sprzedaży, Orange Polska udzieliła zabezpieczeń dla Fortum z tytułu określonych ryzyk prawnych związanych z działalnością Orange Energia, w szczególności z tytułu ryzyka dodatkowej wpłaty na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny, której może zażądać Prezes Urzędu Regulacji Energetyki („URE”). Ryzyko to zostało opisane poniżej.

W ramach regulacji ograniczających wysokość cen energii elektrycznej oraz wsparcia niektórych odbiorców, spółki obrotu energią elektryczną są zobowiązane do wpłat na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny („Fundusz”), nazywanych w przepisach odpisami. Obowiązek ten dotyczył również Orange Energia Sp. z o.o. W październiku 2023 roku URE opublikował wyjaśnienia dotyczące metodologii wyliczania przez spółki obrotu tych wpłat na Fundusz za grudzień 2022 roku i rok 2023. Wyjaśnienia URE są odmienne od ustalonej praktyki wyliczania wpłat na Fundusz wypracowanej w szczegółowych konsultacjach ze spółką Skarbu Państwa zarządzającą Funduszem – Zarządcą Rozliczeń S.A. Wyjaśnienia te, w ocenie podmiotów rynku energetycznego (wyrażonej m.in. w piśmie skierowanym do Prezesa URE przez Towarzystwo Obrotu Energią), nie znajdowały uzasadnienia w przepisach prawa ani intencji ustawodawcy.

28

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

W wyniku transakcji Orange Polska usunęła ze sprawozdania z sytuacji finansowej 93 miliony złotych aktywów (44 miliony złotych udziałów oraz 49 milionów złotych należności od Orange Energia z tytułu pożyczki). Strata ze sprzedaży Orange Energia rozpoznana w rachunku zysków i strat wyniosła 6 milionów złotych.

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku Spółka posiadała bezpośrednio następujące udziały w jednostkach zależnych:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Udział w kapitale posiadany | Udział w kapitale posiadany
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | przez OPL S.A. | przez OPL S.A.
Jednostka | ​ | Siedziba | ​ | Zakres działalności | ​ | bezpośrednio | bezpośrednio i pośrednio
​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | 31 grudnia | ​ ​ ​ | 31 grudnia | ​ ​ ​ | 31 grudnia | ​ ​ ​ | 31 grudnia | ​ ​ ​ ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 2025 | ​ | 2024 | ​ | 2025 | ​ | 2024 |
Integrated Solutions Sp. z o.o. |  | Warszawa, Polska |  | Dostarczanie zintegrowanych rozwiązań z zakresu IT oraz infrastruktury sieciowej. |  | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | %
BlueSoft Sp. z o.o. |  | Warszawa, Polska |  | Świadczenie usług i rozwiązań dla IT. |  | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | %
Orange Energia Sp. z o.o. |  | Warszawa, Polska |  | Sprzedaż energii elektrycznej. |  | - | ​ | 100 | % | - | ​ | 100 | %
Interkam Sp. z o.o. | ​ | Sochaczew, Polska | ​ | Lokalny operator usług na bazie technologii światłowodowej | ​ | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | %
Telefony Podlaskie S.A. |  | Sokołów Podlaski, Polska |  | Lokalny operator telefonii stacjonarnej, internetu i telewizji kablowej. |  | 89,3 | % | 89,3 | % | 89,3 | % | 89,3 | %
Orange Szkolenia Sp. z o.o. |  | Warszawa, Polska |  | Usługi szkoleniowe, agent ubezpieczeniowy. |  | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | %
Orange Retail S.A. |  | Warszawa, Polska |  | Wynajem salonów sprzedaży. |  | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | %
Pracownicze Towarzystwo Emerytalne Orange Polska S.A. |  | Warszawa, Polska |  | Zarządzanie pracowniczym funduszem emerytalnym. |  | 98,6 | % | 98,4 | % | 100 | % | 100 | %
Fundacja Orange |  | Warszawa, Polska |  | Działalność charytatywna. |  | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | %
Telekomunikacja Polska Sp. z o.o. |  | Warszawa, Polska |  | Brak działalności operacyjnej. |  | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | %

​

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych był równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.

Ponadto OPL S.A. i T-Mobile Polska S.A. posiadają po 50% udziałów w NetWorks Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Spółka została zaklasyfikowana jako wspólne działanie, ponieważ przedmiotem jej działalności jest zarządzanie, rozwój i utrzymanie sieci będących własnością OPL S.A. i T-Mobile Polska S.A. NetWorks Sp. z o.o. powstała w związku z umową o współkorzystanie z mobilnych sieci dostępowych zawartą pomiędzy dwoma operatorami. Umowa ta została zawarta w 2011 roku na okres 15 lat z możliwością przedłużenia i również jest zaklasyfikowana jako wspólne działanie dla celów księgowych.

22. Inwestycja we wspólne przedsięwzięcie

Spółka posiada 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje Sp. z o.o., której zakres działalności obejmuje budowę infrastruktury światłowodowej oraz oferowanie hurtowych usług dostępu dla innych operatorów w Polsce. Światłowód Inwestycje jest wspólnie kontrolowaną jednostką prezentowaną w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako inwestycja wyceniana według kosztu. Światłowód Inwestycje jest osobną spółką i żadne warunki umowne ani inne fakty i okoliczności nie wskazują, że udziałowcy mają prawa do aktywów i zobowiązań wspólnego ustalenia umownego. W efekcie Spółka przyjmuje, że strony współkontrolujące przedsięwzięcie mają prawo do aktywów netto i klasyfikuje wspólne ustalenie umowne jako wspólne przedsięwzięcie.

Orange Polska ma opcję kupienia dodatkowego około 1% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje w latach 2029-2032 i uzyskania kontroli nad spółką. Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku szacunkowa wartość godziwa tej opcji była nieznacząca.

Spółka oraz drugi udziałowiec we wspólnym przedsięwzięciu są zobowiązani pod pewnymi warunkami do wniesienia około 130 milionów złotych kapitału (każdy z udziałowców) w latach 2026-2028. Wkład kapitałowy jest związany z nowym planem inwestycyjnym spółki Światłowód Inwestycje, który został uzgodniony przez jej udziałowców w 2025 roku.

29

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

W czerwcu 2024 roku Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału o 338 milionów złotych, z czego 50% zostało zapłacone przez Spółkę. W związku z powyższym wartość inwestycji we wspólne przedsięwzięcie w 2024 roku zwiększyła się o 169 milionów złotych.

W związku z umowami finansowania zawartymi przez Światłowód Inwestycje w czerwcu 2025 roku, Orange Polska jako udziałowiec była zobowiązana do ustanowienia zastawu na udziałach w spółce Światłowód Inwestycje jako zabezpieczenia spłaty przez wspólne przedsięwzięcie zobowiązań wynikających z tych umów kredytowych oraz powiązanych transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej. Zastaw ten został ustanowiony na maksymalną kwotę 6,6 miliarda złotych i obowiązuje do 2045 roku. Wyżej wymienione umowy kredytowe zrefinansowały kredyty z 2021 roku. W efekcie wygasł zastaw ustanowiony w związku z umowami kredytowymi z 2021 roku, o maksymalnej kwocie zabezpieczenia 5,4 miliarda złotych. Zastaw ten był ważny na dzień 31 grudnia 2024 roku. Odpowiedzialność Spółki ogranicza się do udziałów w spółce Światłowód Inwestycje, których wartość księgowa jest niższa od maksymalnej kwoty zabezpieczenia.

Umowa wstępna nabycia spółki Nexera

W dniu 19 grudnia 2025 roku Orange Polska wraz z Grupą APG („APG”) zawarły umowę wstępną nabycia spółki Nexera Holding Sp. z o.o. („Nexera”), jednego z wiodących hurtowych operatorów internetu światłowodowego w Polsce. Zamknięcie transakcji jest uzależnione od uzyskania zgody organów ochrony konkurencji.

Umowa wstępna przewiduje wspólne nabycie Nexery przez Orange Polska i APG („Partnerzy”). Wartość przedsiębiorstwa (Enterprise Value) w tej transakcji wynosi 1,5 miliarda złotych, z czego około 1,0 miliard złotych stanowi zadłużenie bankowe. Partnerzy rozpoczęli rozmowy z bankami finansującymi Nexerę odnośnie potencjalnego pozostawienia istniejącego zadłużenia w spółce, mając na uwadze, że zobowiązali się do spłaty zadłużenia, które nie będzie utrzymane na bilansie Nexery. Ostateczny poziom ceny będzie podlegać standardowym korektom przy zamknięciu transakcji.

Orange Polska i APG planują, że Nexera będzie podmiotem wspólnie kontrolowanym w proporcji 50/50%, podobnie jak w przypadku spółki Światłowód Inwestycje, wspólnego przedsięwzięcia Partnerów. W kolejnym kroku, Partnerzy planują wnieść Nexerę do Światłowodu Inwestycje.

W zasięgu sieci światłowodowej Nexery znajduje się niemal 800 tysięcy gospodarstw domowych, z czego zdecydowana większość znajduje się w małych miastach i na obszarach wiejskich, o wysokim potencjale popytu na te usługi. Z sieci Nexery korzysta około 280 tysięcy klientów, którzy są bezpośrednimi klientami detalicznych operatorów telekomunikacyjnych (w tym Orange Polska). Sieci Światłowodu Inwestycje i Nexery doskonale się uzupełniają: zostały w całości zbudowane w technologii FTTH oraz są zlokalizowane w regionach, które pokrywają się ze sobą w bardzo niewielkim stopniu. Transakcja ma przyczynić się do zwiększenia efektywności działania obu sieci dzięki oczekiwanym, znaczącym synergiom operacyjnym i kosztowym.

23. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Środki pieniężne na bieżących rachunkach bankowych, depozyty jednodniowe oraz środki pieniężne w kasie |  | 94 |  | 64 | ​
Rachunki bankowe przeznaczone dla dotacji inwestycyjnych (patrz Nota 16.2) |  | 210 |  | 218 | ​
Depozyty w Orange S.A. |  | 120 |  | 150 | ​
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych razem |  | 424 |  | 432 | ​

​

W ramach procesu zarządzania gotówką, nadwyżki środków pieniężnych Spółki inwestowane są w depozyty jednodniowe – depozyty bankowe oraz depozyty w Orange S.A. w ramach umowy zarządzania płynnością (patrz Nota 26.6). Instrumenty te przynoszą oprocentowanie, którego wysokość zależy od bieżących stóp rynku pieniężnego.

Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych. Spółka lokuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty w Orange S.A. i na rachunkach prowadzonych przez wiodące instytucje finansowe posiadające rating inwestycyjny. Limity transakcyjne dotyczące kontrahentów służą monitorowaniu wielkości ekspozycji na ryzyko kredytowe. W przypadku pogorszenia się kondycji finansowej kontrahenta, Spółka stosuje odpowiednie środki w celu ograniczenia ryzyka utraty jego wypłacalności.

30

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

24. Instrumenty pochodne

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku portfel instrumentów pochodnych Spółki stanowiły instrumenty finansowe, dla których nie istniał aktywny rynek, głównie transakcje swap zabezpieczające ryzyko stopy procentowej, transakcje walutowe forward z rozliczeniem netto, swapy towarowe, w tym instrumenty pochodne wynikające z umów wirtualnego zakupu energii. W celu wyceny tych instrumentów Spółka stosuje standardowe techniki wyceny. Wartość godziwa transakcji swap/forward reprezentuje zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne, w których podstawą do kalkulacji czynników dyskontowych są odpowiednie rynkowe krzywe stóp procentowych, a kwoty wyrażone w walutach obcych są przeliczone na złote przy zastosowaniu kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego. Przyszłe przepływy pieniężne wynikające ze swapów towarowych oparte są na cenach towarów na giełdzie towarowej oraz na prognozowanych cenach obliczonych przez doradcę zewnętrznego. Więcej szczegółów dotyczących wyceny instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko ceny energii jest opisanych w Nocie 25.2.

Wycena instrumentów pochodnych jest również korygowana o ryzyko kredytowe kontrahenta (ang. credit valuation adjustment - „CVA”) lub własne (ang. debit valuation adjustment - „DVA”). Oszacowane wartości CVA i DVA były nieistotne w porównaniu z wartością godziwą instrumentów pochodnych.

31

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Pochodne instrumenty finansowe będące w posiadaniu Spółki zostały przedstawione poniżej:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Wartość godziwa |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Średnia ważona | ​ | Składnik | ​ | Składnik |
Rodzaj | ​ | Pozycja | ​ | ​ | ​ | Termin | ​ | cena lub stopa | ​ | aktywów | ​ | zobowiązań | ​
instrumentu (a) | ​ | zabezpieczana | ​ | Wartość nominalna | ​ | zapadalności | ​ | za jednostkę | ​ | finansowych | ​ | finansowych |
Na dzień 31 grudnia 2025 |
Instrumenty pochodne - zabezpieczenie przepływów pieniężnych | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Ryzyko stopy procentowej | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
IRS |  | Pożyczki od jednostki |  | 3.750 | m PLN |  | 2026-2029 |  | WIBOR 3/6M -> 2,16% |  | 31 |  | (14) | ​
​ | ​ | powiązanej | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Ryzyko walutowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
NDF |  | Zakup zapasów |  | 72 | m EUR |  | 2026 |  | 4,30 |  | - |  | (4) | ​
NDF |  | Zakup zapasów |  | 16 | m USD |  | 2026 |  | 3,66 |  | - |  | (1) | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Ryzyko towarowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Swap towarowy | ​ | Zakup energii elektrycznej | ​ | 1,1 | TWh | ​ | 2026-2035 | ​ | Nieujawnione | ​ | 88 | ​ | - | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych razem | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | 119 |  | (19) | ​
Instrumenty pochodne - przeznaczone do obrotu (b) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Ryzyko walutowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
NDF |  | Transakcje handlowe |  | 85 | m EUR |  | 2026 |  | 4,30 |  | - |  | (4) | ​
NDF | ​ | Zobowiązania z tytułu leasingu | ​ | 7 | m EUR |  | 2026 |  | 4,30 |  | - |  | - | ​
NDF |  | Transakcje handlowe |  | 14 | m USD |  | 2026 |  | 3,66 |  | - |  | (1) | ​
NDF |  | Umowa zakupu energii |  | 6 | m EUR |  | 2026 |  | 4,89 |  | - |  | (4) | ​
Instrument pochodny wbudowany w umowę zakupu energii |  | ​ |  | 48 | m EUR | ​ | 2026-2034 | ​ | ​ | ​ | 38 | ​ | - | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Inne | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | 6 | ​ | - | ​
​ |  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu razem | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | 44 |  | (9) | ​
Instrumenty pochodne razem | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | 163 |  | (28) | ​
W tym krótkoterminowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | 34 |  | (14) | ​
W tym długoterminowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | 129 |  | (14) | ​

(a) | IRS – swap procentowy, NDF – forward z rozliczeniem netto.

(b) | Głównie instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych oraz instrument pochodny wbudowany w umowę zakupu energii.

32

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Wartość godziwa | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Średnia ważona | ​ | Składnik | ​ | Składnik |
Rodzaj | ​ | Pozycja | ​ | ​ | ​ | Termin | ​ | cena lub stopa | ​ | aktywów | ​ | zobowiązań |
instrumentu (a) | ​ | zabezpieczana | ​ | Wartość nominalna | ​ | zapadalności | ​ | za jednostkę | ​ | finansowych | ​ | finansowych |
Na dzień 31 grudnia 2024 |
Instrumenty pochodne - zabezpieczenie przepływów pieniężnych | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Ryzyko stopy procentowej | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
IRS |  | Pożyczki od jednostki |  | 2.300 | m PLN |  | 2026 |  | WIBOR 3M -> 1,10% |  | 138 |  | - | ​
​ | ​ | powiązanej | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Ryzyko walutowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
NDF |  | Zakup zapasów |  | 126 | m EUR |  | 2025 |  | 4,35 |  | - |  | (5) | ​
NDF |  | Zakup zapasów |  | 12 | m USD |  | 2025 |  | 3,91 |  | 2 |  | - | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Ryzyko towarowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Swap towarowy | ​ | Zakup energii elektrycznej | ​ | 1,2 | TWh | ​ | 2025-2035 | ​ | Nieujawnione | ​ | 84 | ​ | - | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych razem | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | 224 |  | (5) | ​
Instrumenty pochodne - przeznaczone do obrotu (b) | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Ryzyko walutowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
NDF |  | Transakcje handlowe |  | 104 | m EUR |  | 2025-2026 |  | 4,36 |  | - |  | (4) | ​
NDF |  | Zobowiązania z tytułu leasingu |  | 11 | m EUR |  | 2025 |  | 4,36 |  | - |  | (1) | ​
NDF |  | Transakcje handlowe |  | 14 | m USD |  | 2025 |  | 3,89 |  | 3 |  | - | ​
NDF | ​ | Umowa zakupu energii | ​ | 12 | m EUR |  | 2025-2026 |  | 4,83 |  | - |  | (5) | ​
Instrument pochodny wbudowany w umowę zakupu energii |  | ​ |  | 53 | m EUR |  | 2025-2034 |  | ​ |  | 19 |  | - | ​
​ |  | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu razem | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | 22 |  | (10) | ​
Instrumenty pochodne razem | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | 246 |  | (15) | ​
W tym krótkoterminowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | 7 |  | (13) | ​
W tym długoterminowe | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |  | 239 |  | (2) | ​

(a) | IRS – swap procentowy, NDF – forward z rozliczeniem netto.

(b) | Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych oraz instrument pochodny wbudowany w umowę zakupu energii.

Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe odzwierciedla wartość bilansowa instrumentów pochodnych. Spółka zawiera kontrakty na instrumenty pochodne z Grupą Orange, wiodącymi instytucjami finansowymi oraz spółkami o stabilnej sytuacji finansowej. Spółka ustaliła limity transakcyjne dotyczące kontrahentów, służące monitorowaniu wielkości ekspozycji na ryzyko kredytowe. W przypadku pogorszenia się kondycji finansowej kontrahenta, Spółka stosuje odpowiednie środki w celu ograniczenia ryzyka utraty jego wypłacalności.

33

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Zmiana wysokości kapitału rezerwowego z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne została zaprezentowana poniżej:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do 31 grudnia 2025 | ​ | ​ | 12 miesięcy do 31 grudnia 2024 |
​ | ​ | Przed | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Przed | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | podatkiem | ​ | Podatek | ​ | Po podatku |  |  | podatkiem | ​ | Podatek | ​ | Po podatku |
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne, razem – początek okresu |  | 217 |  | (41) |  | 176 | ​ |  | 334 |  | (64) |  | 270 | ​
- ryzyko stopy procentowej |  | 134 |  | (26) |  | 108 | ​ |  | 207 |  | (40) |  | 167 | ​
- ryzyko walutowe |  | 1 |  | - |  | 1 | ​ |  | (6) |  | 1 |  | (5) | ​
- ryzyko ceny energii | ​ | 82 | ​ | (15) | ​ | 67 | ​ | ​ | 133 | ​ | (25) | ​ | 108 | ​
Efektywna część zysków/(strat) na instrumentach zabezpieczających: (a) |  | (26) |  | 4 |  | (22) | ​ |  | 15 |  | (2) |  | 13 | ​
- ryzyko stopy procentowej |  | (21) |  | 4 |  | (17) | ​ |  | 59 |  | (11) |  | 48 | ​
- ryzyko walutowe |  | (12) |  | 2 |  | (10) | ​ |  | 1 |  | - |  | 1 | ​
- ryzyko ceny energii |  | 7 |  | (2) |  | 5 | ​ |  | (45) |  | 9 |  | (36) | ​
Przeklasyfikowanie do rachunku zysków i strat, korygujące: (a) |  | (104) |  | 20 |  | (84) | ​ |  | (138) |  | 26 |  | (112) | ​
- koszty odsetkowe prezentowane w kosztach finansowych, netto | ​ | (98) |  | 19 |  | (79) | ​ |  | (132) |  | 25 |  | (107) | ​
- straty z tytułu różnic kursowych prezentowane w zysku z działalności operacyjnej | ​ | 5 |  | (1) |  | 4 | ​ |  | - |  | - |  | - | ​
- pozostałe koszty operacyjne | ​ | (11) |  | 2 |  | (9) | ​ |  | (6) |  | 1 |  | (5) | ​
Straty z tytułu różnic kursowych przeklasyfikowane do wartości początkowej zapasów |  | 4 |  | (1) |  | 3 | ​ |  | 6 |  | (1) |  | 5 | ​
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne, razem – koniec okresu |  | 91 |  | (18) |  | 73 | ​ |  | 217 |  | (41) |  | 176 | ​
- ryzyko stopy procentowej |  | 15 |  | (3) |  | 12 | ​ |  | 134 |  | (26) |  | 108 | ​
- ryzyko walutowe |  | (2) |  | - |  | (2) | ​ |  | 1 |  | - |  | 1 | ​
- ryzyko ceny energii | ​ | 78 |  | (15) |  | 63 | ​ |  | 82 |  | (15) |  | 67 | ​

(a) | Rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w zyskach/stratach z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne.

Przewiduje się, że zyski z wyceny instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne skumulowane w kapitale rezerwowym w wysokości 91 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2025 roku wpłyną na rachunek zysków i strat w latach 2026 – 2035, z czego około 33 miliony złotych w 2026 roku.

25. Wartość godziwa instrumentów finansowych

25.1. Pomiar wartości godziwej

W odniesieniu do instrumentów finansowych, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, Spółka klasyfikuje zasady pomiaru wartości godziwej wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wagę danych źródłowych wykorzystywanych do wyceny:

- Poziom 1: kwotowania (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań,

- Poziom 2: dane źródłowe inne niż kwotowania zaliczane do Poziomu 1, które są obserwowalne dla danego składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni (jako ceny) lub pośredni (jako pochodne cen),

- Poziom 3: dane źródłowe dla danego składnika aktywów lub zobowiązań, które nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych (dane źródłowe nieobserwowalne).

34

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Wartość godziwa instrumentów finansowych, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, została przedstawiona poniżej:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | ​ | ​ | Na dzień | ​ | Na dzień | ​ | Hierarchia pomiaru
​ | ​ | Nota | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​ | wartości godziwej
Warunkowe należne wynagrodzenie wynikające ze sprzedaży 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje oraz 100% udziałów w spółce Orange Energia (a) | ​ | 21,14 | ​ | 91 | ​ | 177 | ​ | Poziom 3
Instrumenty pochodne – netto (aktywa pomniejszone o zobowiązania) (b) | ​ | 24 | ​ | 94 | ​ | 84 | ​ | Poziom 3
Instrumenty pochodne – netto (aktywa pomniejszone o zobowiązania) (c) | ​ | 24 | ​ | 41 | ​ | 147 | ​ | Poziom 2
Należności handlowe objęte umową faktoringu | ​ | 13.1 | ​ | 658 | ​ | 632 | ​ | Poziom 2

(a) | W 2025 roku Spółka otrzymała 116 milionów złotych jako wynagrodzenie ze sprzedaży udziałów w spółce Światłowód Inwestycje. Dodatkowo Spółka rozpoznała 18 milionów złotych należności dotyczących sprzedaży spółki Orange Energia (patrz Nota 21).

(b) | Głównie swapy towarowe zabezpieczające ceny energii.

(c) | Instrumenty pochodne zabezpieczające ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe oraz walutowy instrument pochodny wbudowany w umowę zakupu energii.

25.2. Metody i dane wejściowe wykorzystywane do Poziomu 3 pomiaru wartości godziwej

Aktywa oraz zobowiązania finansowe Spółki, zaklasyfikowane do Poziomu 3 pomiaru wartości godziwej obejmują głównie warunkowe należne wynagrodzenie za sprzedaż 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje (patrz Nota 14) i 100% udziałów w spółce Orange Energia (patrz Nota 21) oraz swapy towarowe zabezpieczające ceny energii (patrz Noty 24 i 26.5).

Do wyceny wartości godziwej warunkowego należnego wynagrodzenia za sprzedaż 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje oraz 100% udziałów w spółce Orange Energia Spółka stosuje technikę oczekiwanej wartości bieżącej. Oczekiwane przepływy pieniężne zostały obliczone jako ważona prawdopodobieństwem średnia możliwych przyszłych wpływów pieniężnych z tytułu warunkowego wynagrodzenia. Stopy dyskontowe zastosowane do kalkulacji wartości bieżącej oczekiwanych przepływów pieniężnych wynoszą na dzień 31 grudnia 2025 roku od 4,9% do 6,1% (na dzień 31 grudnia 2024 roku od 7,2% do 8,2%) i oparte są o wolne od ryzyka rynkowe stopy procentowe powiększone o oszacowane odpowiednio dla Grupy APG oraz Fortum marże z tytułu ryzyka kredytowego. Znaczące dane wejściowe wykorzystywane przez Spółkę w wycenie wartości godziwej warunkowego należnego wynagrodzenia są nieobserwowalne i zawierają oszacowane marże z tytułu ryzyka kredytowego oraz prawdopodobieństwa przypisane do możliwych przyszłych wpływów pieniężnych wykorzystane do obliczenia wartości oczekiwanej. Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości wpływu zmian nieobserwowalnych danych wejściowych i stwierdziła, że racjonalnie możliwa zmiana wartości jakiejkolwiek nieobserwowalnej danej wejściowej nie spowoduje istotnej zmiany wartości godziwej warunkowego należnego wynagrodzenia.

Wartość godziwa swapów towarowych zabezpieczających ryzyko ceny energii stanowi wycenę ważonych prawdopodobieństwem przyszłych korzyści z tytułu różnicy pomiędzy stałą ceną uzgodnioną z dostawcą energii oraz oczekiwanymi przyszłymi cenami energii, obliczonych dla przewidywanej ilości energii, która ma być wytworzona przez farmy wiatrowe. Szacowane przyszłe ceny energii (zgodne z profilem produkcji dla wiatru) oparte są na obserwowalnych rynkowych cenach energii na lata 2026 – 2028 oraz na prognozowanych cenach obliczonych przez doradcę zewnętrznego na lata 2029 – 2035. Średnia z tych prognozowanych cen energii na lata 2029 – 2035, wykorzystana do wyceny instrumentów pochodnych na dzień 31 grudnia 2025 roku, wyniosła 461 złotych za 1MWh. Analiza wrażliwości przygotowana przez Spółkę dla nieobserwowalnych cen wykazała, że każdy 10% wzrost/spadek prognozowanych cen energii na lata 2029 – 2035 zmieniłby wartość godziwą instrumentów pochodnych oraz wpłynąłby na pozostałe kapitały rezerwowe odpowiednio o 25/(25) milionów złotych na dzień 31 grudnia 2025 roku.

25.3. Porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej instrumentów finansowych

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku szacowana wartość godziwa pożyczek od podmiotów powiązanych opartych na stałych stopach procentowych przewyższała ich wartość bilansową odpowiednio o 73 miliony złotych i 4 miliony złotych z powodu zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia a aktualnymi stopami rynkowymi.

Wartość bilansowa pozostałych instrumentów finansowych Spółki, bez uwzględnienia zobowiązań z tytułu leasingu, jest zbliżona do ich wartości godziwej ze względu na stosunkowo krótki termin zapadalności tych instrumentów, ich gotówkowy charakter lub zmienne oprocentowanie.

35

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

26. Cele i polityka zarządzania ryzykiem finansowym

26.1. Zasady zarządzania ryzykiem finansowym

Spółka jest narażona na ryzyka finansowe związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi emitowanymi lub posiadanymi w ramach działalności operacyjnej i finansowej. Ryzyko to można określić jako ryzyko rynkowe (w skład którego wchodzi głównie ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej oraz ryzyko ceny energii), ryzyko płynności oraz ryzyko kredytowe. Spółka zarządza ryzykiem finansowym w celu ograniczenia niekorzystnego wpływu zmian głównie kursów walutowych, stóp procentowych oraz cen energii, jak również w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.

Zasady zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce zostały zatwierdzone przez Zarząd. Zarządzanie ryzykiem finansowym jest zgodne ze strategiami opracowanymi przez Komitet ds. Skarbu będący pod bezpośrednim nadzorem Członka Zarządu ds. Finansów.

Polityka zarządzania ryzykiem finansowym określa zasady oraz zakres odpowiedzialności w obszarze zarządzania ryzykiem finansowym, a w szczególności definiuje następujące obszary:

- miary ryzyka używane do identyfikacji oraz oceny ekspozycji na ryzyka finansowe,

- wybór odpowiednich instrumentów zabezpieczających przed zidentyfikowanymi ryzykami,

- metodologię wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych,

- limity transakcyjne oraz ratingi kredytowe kontrahentów, z którymi Spółka zawiera transakcje zabezpieczające.

26.2. Rachunkowość zabezpieczeń

Spółka zawiera liczne transakcje terminowe w celu zabezpieczania się przed ryzykiem walutowym, ryzykiem stopy procentowej oraz ryzykiem ceny energii. Instrumenty pochodne używane przez Spółkę to swapy procentowe, swapy walutowe, kontrakty forward bez dostawy, opcje walutowe, walutowe kontrakty forward z dostawą oraz swapy towarowe, w tym instrumenty pochodne zabezpieczające zakup energii.

Pewne instrumenty pochodne używane przez Spółkę są klasyfikowane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Spółka stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z MSSF 9 (patrz Nota 34.18). Zabezpieczenie przepływów pieniężnych pozwala wyeliminować zmienność przyszłych przepływów pieniężnych wynikającą z danego ryzyka, która mogłaby wpływać na rachunek zysków i strat. Warunki instrumentów zabezpieczających są zgodne z warunkami zabezpieczanych pozycji. Spółka ustaliła współczynnik zabezpieczenia na poziomie 1:1 (za wyjątkiem zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących ryzyka ceny energii, opisanych w Nocie 26.5), ponieważ ryzyka powiązane z instrumentami zabezpieczającymi są identyczne z zabezpieczanymi ryzykami. Efektywność zabezpieczenia ustala się w momencie ustanowienia powiązania zabezpieczającego oraz w ramach okresowej prospektywnej oceny w celu zapewnienia spełnienia wymogów dotyczących efektywności zabezpieczenia.

Zgodnie z polityką Spółki instrumenty pochodne używane są wyłącznie jako narzędzie do zabezpieczania przed ryzykiem finansowym i nie są wykorzystywane do celów spekulacyjnych. Niemniej jednak niektóre instrumenty pochodne zawarte przez Spółkę nie są wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSSF 9 i zasady rachunkowości zabezpieczeń nie są stosowane w ich przypadku. Instrumenty pochodne klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu są traktowane przez Spółkę jako zabezpieczenie ekonomiczne, ponieważ w istocie zabezpieczają Spółkę przed ryzykiem walutowym, ryzykiem stopy procentowej bądź ryzykiem ceny energii.

Szczegółowe informacje o instrumentach pochodnych wykorzystywanych przez Spółkę, wraz z opisem powiązań zabezpieczających, znajdują się w Nocie 24.

26.3. Ryzyko walutowe

Spółka jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są aktywa i zobowiązania finansowe denominowane w walutach obcych, w szczególności zobowiązania z tytułu leasingu oraz umowa zakupu energii.

Strategia zabezpieczania Spółki, minimalizująca wpływ wahań kursów walutowych, jest aktualizowana okresowo. Akceptowalny poziom ekspozycji walutowej jest wynikiem analizy ryzyka dla otwartej pozycji w danej walucie przy uwzględnieniu oczekiwań rynków finansowych co do kształtowania się kursów walutowych w określonej perspektywie czasu.

36

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

W ramach obowiązującej polityki zabezpieczeń Spółka zabezpiecza ryzyko walutowe wykorzystując głównie walutowe kontrakty forward, które pozwalają zamienić kwotę kapitału denominowanego w walucie obcej na kwotę wyrażoną w złotych lub na gotówkowe rozliczenie różnicy między zakontraktowaną ceną a obowiązującą ceną spot. W rezultacie zyski/straty kursowe na instrumencie pochodnym kompensują straty/zyski kursowe na pozycji zabezpieczanej. W wyniku zastosowania zabezpieczeń zmienność kursów walutowych ma zmniejszony wpływ na rachunek zysków i strat.

Nieefektywność zabezpieczenia może wynikać z walutowego spreadu bazowego ujętego w instrumencie zabezpieczającym, który nie występuje w instrumencie zabezpieczanym, różnicy pomiędzy ryzykiem kredytowym kontrahenta oraz własnym i ze zmian prognozowanych kwot przepływów pieniężnych z pozycji zabezpieczanych.

Ponadto Spółka aktywnie zarządza ryzykiem walutowym związanym z planowanymi przyszłymi wydatkami operacyjnymi oraz inwestycyjnymi.

Do pomiaru ryzyka walutowego Spółka wykorzystuje opisaną poniżej analizę wrażliwości.

W tabeli poniżej zaprezentowane zostały główne ekspozycje walutowe Spółki (po uwzględnieniu zabezpieczeń) oraz potencjalne zyski/straty kursowe na tych ekspozycjach będące wynikiem hipotetycznej aprecjacji/deprecjacji złotego względem innych walut:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ |
(w milionach w danej walucie) | ​ | Efektywna ekspozycja po uwzględnieniu | ​ | Wrażliwość na zmianę kursu PLN względem innych |
​ | ​ | zabezpieczeń | ​ | walut wpływająca na rachunek zysków i strat |
​ | ​ | Na dzień | ​ | Na dzień | ​ | Na dzień | ​ | Na dzień | ​
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | +10% | ​ | -10% | ​ | +10% | ​ | -10% | ​
Ekspozycja walutowa | ​ ​ ​ | Waluta | ​ ​ ​ | PLN | ​ ​ ​ | Waluta | ​ ​ ​ | PLN | ​ ​ ​ | PLN | ​ | PLN | ​ ​ ​ | PLN | ​ | PLN |
Zobowiązania z tytułu leasingu (EUR) |  | 91 |  | 385 |  | 99 |  | 424 |  | 39 |  | (39) |  | 42 |  | (42) | ​
Zobowiązania z tytułu leasingu (USD) |  | 4 |  | 14 |  | 5 |  | 19 |  | 1 |  | (1) |  | 2 |  | (2) | ​
Instrument pochodny wbudowany w umowę zakupu energii (EUR) |  | 42 |  | 176 |  | 41 |  | 175 |  | 18 |  | (18) |  | 17 |  | (17) | ​
Razem |  | ​ |  | 575 |  | ​ |  | 618 | ​ | 58 |  | (58) | ​ | 61 |  | (61) | ​

​

Analiza wrażliwości w tabeli powyżej została dokonana w oparciu o następujące założenia:

− niezabezpieczona część zdyskontowanej wartości zobowiązań oraz nominalnej wartości wbudowanego instrumentu pochodnego stanowi ekspozycję na ryzyko walutowe (efektywna ekspozycja),

− za transakcje ograniczające ryzyko walutowe uważa się zarówno instrumenty pochodne wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające, jak i te, które klasyfikowane są jako zabezpieczenie ekonomiczne,

− środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zostały wyłączone z analizy.

Zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu planowanych transakcji ma wpływ na pozostałe kapitały rezerwowe. Analiza wrażliwości przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że potencjalne zyski/(straty) wpływające na kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne, wynikające z hipotetycznej dziesięcioprocentowej deprecjacji/aprecjacji złotego względem innych walut wyniosły na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku odpowiednio 36/(36) milionów złotych i 59/(59) milionów złotych.

26.4. Ryzyko stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko zmiany przyszłych przepływów pieniężnych z instrumentu finansowego na skutek zmian stóp procentowych. Spółka posiada oprocentowane zobowiązania i aktywa finansowe składające się głównie z pożyczek od i do jednostek powiązanych (patrz Noty 14 i 19) oraz kredytu bankowego.

Strategia zabezpieczania Spółki przed ryzykiem stopy procentowej, ograniczająca wpływ niekorzystnych zmian stóp procentowych, jest aktualizowana okresowo. Preferowany podział pomiędzy zadłużeniem opartym na stałej stopie, a tym opartym na zmiennej stopie procentowej, jest wynikiem analizy wpływu potencjalnych zmian stóp procentowych na koszty finansowe.

Według obowiązującej strategii zabezpieczeń, Spółka zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując swapy procentowe. W rezultacie zastosowania zabezpieczeń struktura zobowiązań zmienia się w kierunku struktury

37

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

docelowej, jako że zobowiązania oparte na zmiennej/stałej stopie procentowej efektywnie zamieniane są na zobowiązania o stałej/zmiennej stopie procentowej.

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku stosunek długu opartego na stałej stopie procentowej do długu opartego na zmiennej stopie procentowej (z uwzględnieniem zabezpieczeń) wyniósł dla Spółki odpowiednio 82/18% i 87/13%.

Nieefektywność zabezpieczenia może wynikać z ustanowienia powiązania zabezpieczającego z instrumentami pochodnymi z niezerową wartością początkową i różnicy pomiędzy ryzykiem kredytowym kontrahenta oraz własnym.

Do pomiaru ryzyka stopy procentowej Spółka wykorzystuje opisaną poniżej analizę wrażliwości.

W tabeli poniżej zaprezentowana została analiza wrażliwości Spółki na ryzyko stopy procentowej (po uwzględnieniu zabezpieczeń) przy założeniu hipotetycznego wzrostu/spadku stóp procentowych o jeden punkt procentowy:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Wrażliwość na zmianę stóp procentowych o 1 p.p. |
​ | ​ | Na dzień 31 grudnia 2025 | ​ | ​ | Na dzień 31 grudnia 2024 |
​ | ​ | WIBOR | ​ | ​ | WIBOR |
​ | ​ ​ ​ | +1 p.p. | ​ | -1 p.p. | ​ | ​ | +1 p.p. | ​ | -1 p.p. | ​
Rachunek zysków i strat |  | (8) | ​ | 8 | ​ | ​ | (2) | ​ | 2 | ​
Pozostałe kapitały rezerwowe |  | 43 | ​ | (44) | ​ | ​ | 22 | ​ | (22) | ​

​

Analiza wrażliwości w tabeli powyżej została dokonana w oparciu o następujące założenia:

− rachunek zysków i strat zawiera następujące elementy narażone na ryzyko stopy procentowej:

a) koszty odsetkowe od długu opartego na zmiennej stopie procentowej (po uwzględnieniu zabezpieczeń),

b) zmianę wartości godziwej instrumentów pochodnych niewyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające i klasyfikowanych jako przeznaczone do obrotu (patrz Nota 24),

− pozostałe kapitały rezerwowe obejmują zmianę wartości godziwej instrumentów pochodnych, którą uznano za efektywne zabezpieczenie przepływów pieniężnych (patrz Nota 24),

− na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość długu finansowego brutto opartego na zmiennej stopie procentowej (po uwzględnieniu zabezpieczeń) wynosiła 815 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2024 roku 573 miliony złotych).

26.5. Ryzyko ceny energii

Spółka jest również narażona na ryzyko ceny energii związane z przyszłymi zakupami energii elektrycznej. Spółka zabezpiecza się przed tym ryzykiem zawierając transakcje forward na Towarowej Giełdzie Energii oraz umowy na fizyczny i wirtualny zakup energii („PPA” i „vPPA”). Umowy obejmują okres do końca 2035 roku.

W ramach umów PPA Spółka kupuje energię po stałej cenie uzgodnionej z dostawcą energii w momencie zawierania kontraktu. Energia jest fizycznie dostarczana do Spółki i wykorzystywana głównie na potrzeby własnego zużycia. Dodatkowo w 2024 roku energia z kontraktów PPA była również wykorzystywana na potrzeby własnej sprzedaży: energia była sprzedawana i dostarczana do klientów detalicznych za pośrednictwem Orange Energia Sp. z o.o, spółki zależnej od Orange Polska, na podstawie umowy podpisanej pomiędzy Spółką a Orange Energia. Sprzedaż energii z umów PPA do Orange Energia odbywała się po stałej cenie określonej w tej umowie. Orange Polska nie sprzedaje i nie zamierza sprzedawać energii z umów PPA na wolnym rynku. W związku z tym umowy PPA spełniają warunki zwolnienia z rozpoznawania z tytułu zakupu na własne potrzeby i nie są ujmowane w sprawozdaniu finansowym do dnia dostarczenia energii do Orange Polska, z wyjątkiem walutowego instrumentu pochodnego wbudowanego w umowę PPA zawartą w EUR, który jest oddzielony od umowy zasadniczej i ujmowany osobno od momentu zawarcia umowy.

W ramach umów vPPA energia nie jest fizycznie dostarczana, a Spółka otrzymuje/płaci różnicę pomiędzy stałą ceną uzgodnioną z dostawcą energii a rynkowymi cenami energii. W związku z tym umowy vPPA nie spełniają warunków zwolnienia z tytułu zakupu na własne potrzeby i są ujmowane w sprawozdaniu finansowym jako zabezpieczające instrumenty pochodne od momentu zawarcia kontraktów. Zyski/straty generowane przez te instrumenty kompensują wahania kosztów energii ponoszonych przez Spółkę.

Główne źródła nieefektywności zabezpieczeń przy wykorzystaniu umów vPPA mogą wynikać ze:

| - | zmiany różnic pomiędzy godzinowymi rynkowymi cenami energii wykorzystywanymi do rozliczenia umów vPPA (profil produkcji dla wiatru) a używanymi do rozliczenia zakupów energii przez Spółkę (profil zużycia Spółki),

38

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

| - | zmiany prognozowanych wielkości przepływów pieniężnych z umów vPPA (ze względu na zmiany oczekiwanego wolumenu energii, która ma zostać wygenerowana przez farmy wiatrowe),

| - | wpływu ryzyka kredytowego kontrahenta.

W związku z powyższym, w celu wyznaczenia efektywnego powiązania zabezpieczającego, Spółka ustaliła wskaźniki zabezpieczenia na średnim poziomie 0,86 (100 jednostek energii wytworzonej przez farmy wiatrowe zabezpiecza 86 jednostek energii zużywanej przez Spółkę).

Analiza wrażliwości przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że potencjalny wzrost/spadek o 10% cen energii wykorzystywanych do wyceny instrumentów pochodnych zabezpieczających cenę energii zmieniłby wartość godziwą tych instrumentów oraz wpłynąłby na wysokość pozostałych kapitałów rezerwowych o 36/(36) milionów złotych (w tym odpowiednio 25/(25) milionów złotych oraz 29/(29) milionów złotych z tytułu cen nieobserwowalnych) na dzień 31 grudnia 2025 oraz 2024 roku.

26.6. Ryzyko płynności

Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spłacie zobowiązań finansowych. Proces zarządzania ryzykiem płynności w Spółce polega na prognozowaniu przyszłych przepływów pieniężnych, analizie poziomu płynnych aktywów w relacji do przepływów pieniężnych, monitorowaniu wskaźników płynności oraz utrzymywaniu dostępu do różnych źródeł finansowania, w tym do rezerwowych linii kredytowych.

W celu zwiększenia skuteczności, proces zarządzania płynnością jest zoptymalizowany poprzez scentralizowanie funkcji skarbcowych w Spółce, gdzie płynne nadwyżki środków pieniężnych wygenerowane przez Spółkę, jak i spółki zależne, są inwestowane i zarządzane przez skarbiec centralny. Umowa z Orange S.A., dotycząca zarządzania płynnością (ang. „Treasury Agreement”), umożliwia Spółce deponowanie nadwyżek finansowych w Orange S.A. Nadwyżki środków pieniężnych Spółki inwestowane są również w krótkoterminowe płynne instrumenty finansowe – depozyty bankowe.

Spółka zarządza ryzykiem płynności również poprzez utrzymywanie otwartych i niewykorzystanych linii kredytowych, które tworzą rezerwę płynności oraz zabezpieczają wypłacalność i elastyczność finansową. Wspomniana powyżej umowa z Orange S.A., dotycząca zarządzania płynnością, daje Spółce dostęp do zapasowego finansowania płynności do dnia 30 czerwca 2026 roku z maksymalną kwotą limitu wynoszącą 500 milionów złotych. Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka nie korzystała z udostępnionego limitu. Spółka posiada również odnawialną linię kredytową od Grupy Orange do kwoty 1.000 milionów złotych oraz inne linie kredytowe do kwoty 130 milionów złotych, z czego 250 milionów złotych zostało wykorzystane na dzień 31 grudnia 2025 roku. Dodatkowo Spółka zawarła dwie umowy o pożyczki w łącznej wysokości 2,9 miliarda złotych, z czego 2,7 miliarda złotych zostnie wykorzystane w 2026 roku w celu zrefinansowania pożyczki udzielonej przez Atlas Services Belgium S.A. W związku z tym na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka miała niewykorzystane linie kredytowe w kwocie 4.280 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2024 roku było to 1.630 milionów złotych).

Ryzyko płynności jest regularnie mierzone i monitorowane przez Spółkę przy wykorzystaniu następujących wskaźników:

− wskaźniki płynności,

− analiza terminów wymagalności niezdyskontowanych umownych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Spółki,

− średni czas spłaty długu.

39

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

W tabeli poniżej zaprezentowano zdefiniowany przez Spółkę wskaźnik płynności (reprezentujący stosunek dostępnych źródeł środków finansowych tj. środków pieniężnych, ich ekwiwalentów i linii kredytowych oraz kwoty spłaty długu w okresie następnych 12 i 18 miesięcy) oraz wskaźnik płynności bieżącej (definiowany jako stosunek niewykorzystanych linii kredytowych i aktywów obrotowych oraz zobowiązań krótkoterminowych):

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Wskaźniki płynności |
​ | ​ | Na dzień | ​ | Na dzień |
​ | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2025 | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2024 |
Wskaźnik płynności (z uwzględnieniem instrumentów pochodnych) - następne 12 miesięcy |  | 126 | % | 431 | %
Niewykorzystane linie kredytowe (z wyłączeniem krótkoterminowych) |  | 3.650 |  | 1.000 | ​
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych |  | 424 |  | 432 | ​
Spłata długu (a) |  | 3.263 |  | 433 | ​
Płatności z tytułu instrumentów pochodnych (b) |  | (30) |  | (101) | ​
Wskaźnik płynności (z uwzględnieniem instrumentów pochodnych) - następne 18 miesięcy |  | 125 | % | 46 | %
Niewykorzystane linie kredytowe (z wyłączeniem krótkoterminowych) |  | 3.650 |  | 1.000 | ​
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych |  | 424 |  | 432 | ​
Spłata długu (a) |  | 3.303 |  | 3.257 | ​
Płatności z tytułu instrumentów pochodnych (b) |  | (35) |  | (150) | ​
Wskaźnik płynności bieżącej (z uwzględnieniem niewykorzystanych linii kredytowych) | ​ | 95 | % | 92 | %
Niewykorzystane linie kredytowe (z wyłączeniem krótkoterminowych) | ​ | 3.650 | ​ | 1.000 | ​
Aktywa obrotowe razem | ​ | 3.265 | ​ | 3.214 | ​
Zobowiązania krótkoterminowe razem | ​ | 7.298 | ​ | 4.561 | ​

(a) | Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne z tytułu pożyczek od jednostki powiązanej, depozytów otrzymanych w ramach umowy konsolidacji sald i kredytu bankowego.

(b) | Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne z tytułu instrumentów pochodnych.

Analiza wymagalności dla pozostających do zapłaty niezdyskontowanych umownych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Spółki na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku została przedstawiona poniżej.

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku kwoty w walucie zostały przeliczone na złote według kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu. Płatności odsetek wynikające z instrumentów finansowych, naliczane według zmiennej stopy procentowej, zostały wyliczone w oparciu o stopy procentowe mające zastosowanie odpowiednio na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku.

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2025 |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne (a) |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Długoterminowe | ​ | ​ |
​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | Razem | ​ ​ ​ | ​ |
​ | ​ | ​ | ​ | Wartość | ​ | Do | ​ | 1-2 | ​ | 2-3 | ​ | 3-4 | ​ | 4-5 | ​ | Pow. | ​ | długo- | ​ | ​ |
​ | ​ | Nota | ​ | bilansowa | ​ | 1 roku | ​ | lat | ​ | lat | ​ | lat | ​ | lat | ​ | 5 lat | ​ | terminowe | ​ | Razem |
Pożyczki od jednostek powiązanych |  | 19 |  | 4.422 |  | 3.257 |  | 75 |  | 76 |  | 1.237 |  | - |  | 110 |  | 1.498 | ​ | 4.755 | ​
Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |  | ​ |  | 29 |  | 6 |  | 6 |  | 6 |  | 6 |  | 6 |  | - |  | 24 | ​ | 30 | ​
Instrumenty pochodne - aktywa |  | 24 |  | (163) |  | (48) |  | (16) |  | (16) |  | (23) |  | (26) |  | (129) |  | (210) | ​ | (258) | ​
Instrumenty pochodne - zobowiązania |  | 24 |  | 28 |  | 18 |  | 7 |  | 5 |  | 3 |  | - |  | - |  | 15 | ​ | 33 | ​
Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych |  | ​ |  | 4.316 |  | 3.233 |  | 72 |  | 71 |  | 1.223 |  | (20) |  | (19) |  | 1.327 |  | 4.560 | ​
Zobowiązania handlowe |  | 16.1 |  | 2.260 |  | 2.117 |  | 40 |  | 16 |  | 14 |  | 14 |  | 121 |  | 205 | ​ | 2.322 | ​
Zobowiązania z tytułu leasingu |  | 20 |  | 2.982 |  | 717 |  | 539 |  | 437 |  | 360 |  | 316 |  | 1.541 |  | 3.193 | ​ | 3.910 | ​
Gwarancje finansowe |  | 30.2 |  | - |  | 1 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - | ​ | 1 | ​
Zobowiązania finansowe razem (łącznie z aktywami z instrumentów pochodnych) | ​ | ​ | ​ | 9.558 | ​ | 6.068 | ​ | 651 | ​ | 524 | ​ | 1.597 | ​ | 310 | ​ | 1.643 | ​ | 4.725 | ​ | 10.793 | ​

(a) | Obejmują zarówno płatności kapitału jak i odsetek.

40

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2024 |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne (a) |
​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | Długoterminowe | ​ | ​ |
​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | ​ | ​ ​ ​ | Razem | ​ ​ ​ | ​ |
​ | ​ | ​ | ​ | Wartość | ​ | Do | ​ | 1-2 | ​ | 2-3 | ​ | 3-4 | ​ | 4-5 | ​ | Pow. | ​ | długo- | ​ | ​ |
​ | ​ | Nota | ​ | bilansowa | ​ | 1 roku | ​ | lat | ​ | lat | ​ | lat | ​ | lat | ​ | 5 lat | ​ | terminowe | ​ | Razem |
Pożyczki od jednostek powiązanych |  | 19 |  | 4.245 |  | 427 |  | 2.858 |  | 75 |  | 76 |  | 1.237 |  | 190 |  | 4.436 | ​ | 4.863 | ​
Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |  | ​ |  | 34 |  | 6 |  | 6 |  | 6 |  | 6 |  | 6 |  | 6 |  | 30 | ​ | 36 | ​
Instrumenty pochodne - aktywa |  | 24 |  | (246) |  | (123) |  | (57) |  | (19) |  | (22) |  | (25) |  | (145) |  | (268) | ​ | (391) | ​
Instrumenty pochodne - zobowiązania |  | 24 |  | 15 |  | 22 |  | 5 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 5 | ​ | 27 | ​
Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych |  | ​ |  | 4.048 |  | 332 |  | 2.812 |  | 62 |  | 60 |  | 1.218 |  | 51 |  | 4.203 |  | 4.535 | ​
Zobowiązania handlowe |  | 16.1 |  | 2.240 |  | 2.142 |  | 32 |  | 30 |  | 8 |  | 6 |  | 56 |  | 132 | ​ | 2.274 | ​
Zobowiązania z tytułu leasingu |  | 20 |  | 2.973 |  | 664 |  | 541 |  | 449 |  | 364 |  | 302 |  | 1.709 |  | 3.365 | ​ | 4.029 | ​
Gwarancje finansowe |  | 30.2 |  | - |  | 27 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - | ​ | 27 | ​
Zobowiązania finansowe razem (łącznie z aktywami z instrumentów pochodnych) | ​ | ​ | ​ | 9.261 | ​ | 3.165 | ​ | 3.385 | ​ | 541 | ​ | 432 | ​ | 1.526 | ​ | 1.816 | ​ | 7.700 | ​ | 10.865 | ​

(a) | Obejmują zarówno płatności kapitału jak i odsetek.

Średni czas spłaty dla portfela zadłużenia posiadanego na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniósł 1,4 roku (2,5 roku na dzień 31 grudnia 2024 roku).

26.7. Ryzyko kredytowe

Celem polityki zarządzania ryzykiem kredytowym jest wspieranie rozwoju Spółki przy jednoczesnej minimalizacji ryzyk finansowych poprzez działania zapewniające, że klienci i kontrahenci są zawsze w stanie zapłacić kwoty należne Spółce.

Podstawowym zadaniem Komitetu Kredytowego, podlegającego kontroli Członka Zarządu ds. Finansów, jest koordynacja i konsolidacja następujących działań z zakresu zarządzania ryzykiem kredytowym w Grupie:

− ocena ryzyka kredytowego klientów,

− monitorowanie sytuacji biznesowej i finansowej klientów,

− zarządzanie należnościami i złymi długami.

Polityka oraz zasady zarządzania skonsolidowanym ryzykiem kredytowym w ramach Grupy zostały zatwierdzone przez Komitet Kredytowy.

W Spółce nie występuje istotna koncentracja ryzyka kredytowego.

Dodatkowe informacje dotyczące ryzyka kredytowego zawarte są w Notach 13.1, 13.2, 23 i 24.

27. Podatek dochodowy

27.1. Podatek dochodowy

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​
Bieżący podatek dochodowy |  | (82) |  | (95) | ​
Podatek odroczony |  | (90) |  | (126) | ​
Podatek dochodowy razem |  | (172) |  | (221) | ​

​

41

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Uzgodnienie pomiędzy obciążeniem z tytułu podatku dochodowego a teoretyczną kwotą podatku bazującą na ustawowej stawce podatkowej przedstawia się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​
Zysk przed opodatkowaniem |  | 985 |  | 1.298 | ​
Ustawowa stawka podatkowa |  | 19 | % | 19 | %
Kwota teoretyczna podatku |  | (187) |  | (247) | ​
Ulga na działalność badawczo-rozwojową | ​ | 20 | ​ | 18 | ​
Przychody z dywidend | ​ | 13 | ​ | 16 | ​
Pozostałe koszty niewpływające na podstawę opodatkowania |  | (18) |  | (8) | ​
Podatek dochodowy razem |  | (172) |  | (221) | ​

​

Koszty niewpływające na podstawę opodatkowania obejmują koszty specyficznie wymienione w polskim prawie podatkowym jako niestanowiące kosztów uzyskania przychodów.

27.2. Podatek odroczony

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ​ | Rachunek zysków i strat |
​ | ​ | Na dzień | ​ | Na dzień | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 | ​
Środki trwałe i wartości niematerialne oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania |  | (601) |  | (428) |  | (173) |  | (29) | ​
Zobowiązania leasingowe | ​ | 491 | ​ | 487 | ​ | 4 | ​ | 26 | ​
Należności |  | (31) |  | (47) |  | 17 |  | 20 | ​
Zobowiązania | ​ | 181 |  | 165 |  | 16 |  | (101) | ​
Aktywa i koszty kontraktowe |  | (181) |  | (162) |  | (19) |  | (27) | ​
Zobowiązania kontraktowe |  | 128 |  | 149 |  | (21) |  | (5) | ​
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |  | 61 |  | 49 |  | 12 |  | 1 | ​
Rezerwy |  | 221 |  | 147 |  | 74 |  | (22) | ​
Dług finansowy netto |  | (15) |  | (36) |  | (3) |  | 7 | ​
Pozostałe |  | 7 |  | 4 |  | 3 |  | 4 | ​
Aktywa z tytułu podatku odroczonego, netto (a) |  | 261 |  | 328 |  | ​ |  | ​ | ​
Podatek odroczony razem |  | ​ |  | ​ |  | (90) |  | (126) | ​

(a) | W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku 24 miliony złotych zmiany aktywa z tytułu podatku odroczonego zostały ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku (1) milion złotych zmiany aktywa z tytułu podatku odroczonego został ujęty bezpośrednio w kapitale własnym.

Aktywo z tytułu podatku odroczonego ujęte jest w wysokości przewidywanej do realizacji przy wykorzystaniu przyszłych dochodów do opodatkowania oszacowanych na podstawie biznesplanu zatwierdzonego przez Zarząd Orange Polska oraz przyjętego do ustalenia wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne - operatora telekomunikacyjnego (główne założenia zostały opisane w Nocie 8).

27.3. Międzynarodowa reforma podatkowa - Filar 2

Spółka jest objęta zakresem Filaru 2 modelowych zasad OECD, które nakładają na duże międzynarodowe grupy obowiązek zapłaty podatku wyrównawczego, jeżeli efektywna stawka podatkowa grupy w danym kraju jest niższa niż 15%. Przepisy dotyczące Filaru 2 w Polsce weszły w życie z dniem 1 stycznia 2025 roku. Jednak odpowiednie przepisy obowiązywały już od 2024 roku we Francji, gdzie siedzibę ma jednostka dominująca najwyższego szczebla. W związku z tym Spółka przeprowadziła opisane poniżej obliczenia zarówno dla 2025 roku (zgodnie z polskimi przepisami), jak i dla 2024 roku (na potrzeby sprawozdawczości w ramach Filaru 2 we Francji).

Zasady Filaru 2 wprowadziły przejściowe uproszczenie na lata 2024-2026, zgodnie z którym, jeśli w danym roku grupa spełnia w danym kraju co najmniej jeden z trzech testów (zwanych „bezpiecznymi przystaniami”), podatek wyrównawczy uznaje się za zerowy, a grupa musi złożyć jedynie uproszczone zeznanie. Orange Polska przeprowadziła testy bezpiecznych przystani dla 2025 i 2024 roku na podstawie raportowania według krajów (ang. Country-by-Country Reporting) i danych finansowych dla wszystkich podmiotów z Grupy Orange zlokalizowanych w Polsce. Dla obu lat dwa z trzech testów zostały spełnione.

42

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Spółka zastosowała obowiązkowy wyjątek dotyczący ujmowania i ujawniania informacji o aktywach i rezerwach z tytułu podatku odroczonego związanych z podatkiem dochodowym w ramach Filaru 2, zgodnie ze zmianami do MSR 12 wydanymi w 2023 roku.

28. Kapitał własny

28.1. Kapitał zakładowy

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku kapitał zakładowy Spółki wynosił 3.937 milionów złotych i był podzielony na 1.312 milionów w pełni opłaconych akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 3 złote każda.

Struktura własnościowa kapitału zakładowego na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku była następująca:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień 31 grudnia 2025 | ​ | ​ | Na dzień 31 grudnia 2024 |
​ | ​ ​ ​ | % ogólnej | ​ ​ ​ | % ogólnej | ​ ​ ​ | Wartość | ​ | ​ | % ogólnej | ​ ​ ​ | % ogólnej | ​ ​ ​ | Wartość |
​ | ​ | liczby głosów | ​ | liczby akcji | ​ | nominalna | ​ | ​ | liczby głosów | ​ | liczby akcji | ​ | nominalna |
Orange S.A. |  | 50,67 |  | 50,67 |  | 1.995 |  |  | 50,67 |  | 50,67 |  | 1.995 | ​
Allianz Polska OFE, DFE | ​ | 8,12 | (a)​ | 8,12 | (a)​ | 320 | ​ | ​ | 8,12 | (b)​ | 8,12 | (b)​ | 320 | ​
Nationale-Nederlanden OFE, DFE, DFE Nasze Jutro | ​ | 6,40 | (a)​ | 6,40 | (a)​ | 252 | ​ | ​ | 5,77 | (b)​ | 5,77 | (b)​ | 227 | ​
Pozostali akcjonariusze |  | 34,81 |  | 34,81 |  | 1.370 |  |  | 35,44 |  | 35,44 |  | 1.395 | ​
Razem |  | 100,00 |  | 100,00 |  | 3.937 |  |  | 100,00 |  | 100,00 |  | 3.937 | ​

(a) | Według najlepszej wiedzy Spółki na dzień 31 grudnia 2025 roku, tj. zgodnie z opublikowaną przez fundusze emerytalne roczną strukturą aktywów na dzień 31 grudnia 2025 roku.

(b) | Według najlepszej wiedzy Spółki na dzień 31 grudnia 2024 roku, tj. zgodnie z opublikowaną przez fundusze emerytalne roczną strukturą aktywów na dzień 31 grudnia 2024 roku.

28.2. Dywidenda

W dniu 17 kwietnia 2025 roku Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy zwykłej z zysku za 2024 rok w wysokości 0,53 złotego na jedną akcję. Dywidenda, wynosząca 696 milionów złotych, została wypłacona w dniu 9 lipca 2025 roku.

Wartość zysków zatrzymanych dostępnych do wypłaty w formie dywidendy na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 6,3 miliarda złotych. Pozostałe saldo zysków zatrzymanych Spółki nie jest dostępne do wypłaty w formie dywidendy ze względu na ograniczenia wynikające z polskiego prawa handlowego, takie jak niedostępność kapitału z aktualizacji wyceny aktywów do czasu sprzedaży lub likwidacji tych przeszacowanych aktywów lub wymóg utrzymania minimalnego poziomu kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego.

28.3. Programy płatności opartych na akcjach rozliczane w formie instrumentów kapitałowych

Orange S.A. prowadzi długoterminowy program motywacyjny, w ramach którego członkowie kluczowej kadry kierowniczej Orange Polska otrzymują określoną liczbę bezpłatnych akcji Orange S.A. pod warunkiem spełnienia określonych kryteriów opartych o wyniki oraz ciągłości zatrudnienia w Grupie Orange. Wartość usług świadczonych przez kadrę kierowniczą w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A., ujęta w kosztach świadczeń pracowniczych w 2025 i 2024 roku, wyniosła 3 miliony złotych.

29. Zarządzanie kapitałem

Strategia zarządzania kapitałem jest opracowywana na poziomie Grupy. Szczegółowy opis polityki zarządzania kapitałem znajduje się w Nocie 30 w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzonym według MSSF.

43

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

30. Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów

30.1. Podjęte zobowiązania inwestycyjne

Zobowiązania inwestycyjne, które zostały podjęte na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, lecz nie zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym, przedstawiają się następująco:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Środki trwałe |  | 517 |  | 737 | ​
Wartości niematerialne |  | 82 |  | 78 | ​
Zobowiązania inwestycyjne razem |  | 599 |  | 815 | ​
Kwoty przypadające do zapłaty w ciągu 12 miesięcy od dnia zakończenia okresu sprawozdawczego | 555 |  | 622 | ​

​

Podjęte zobowiązania inwestycyjne dotyczą głównie rozbudowy sieci telekomunikacyjnej, zakupu urządzeń wykorzystywanych w sieciach telekomunikacyjnych, systemów informatycznych oraz innych rodzajów oprogramowania.

Na dzień 31 grudnia 2025 oraz 2024 roku wartość zobowiązań Spółki z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych w ramach programów KPO oraz FERC (patrz Nota 16.2), które zostały podjęte na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, lecz nie zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym, wynosiła odpowiednio 212 milionów złotych i 412 milionów złotych.

30.2. Gwarancje

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku, OPL S.A. udzieliła gwarancji jednostkom zależnym w kwocie odpowiednio 3 miliony złotych i 102 miliony złotych, z czego odpowiednio 1 milion złotych i 27 milionów złotych stanowiło umowy gwarancji finansowych. Zmniejszenie kwoty udzielonych gwarancji wynika ze sprzedaży Orange Energia (patrz Nota 21).

31. Roszczenia, sprawy sądowe i zobowiązania warunkowe

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka utworzyła rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyka związane z bieżącymi oraz potencjalnymi roszczeniami i postępowaniami, które zdaniem Spółki stanowią najlepszy szacunek kwot, których zapłata jest prawdopodobna. Rezerwy na poszczególne sprawy nie są ujawniane, gdy zdaniem Zarządu mogłoby to wpłynąć na rozstrzygnięcie toczących się spraw.

a. Postępowania prowadzone przez UOKiK i UKE oraz roszczenia z nimi związane

Zgodnie z Ustawą o Ochronie Konkurencji i Konsumentów, w przypadku niezastosowania się do jej przepisów, Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów („UOKiK”) może nałożyć na przedsiębiorstwo kary pieniężne w maksymalnej wysokości do 50 milionów euro za niedopełnienie obowiązku udzielenia informacji lub do 10% przychodów podmiotu, osiągniętych w roku obrotowym poprzedzającym rok nałożenia kary pieniężnej za naruszenie przepisów prawa. W przypadku niespełnienia określonych wymogów przewidzianych w prawie regulującym sektor telekomunikacyjny, Prezes UKE może nałożyć na operatora telekomunikacyjnego karę pieniężną w maksymalnej wysokości do 3% przychodów podatkowych operatora, osiągniętych w poprzednim roku kalendarzowym.

Postępowania w sprawie cen detalicznych za połączenia do Play

W 2013 roku UOKiK wszczął postępowanie antymonopolowe przeciwko spółkom Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. UOKiK twierdził, że spółki nadużywały kolektywnej pozycji dominującej a nadużycie polegało na tym, że ceny detaliczne za połączenia wykonywane przez indywidualnych użytkowników końcowych sieci każdego z tych trzech operatorów do sieci P4 Sp. z o.o. („P4”), operatora Play, były relatywnie wyższe niż stosowane za takie połączenia do sieci tych trzech operatorów. W dniu 2 stycznia 2018 roku UOKiK umorzył postępowanie antymonopolowe. UOKiK stwierdził, że brak jest podstaw do przyjęcia, że Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. naruszyły prawo ochrony konkurencji.

We wrześniu 2015 roku Orange Polska otrzymała pozew P4, w którym P4 żąda zapłaty odszkodowania w kwocie 316 milionów złotych (231 milionów złotych i 85 milionów złotych odsetek) dotyczącego detalicznych cen usług mobilnych w okresie pomiędzy lipcem 2009 roku a marcem 2012 roku. Początkowo P4 żądał zapłaty solidarnie przez

44

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A., ale później postępowanie przeciwko T-Mobile zostało umorzone na skutek ugody zawartej przez T-Mobile z P4.

W dniu 2 lipca 2018 roku P4 rozszerzył powództwo o kwotę 314 milionów złotych (258 milionów złotych oraz 56 milionów złotych skapitalizowanych odsetek). Podstawa faktyczna obu roszczeń jest ta sama (różnicowanie cen detalicznych) przy czym okres, za który naliczone jest odszkodowanie żądane rozszerzeniem powództwa jest inny tzn. od kwietnia 2012 roku do grudnia 2014 roku.

W dniu 29 listopada 2018 roku sąd wyłączył roszczenie P4 o 314 milionów złotych do odrębnego postępowania.

W dniu 27 grudnia 2018 roku sąd pierwszej instancji oddalił w całości powództwo P4 o zapłatę 316 milionów złotych jako roszczenie przedawnione. P4 wniósł apelację od tego wyroku a w dniu 28 grudnia 2020 roku Sąd Apelacyjny uchylił ten wyrok i przekazał sprawę do ponownego rozpatrzenia przez sąd pierwszej instancji, na tej podstawie że sąd nie wyjaśnił dostatecznie przyczyny przedawnienia roszczenia. Inne argumenty nie były oceniane przez Sąd Apelacyjny.

W dniu 4 maja 2023 roku sąd pierwszej instancji postanowił połączyć powództwa o 316 milionów złotych i 314 milionów złotych do wspólnego rozpoznania.

W 2024 roku T-Mobile Polska S.A. przystąpił do postępowania sądowego jako interwenient po stronie Orange Polska i Polkomtel Sp. z o.o. Sąd wezwał T-Mobile do wzięcia udziału w postępowaniu na wniosek Polkomtel, Orange Polska poparła ten wniosek.

Postępowania konsumenckie prowadzone przez UOKiK

W dniach 14 maja i 23 lipca 2021 roku UOKiK wszczął postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów przy świadczeniu przez Orange Polska niektórych dodatkowych usług zarzucając między innymi niewystarczającą informację dla konsumentów przy aktywacji usługi, brak informacji na trwałym nośniku oraz niewystarczające odpowiedzi na reklamacje konsumentów. W dniach 14 grudnia 2021 roku i 8 marca 2022 roku UOKiK wydał decyzje zobowiązaniowe (obie bez nakładania kar pieniężnych) kończące postępowania wszczęte odpowiednio 14 maja i 23 lipca 2021 roku. Orange Polska wykonała obowiązki nałożone przez UOKiK w dniach 14 grudnia 2021 roku i 8 marca 2022 roku, a odpowiednio 13 września 2022 roku i 9 stycznia 2023 roku przesłała do UOKiK sprawozdania z ich wykonania. UOKiK sprawdza, czy Orange Polska prawidłowo wykonuje decyzję zobowiązaniową z dnia 14 grudnia 2021 roku.

W dniu 9 sierpnia 2022 roku UOKiK wszczął dwa postępowania dotyczące opłaty za utrzymanie nieaktywnych numerów w sieci komórkowej dla usług przedpłaconych. UOKiK badał, czy Orange Polska naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez wprowadzenie takiej opłaty oraz czy stosowała klauzule abuzywne w tej praktyce. W dniu 30 stycznia 2026 roku UOKiK zakończył oba postępowania i nałożył na Orange Polska kary pieniężne w łącznej kwocie 34 miliony złotych.

W dniu 18 czerwca 2025 roku UOKiK wszczął postępowanie dotyczące warunków utraty rabatu przysługującego za łączenie usług, a także sposobu prezentacji konsumentom cen za usługi w wysokości uwzględniającej rabaty. UOKiK bada, czy praktyki Orange Polska w tym zakresie stanowiły naruszenie zbiorowych interesów konsumentów.

Pozostałe postępowania prowadzone przez UOKiK i UKE

Wobec Spółki toczą się też inne postępowania prowadzone przez UOKiK i UKE. W przypadku UOKiK postępowania dotyczą relacji z konsumentami, które obejmują między innymi klauzule inflacyjne w umowach z klientami.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka utworzyła rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyka związane z postępowaniami oraz decyzjami UOKiK i UKE dotyczącymi Spółki, które zdaniem Spółki stanowią najlepszy szacunek kwot, których zapłata jest prawdopodobna. W przypadku nałożenia jakichkolwiek kar, ich wysokość uzależniona jest od przyszłych zdarzeń, których wynik jest niepewny, zatem w konsekwencji wysokość rezerw może ulec zmianie w okresach przyszłych.

b. Rozliczenia podatkowe

Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli różnych organów administracyjnych, które są uprawnione do nakładania grzywien, kar oraz naliczania odsetek. Częste zmiany w regulacjach prawnych dotyczących podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, podatku dochodowego od osób fizycznych, podatku od nieruchomości, innych podatków, a także ogólnej klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania czy ubezpieczeń społecznych, prowadzą do braku stabilności systemu podatkowego oraz sporów o charakterze podatkowym. Częste

45

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

różnice co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno w obrębie organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi a przedsiębiorstwami, powodują z kolei powstawanie obszarów niepewności i sporów. Niepewności te powodują wzrost ryzyka w obszarze rozliczeń podatkowych, co może wymagać rozpoznania zobowiązań z tytułu niepewnych pozycji podatkowych oraz rezerw wynikających z różnic w interpretacji przepisów podatkowych.

Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym przypada termin płatności podatku. W wyniku kontroli rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.

Spółka jest uczestnikiem kontroli podatkowych, postępowań i spraw sądowych dotyczących różnych podatków, takich jak podatki dochodowe, VAT, podatek od nieruchomości, w tym w zakresie klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania w odniesieniu do infrastruktury. Niektóre z tych postępowań i spraw sądowych mogą spowodować istotne przyszłe wypływy środków pieniężnych. Spółka na bieżąco ocenia ewentualne skutki tych postępowań i roszczeń, a związane z nimi policzalne ryzyka, które mogą spowodować przyszłe wypływy środków pieniężnych, są odpowiednio odzwierciedlane jako rezerwy lub zobowiązania z tytułu podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

c. Kwestie związane z powstaniem Orange Polska

Orange Polska powstała w wyniku przekształcenia państwowej jednostki organizacyjnej Poczta Polska Telegraf i Telefon („PPTiT”) w dwa podmioty - Pocztę Polską i Orange Polska S.A. Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej zawiera, zgodnie z aktem notarialnym z dnia 4 grudnia 1991 roku, kwotę 713 milionów złotych, powstałą w wyniku wniesienia części majątku PPTiT związanego z działalnością telekomunikacyjną. W procesie przekształcenia PPTiT oraz przekazywania mienia na rzecz nowo utworzonych podmiotów w dokumentacji zostały pominięte niektóre nieruchomości, a także inne składniki majątkowe, które obecnie są kontrolowane przez Orange Polska oraz dokumentacja związana z przekształceniem jest w tym zakresie niekompletna. W związku z powyższym, prawo Orange Polska do niektórych nieruchomości i innych aktywów trwałych może być kwestionowane, a w konsekwencji może ulec zmianie wartość kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.

d. Pozostałe zobowiązania warunkowe i rezerwy

Działalność operacyjna Spółki podlega prawnym, społecznym i administracyjnym regulacjom, których naruszenie, choćby nieumyślne, może spowodować nałożenie sankcji na Spółkę. Poza karami pieniężnymi, które mogą być nałożone przez UOKiK i UKE opisanymi w Nocie 32.a, Prezes Urzędu Regulacji Energetyki może nałożyć karę pieniężną w maksymalnej wysokości do 15% przychodu osiągniętego w poprzednim roku podatkowym, między innymi za naruszenie niektórych przepisów Prawa Energetycznego, nieprzestrzeganie obowiązków określonych w koncesji, odmowę udzielenia informacji.

Działalność operacyjna Spółki podlega wymogom regulacyjnym. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Spółki, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Spółki. Występują również roszczenia, niektóre dochodzone w postępowaniach sądowych, obejmujące między innymi żądania zapłaty przez Spółkę odszkodowań, kar umownych, wynagrodzenia bądź zwrotu korzyści, podnoszone przez kontrahentów lub inne podmioty, które mogą skutkować istotnym wypływem środków pieniężnych. Postępowania prawne zazwyczaj przechodzą przez kolejne etapy przed wydaniem prawomocnego rozstrzygnięcia.

Spółka na bieżąco na każdym etapie ocenia ewentualne skutki postępowań i roszczeń, a związane z nimi policzalne ryzyka, które prawdopodobnie mogą spowodować przyszłe wypływy środków pieniężnych, są odzwierciedlane jako rezerwy lub zobowiązania.

Ponadto Spółka używa środków trwałych innych podmiotów w celu świadczenia usług telekomunikacyjnych. Warunki ich używania nie zawsze są sformalizowane, w związku z czym wobec Spółki są podnoszone i mogą być w przyszłości podnoszone roszczenia, co prawdopodobnie będzie skutkować przyszłymi wypływami środków pieniężnych. Kwoty potencjalnych zobowiązań lub przyszłych obowiązków nie mogą być jeszcze oszacowane z wystarczającą wiarygodnością ze względu na złożoność prawną takich spraw.

Niektóre z wyżej określnych spraw mogą mieć złożony charakter i istnieje wiele scenariuszy ostatecznego rozstrzygnięcia i potencjalnych skutków finansowych dla Spółki. Spółka systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy. Informacje dotyczące zakresu potencjalnych skutków nie zostały odrębnie ujawnione, ponieważ zdaniem Zarządu Spółki takie ujawnienie mogłoby wpłynąć na wynik toczących się spraw.

46

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

32. Transakcje ze stronami powiązanymi

32.1. Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej

Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. zostały zaprezentowane poniżej. Ponadto, Prezes Zarządu OPL S.A. jest zatrudniona w Orange Global International Mobility S.A., spółce zależnej od Orange S.A., i oddelegowana do Orange Polska. Koszty poniesione przez Orange Polska S.A. na rzecz Grupy Orange z tytułu zwrotu kosztów kluczowego personelu kierowniczego są oddzielnie zaprezentowane w poniższej tabeli.

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w tysiącach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do | ​
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2024 | ​
Świadczenia krótkoterminowe z wyłączeniem składek na ubezpieczenia społeczne płatnych przez pracodawcę |  | 17.717 |  | 17.320 | ​
Świadczenia po okresie zatrudnienia | ​ | 1.206 | ​ | 1.112 | ​
Programy motywacyjne oparte na akcjach | ​ | 5.716 | ​ | 1.538 | ​
Koszty świadczeń razem |  | 24.639 |  | 19.970 | ​
Zwrot kosztów kluczowego personelu kierowniczego |  | 6.365 |  | 5.745 | ​
Koszty razem |  | 31.004 |  | 25.715 | ​

​

Ponadto, punkt 7.9 Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska oraz Orange Polska S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku zawiera informacje na temat polityki wynagrodzeń Orange Polska, gdzie znajdują się dodatkowe szczegóły dotyczące świadczeń na rzecz Zarządu i Rady Nadzorczej.

32.2. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki. Orange S.A. posiada większość w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu OPL S.A., które powołuje Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu. Zgodnie ze Statutem Spółki, co najmniej 4 Członków Rady Nadzorczej musi być członkami niezależnymi. Większość Członków Komitetu Audytowego Rady Nadzorczej jest niezależna.

Przychody OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego. Zakupy Spółki od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim oprogramowanie komputerowe. Koszty transakcji z jednostkami zależnymi obejmują również darowizny na rzecz Fundacji Orange.

Przychody od Grupy Orange obejmują przede wszystkim hurtowe usługi telekomunikacyjne oraz usługi z zakresu badań i rozwoju. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki oraz hurtowe usługi telekomunikacyjne.

Orange Polska S.A. działa pod marką Orange na podstawie umowy licencyjnej zawartej z Orange S.A. i Orange Brand Services Limited (zwana dalej „OBSL”). Umowa licencyjna przewiduje, że OBSL otrzymuje wynagrodzenie w wysokości do 1,6% przychodów operacyjnych Spółki wypracowanych pod marką Orange.

Przychody finansowe OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują dywidendy oraz odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom zależnym. Należności finansowe od jednostek zależnych wynikają z pożyczek udzielonych jednostkom zależnym. Koszty finansowe oraz zobowiązania finansowe wobec jednostek zależnych dotyczą depozytów złożonych przez jednostki zależne w ramach umowy konsolidacji sald.

Do dnia 31 grudnia 2025 roku, Spółka i Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowy o pożyczki terminowe w wysokości 6.800 milionów złotych (z czego 2.900 milionów zostanie wykorzystane w 2026 roku) oraz umowę o odnawialną linię kredytową do kwoty 1.000 milionów złotych (patrz Nota 19). Dodatkowo Spółka zawarła umowy z Orange S.A. oraz Atlas Services Belgium S.A. dotyczące instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko stopy procentowej związane z wymienionymi powyżej pożyczkami. Wartość nominalna instrumentów pochodnych zawartych w ramach powyższych umów na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 3.600 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej w kwocie 18 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość nominalna wynosiła 2.300 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej w kwocie 138 milionów złotych).

47

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe netto oraz inne całkowite dochody/straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają głównie z wymienionych powyżej umów. Przychody finansowe od Orange S.A. oraz środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy zarządzania płynnością (patrz Nota 26.6).

Transakcje pomiędzy Spółką a wspólnym przedsięwzięciem dotyczą transakcji ze Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (patrz Nota 22). Przychody oraz należności OPL S.A. od wspólnego przedsięwzięcia dotyczą głównie usług zarządzania procesem inwestycyjnym oraz sprzedaży aktywów sieci światłowodowej. Zakupy od wspólnego przedsięwzięcia obejmują głównie opłaty za dostęp do sieci. Zobowiązania, zobowiązania finansowe oraz koszty finansowe, netto dotyczące transakcji ze Światłowód Inwestycje wynikają głównie z umów dotyczących leasingu i usług, które będą świadczone w przyszłości, za które wspólne przedsięwzięcie dokonało przedpłaty. Dodatkowo w 2024 roku Spółka wpłaciła do Światłowód Inwestycje 169 milionów złotych na podwyższenie kapitału wspólnego przedsięwzięcia.

W związku z umowami finansowania zawartymi przez Światłowód Inwestycje, Orange Polska jako udziałowiec ustanowiła zastaw na udziałach w spółce Światłowód Inwestycje jako zabezpieczenie spłaty przez wspólne przedsięwzięcie zobowiązań wynikających z tych umów kredytowych oraz powiązanych transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej. Szczegółowe informacje o zastawie zostały przedstawione w Nocie 22. Odpowiedzialność Spółki ogranicza się do udziałów w spółce Światłowód Inwestycje. Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku wartość księgowa inwestycji Spółki we wspólne przedsięwzięcie wynosiła 824 miliony złotych.

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ | 12 miesięcy do | ​ | 12 miesięcy do |
​ | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2025 | ​ ​ ​ | 31 grudnia 2024 |
Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: |  | 988 |  | 957 | ​
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) |  | 122 |  | 111 | ​
Grupa Orange |  | 270 |  | 262 | ​
- Orange S.A. (jednostka dominująca) |  | 198 |  | 195 | ​
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) |  | 72 |  | 67 | ​
Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | ​ | 596 | ​ | 584 | ​
Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) i usług: |  | (704) |  | (605) | ​
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) |  | (180) |  | (133) | ​
Grupa Orange |  | (265) |  | (269) | ​
- Orange S.A. (jednostka dominująca) |  | (72) |  | (72) | ​
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) |  | (193) |  | (197) | ​
Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | ​ | (259) | ​ | (203) | ​
Przychody finansowe: |  | 86 |  | 102 | ​
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) |  | 75 |  | 85 | ​
Orange S.A. (jednostka dominująca) | ​ | 11 | ​ | 17 | ​
Koszty finansowe, netto: |  | (202) |  | (174) | ​
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) |  | (7) |  | (6) | ​
Grupa Orange |  | (192) |  | (163) | ​
- Orange S.A. (jednostka dominująca) |  | 96 |  | 129 | ​
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) |  | (288) |  | (292) | ​
Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | ​ | (3) | ​ | (5) | ​
Inne całkowite dochody/(straty): |  | (119) |  | (71) | ​
Orange S.A. (jednostka dominująca) |  | (106) |  | (71) | ​
Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | ​ | (13) | ​ | - | ​
Zapłacone dywidendy: |  | 352 |  | 319 | ​
Orange S.A. (jednostka dominująca) |  | 352 |  | 319 | ​

​

Dodatkowo, w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku, Spółka przekazała Orange S.A. odpowiednio 47 milionów złotych i 55 milionów złotych na uregulowanie w imieniu Spółki wybranych zobowiązań z tytułu roamingu.

​

48

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
(w milionach złotych) | ​ ​ ​ | Na dzień | ​ ​ ​ | Na dzień |
​ | ​ | 31 grudnia 2025 | ​ | 31 grudnia 2024 |
Należności i koszty kontraktowe: |  | 251 |  | 267 | ​
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) |  | 42 |  | 54 | ​
Grupa Orange |  | 101 |  | 111 | ​
- Orange S.A. (jednostka dominująca) |  | 61 |  | 70 | ​
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) |  | 40 |  | 41 | ​
Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | ​ | 108 | ​ | 102 | ​
Zobowiązania: |  | 846 |  | 897 | ​
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) |  | 60 |  | 65 | ​
Grupa Orange |  | 117 |  | 121 | ​
- Orange S.A. (jednostka dominująca) |  | 56 |  | 58 | ​
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) |  | 61 |  | 63 | ​
Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | ​ | 669 | ​ | 711 | ​
Należności finansowe: |  | 41 |  | 204 | ​
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) |  | 10 |  | 66 | ​
Grupa Orange | ​ | 31 | ​ | 138 | ​
- Orange S.A. (jednostka dominująca) | ​ | 31 | ​ | 138 | ​
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: |  | 120 |  | 150 | ​
Orange S.A. (jednostka dominująca) |  | 120 |  | 150 | ​
Zobowiązania finansowe: |  | 4.439 |  | 4.250 | ​
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) |  | 159 |  | 166 | ​
Grupa Orange |  | 4.175 |  | 3.910 | ​
- Orange S.A. (jednostka dominująca) |  | 4 |  | 5 | ​
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) |  | 4.171 |  | 3.905 | ​
Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) |  | 105 |  | 174 | ​

​

Dodatkowo, na dzień 31 grudnia 2025 oraz 2024 roku OPL S.A. udzieliła gwarancji jednostkom zależnym w kwocie odpowiednio 3 miliony złotych i 102 miliony złotych. Zmniejszenie kwoty udzielonych gwarancji wynika ze sprzedaży Orange Energia (patrz Nota 21).

33. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego

W dniu 17 lutego 2026 roku Zarząd Orange Polska S.A. podjął uchwałę o zarekomendowaniu Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłaty w 2026 roku dywidendy w wysokości 0,61 złotego na akcję.

W dniu 20 lutego 2026 roku Spółka dokonała spłaty 80 milionów złotych w ramach odnawialnej linii kredytowej przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A., spółkę zależną od Orange S.A.

W dniu 25 lutego 2026 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału o 166 milionów złotych, z czego 50% zostało zapłacone przez Spółkę w marcu 2026 roku. Jest to zgodne ze zobowiązaniami inwestorów we wspólnym przedsięwzięciu dotyczącymi wkładu kapitałowego w latach 2026-2028 związanego z nowym planem inwestycyjnym Światłowód Inwestycje. W związku z powyższym wartość inwestycji we wspólne przedsięwzięcie zostanie zwiększona o 83 miliony złotych.

Na podstawie corocznego przeglądu okresów użytkowania aktywów trwałych Spółka zdecydowała o wydłużeniu od 2026 roku okresów użytkowania światłowodów oraz niektórych wież. W efekcie Spółka oczekuje, że koszty amortyzacji tych aktywów w 2026 roku będą o około 81 milionów złotych niższe niż w 2025 roku.

34. Istotne zasady rachunkowości

W uzupełnieniu do oświadczenia o zgodności zawartego w Nocie 2, niniejsza nota opisuje zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzeniu Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku.

49

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

34.1. Szacunki i subiektywna ocena

Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dokonania szacunków. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na dzień 31 grudnia 2025 roku mogą w przyszłości ulec zmianie. Główne szacunki i subiektywna ocena zostały opisane w następujących notach:

​ | ​ | ​ ​ ​ ​ ​
Nota | Szacunki i subiektywna ocena
5, 34.9 | Przychody, pozostałe przychody operacyjne | Alokacja przychodów na poszczególne części składowe oferty pakietowej w oparciu o proporcje indywidualnych cen sprzedaży. Oszacowanie indywidualnych cen sprzedaży części składowych oferty pakietowej. Ujęcie liniowe przychodów z tytułu opłat za przyłączenie do sieci. Ujęcie przychodów brutto lub netto (analiza, czy Spółka jest głównym podmiotem zobowiązanym dostarczyć usługę/produkt klientowi końcowemu, czy występuje jako agent). Szacunek opłat za wypowiedzenie przez klientów umów terminowych. Wycena stopnia zaawansowania kontraktów długoterminowych.
8, 34.17 | Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, inwestycji we wspólne przedsięwzięcie oraz pojedynczych składników środków trwałych i wartości niematerialnych | Główne założenia przyjęte w celu ustalenia ośrodka wypracowującego środki pieniężne oraz wartości odzyskiwalnej: przesłanki wskazujące na utratę wartości, modele, stopy dyskontowe, stopy wzrostu.
12, 34.15 | Leasing | Główne założenia przyjęte w celu wyceny zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania: okres leasingu, stopa dyskonta oraz wykorzystanie opcji. Zastosowanie podejścia portfelowego do pewnych leasingów.
10, 11, 34.13, 34.14 | Okres ekonomicznej użyteczności środków trwałych oraz wartości niematerialnych (z wyłączeniem wartości firmy) | Okres ekonomicznej użyteczności oraz metoda amortyzacji.
11, 16.2, 34.14 | Środki trwałe – dotacje inwestycyjne | Główne założenia przyjęte do wyceny i ujęcia uzyskanych dotacji inwestycyjnych, tzn. kiedy spełnienie warunków przyznania dotacji jest wystarczająco pewne.
13.1, 13.2, 34.18 | Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych | Główne założenia przyjęte w celu ustalenia odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych: stopa oczekiwanych strat kredytowych (włączając racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje dotyczące przyszłości), grupowanie aktywów finansowych.
15, 31, 34.21 | Rezerwy | Założenia przyjęte dla wyceny rezerw na roszczenia i sprawy sądowe. Rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy: stopy dyskontowe, liczba pracowników, staż pracy pracowników, wynagrodzenie jednostkowe oraz inne założenia.
15 | Koszty likwidacji środków trwałych | Założenia przyjęte do wyceny rezerw na szacunkowe koszty demontażu i usunięcia składnika aktywów oraz koszty przeprowadzenia renowacji miejsca, w którym się znajdował.
16.1 | Faktoring odwrotny | Faktoring odwrotny: rozróżnienie zobowiązań operacyjnych od długu finansowego.
17, 34.22, 34.23 | Świadczenia pracownicze | Stopy dyskontowe, wzrost płac, wiek emerytalny, wskaźnik rotacji pracowników oraz inne. Model i założenia przyjęte dla wyceny wartości godziwej programu płatności opartych na akcjach.
22 | Współkontrola | Osąd w zakresie istnienia współkontroli.
24, 25, 34.18 | Wartość godziwa instrumentów pochodnych oraz innych instrumentów finansowych | Model i założenia przyjęte dla wyceny wartości godziwej.
24, 25, 26.5 | Umowy zakupu energii | Osąd w zakresie stosowania zwolnienia z rozpoznawania z tytułu zakupu na własne potrzeby. Model i założenia przyjęte dla wyceny wartości godziwej.
27, 34.20 | Podatek dochodowy | Założenia przyjęte w celu rozpoznania aktywów z tytułu podatku odroczonego. Założenia przyjęte w celu ustalenia wyniku podatkowego i wartości podatkowej w przypadku, gdy występuje niepewność co do ujęcia podatkowego.
34.19 | Odpis na wolno rotujące i przestarzałe zapasy | Metodologia stosowana do ustalenia wartości odzyskiwalnej netto zapasów.

​

50

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

W ocenie Spółki, najbardziej znaczące korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań mogą wynikać ze zmian szacunków i subiektywnych ocen dotyczących utraty wartości (patrz Nota 8), rezerw na roszczenia i sprawy sądowe oraz ryzyka (patrz Noty 15 i 31), leasingu (patrz Nota 12), okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych oraz wartości niematerialnych (patrz Noty 10, 11, 34.13 i 34.14), współkontroli nad Światłowód Inwestycje (patrz Nota 22) oraz wpływu zmian klimatu (patrz Nota 4).

W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:

- prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Spółki, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne,

- odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji,

- obiektywne oraz,

- kompletne we wszystkich istotnych aspektach.

34.2. Standardy i interpretacje opublikowane, ale jeszcze nieprzyjęte

9 kwietnia 2024 roku został opublikowany standard MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych”. Ma on zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Standard został jprzyjęty przez Unię Europejską 13 lutego 2026 roku. MSSF 18 określa wymogi dotyczące prezentacji i ujawniania informacji w sprawozdaniach finansowych, aby zapewnić, że dostarczają one odpowiednich informacji, które wiernie odzwierciedlają aktywa, zobowiązania, kapitał własny, przychody i koszty jednostki. Standard zastąpi MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”. Spółka analizuje skutki wdrożenia MSSF 18.

9 maja 2024 roku został opublikowany standard MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji”. Ma on zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Standard nie został jeszcze przyjęty przez Unię Europejską. MSSF 19 wprowadza ograniczone wymogi dotyczące ujawniania informacji w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych, które nie są spółkami zainteresowania publicznego, a ich jednostka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe, które są publicznie dostępne i zgodne z MSSF. Standard nie ma wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.

34.3. Podejście przyjęte w Spółce zgodnie z paragrafami 10 i 12 zawartymi w MSR 8 „Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów”

Podejście księgowe opisane poniżej nie jest (lub jest tylko częściowo) opisane w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską. Spółka przyjęła polityki rachunkowości, które według niej najlepiej odzwierciedlają istotę transakcji.

Połączenia przedsięwzięć pod wspólną kontrolą

Opracowując politykę ujmowania połączenia spółki dominującej z jej spółką zależną (tzn. połączenia przedsięwzięć pod wspólną kontrolą) Spółka przyjęła w 2013 roku rozwiązania amerykańskich standardów rachunkowości, Accounting Standards Codification 805-50 „Połączenia przedsięwzięć-powiązane kwestie” (patrz Nota 34.7 „Prawne połączenie jednostki dominującej z jej jednostką zależną”).

51

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

34.4. Stosowane przez Spółkę dopuszczone podejścia alternatywne zgodnie z MSSF

Niektóre MSSF dopuszczają alternatywne metody wyceny oraz ujmowania aktywów i zobowiązań. W związku z tym, Spółka wybrała:

​ | ​ | ​
Standardy | Stosowane podejście alternatywne
MSR 2 | Zapasy | Koszt zapasów jest ustalany metodą średniej ceny ważonej.
MSR 16 | Rzeczowy majątek trwały | Rzeczowy majątek trwały wykazuje się według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenie oraz zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
MSR 20 | Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej | Bezzwrotne dotacje rządowe do aktywów pomniejszają wartość bilansową tych aktywów. Dotacje do przychodu pomniejszają odpowiadające im koszty.
MSR 27 | Jednostkowe sprawozdania finansowe | Inwestycje w jednostki zależne, stowarzyszone oraz wspólne przedsięwzięcia ujmowane są w cenie nabycia.
MSSF 9 | Instrumenty finansowe | Odpis na oczekiwane straty kredytowe ujmowany jest w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia dla należności handlowych oraz aktywów kontraktowych, które zawierają istotny komponent finansowania.
MSSF 16 | Leasing | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są wyceniane wg kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania leasingowego. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oddzielnie od innych aktywów. Zgodnie z MSSF 16, Spółka stosuje zwolnienia z wyceny leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość. Spółka nie stosuje MSSF 16 do leasingu aktywów niematerialnych.

​

34.5. Prezentacja sprawozdań finansowych

Prezentacja sprawozdania z sytuacji finansowej

Zgodnie z MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”, aktywa oraz zobowiązania są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako krótkoterminowe i długoterminowe.

Prezentacja rachunku zysków i strat

Zgodnie z MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”, w rachunku zysków i strat koszty są prezentowane w układzie rodzajowym.

Zysk/strata przypadająca na jedną akcję

Zysk/strata netto przypadająca na jedną akcję za każdy okres ustalany jest jako iloraz zysku/straty netto za dany okres i średniej ważonej liczby akcji występujących w tym okresie. Średnia ważona liczba akcji występujących w okresie uwzględnia ewentualne akcje własne, jeśli występują.

34.6. Inwestycje we wspólne ustalenia umowne

Wspólne ustalenie umowne ma formę albo wspólnego przedsięwzięcia, albo wspólnego działania. Spółka jest zaangażowana zarówno we wspólne działanie (NetWorks Sp. z o.o., patrz Nota 21) jak i wspólne przedsięwzięcie (Światłowód Inwestycje Sp. z o.o., patrz Nota 22).

W związku z udziałami we wspólnym działaniu Spółka ujmuje swoje aktywa, zobowiązania, przychody i koszty, w tym swój udział w tych pozycjach.

Spółka ujmuje swój udział we wspólnym przedsięwzięciu w wysokości kosztu.

52

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

34.7. Prawne połączenie jednostki dominującej z jej jednostką zależną

Prawne połączenie spółki dominującej z jej spółką zależną jest ujmowane przy użyciu wartości dotyczących jednostki zależnej wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej (ang. predecessor value method); kwoty te zawierają wartość firmy rozpoznaną w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej wynikającą z nabycia jednostki zależnej.

Wyniki i sprawozdanie z sytuacji finansowej jednostki zależnej ujmowane są prospektywnie od daty dokonania prawnego połączenia.

34.8. Skutki zmian kursów wymiany walut obcych

Walutą funkcjonalną Orange Polska jest polski złoty.

Przeliczanie transakcji w walutach obcych

Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane przez Spółkę na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego na dzień transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walucie obcej są na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego przeszacowywane przy zastosowaniu kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego, a wszelkie zyski lub straty powstałe w wyniku przeszacowania są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji:

- pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych - w przypadku operacji handlowych,

- przychodów lub kosztów finansowych - w przypadku operacji finansowych oraz umów leasingu.

34.9. Przychody

Osobne komponenty w ofertach pakietowych

Przy sprzedaży wielu produktów i usług (np. oferty zawierające telefon i usługę telekomunikacyjną), Spółka ocenia wszystkie dobra i usługi przyrzeczone w umowie w celu identyfikacji, czy stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. zobowiązania niezależne od siebie nawzajem. Sprzedaż telefonu mobilnego i usługa telekomunikacyjna w ofertach pakietowych są odrębnymi dobrami lub usługami.

Wynagrodzenie za ofertę pakietową (tj. cena transakcyjna) jest przypisywane do odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia (np. sprzedaży telefonu i sprzedaży usługi) i są rozpoznawane jako przychody, gdy dane zobowiązanie jest spełnione (tj. gdy kontrola nad dobrem lub usługą jest przekazywana do klienta).

Z reguły, cena transakcyjna jest to kwota wynagrodzenia (najczęściej gotówki), która zgodnie z oczekiwaniem Spółki będzie jej przysługiwać w trakcie okresu umowy, z uwzględnieniem płatności z góry. Okres umowy jest to okres, który jest wymagalny w wyniku zapisów umownych lub praktyki biznesowej. Na założony wymagalny okres umowy ma wpływ praktyka biznesowa Spółki, gdy Spółka poprzez swoje działania kreuje lub akceptuje uzasadnione oczekiwanie klienta, że zostanie on zwolniony ze swojego zobowiązania do zapłaty przed końcem kontraktu w momencie podpisania nowego kontraktu. W cenie transakcyjnej nie jest uwzględniony efekt pieniądza w czasie (za wyjątkiem należności ratalnych, które z natury spełniają definicję aktywa finansowego), jeśli efekt komponentu finansowego, w stosunku do ceny transakcyjnej, jest nieistotny na poziomie kontraktu.

Przypisanie ceny transakcyjnej do różnych zobowiązań do wykonania świadczenia jest dokonywane w celu odzwierciedlenia kwot, do których zgodnie z oczekiwaniem Spółki jest ona uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług do klienta.

53

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Spółka jest spółką usługową i osiąga znaczącą większość swojej marży poprzez sprzedaż usług telekomunikacyjnych. Sprzedaż telefonów subsydiowanych (tj. w sytuacji, gdy wartość faktury za telefon jest mniejsza niż koszt telefonu) jest narzędziem promowania usług Spółki i pozyskiwania klientów. Dlatego, w przypadku usług sprzedawanych wraz z telefonem subsydiowanym, Spółka przypisuje subsydium do przychodów z usług. Spółka określa przychody, które oczekuje uzyskać podczas wyceny oferty na świadczenie usług. Na podstawie powyższego, indywidualna cena sprzedaży (tj. cena, po której Spółka sprzedałaby oddzielnie przyrzeczone dobra lub usługi klientowi) telefonu subsydiowanego jest szacowana na podstawie jego kosztu powiększonego o marżę niezbędną w celu pokrycia dodatkowych kosztów związanych ze sprzedażą telefonów, takich jak koszty transportu czy koszty logistyczne. Oszacowana marża jest nieistotna, w związku z tym nie uwzględniono jej w formule koszt plus marża ze względów praktycznych.

Jeśli Spółka jest w stanie sprzedać telefon z zyskiem (tj. gdy kwota zafakturowana za telefon jest wyższa niż koszt telefonu w ofercie pakietowej), to zysk na sprzedaży telefonu jest przypisany do przychodów ze sprzedaży telefonu.

Podczas ustalania indywidualnej ceny sprzedaży zobowiązania do wykonania świadczenia w pierwszej kolejności określane jest, czy istnieje specyficzna dla Spółki obserwowalna cena dobra lub usługi, tj. cena, gdy Spółka sprzedaje dobro lub usługę oddzielnie w podobnych okolicznościach i podobnym klientom. W przypadku braku obserwowalnej ceny sprzedaży, inne metody szacowania wartości zobowiązania powinny zostać użyte. Indywidualne ceny sprzedaży usług są określane dla różnych kategorii klientów i są zależne od zawartości usług, długości okresu lojalnościowego oraz profilu aktywności klienta. W związku z tym cena oferty SIMO (tj. cena usługi telekomunikacyjnej niesprzedawanej osobno poza pakietem) nie jest traktowana jako dobre przybliżenie indywidualnej ceny sprzedaży usług w ofercie pakietowej. W konsekwencji indywidualna cena sprzedaży usług telekomunikacyjnych sprzedawanych w ofercie pakietowej jest określana poprzez zastosowanie metody dostosowanej oceny rynku i odpowiada cenie usługi w ramach oferty pakietowej zmodyfikowanej o subsydium z telefonu do odzyskania w trakcie założonego okresu umowy.

Spółka rozpoznaje salda z tytułu umów w przypadku takich umów, w których moment, kiedy Spółka nabywa prawo do otrzymania wynagrodzenia nie pokrywa się z momentem, w którym spełnione zostaje zobowiązanie do wykonania świadczenia. Składnik aktywów z tytułu umowy odpowiada prawu Spółki do otrzymania wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które zostały przekazane klientom Spółki. Składnik aktywów z tytułu umowy jest zazwyczaj rozpoznawany w momencie przekazania klientowi subsydiowanych telefonów w dacie rozpoczęcia umowy, o ile zachodzi taka potrzeba. Zazwyczaj wyceniany jest jako suma subsydiów odzyskanych w poszczególnych miesiącach w czasie trwania założonego wymagalnego okresu umownego. Zobowiązanie z tytułu umowy reprezentuje kwoty zafakturowane przez Spółkę przed przekazaniem klientom dóbr i/lub usług przyrzeczonych w umowie. Taka sytuacja występuje zazwyczaj w przypadku zaliczek otrzymanych od klientów lub kwot zafakturowanych za dobra i usługi, które nie zostały jeszcze przekazane klientom, tzn. w przypadku umów z płatnością z góry lub pakietów prepaid.

Przychody ze sprzedaży towarów

Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są w momencie przeniesienia na nabywcę kontroli (patrz również paragraf „Osobne komponenty w ofertach pakietowych”).

Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego oraz włókien światłowodowych

Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego/włókien światłowodowych ujmowane są w rachunku zysków i strat w sposób liniowy w okresie obowiązywania umowy w przypadku leasingu operacyjnego. W przypadku leasingu finansowego przychód/wynik ze sprzedaży sprzętu/ciemnych włókien jest prezentowany jako sprzedaż na raty.

Przychody ze sprzedaży lub udostępnienia treści (ang. content) oraz licencji stron trzecich

W zależności od istoty transakcji i roli Spółki w ramach transakcji, Spółka może działać jako zleceniodawca i rozpoznawać przychody w wartości brutto, osobno od kosztów lub działać jako pośrednik i rozpoznawać przychody w ujęciu netto po pomniejszeniu o koszty. Ocena roli Spółki jest oparta o pojęcie kontroli i przesłanki wskazujące na sprawowanie kontroli. Spółka jest traktowana jako zleceniodawca, jeśli sprawuje kontrolę nad dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi.

Spółka jest traktowana jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług do klienta przez inny podmiot, tj. gdy nie sprawuje kontroli nad dobrem lub usługą przed przekazaniem ich klientowi.

54

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Przychody z tytułu świadczenia usług

Przychody z tytułu opłat abonamentowych za usługi telefoniczne i dostęp do internetu ujmowane są liniowo w okresie obowiązywania umowy.

Przychody z tytułu opłat za połączenia telefoniczne przychodzące i wychodzące ujmowane są w momencie świadczenia usługi.

Przychody ze sprzedaży kart przedpłaconych dla telefonii komórkowej ujmowane są w momencie ich wykorzystania lub w momencie utraty ważności karty telefonicznej.

Przychody z opłat instalacyjnych rozpoznawane są w momencie wyświadczenia usługi.

Oferty promocyjne

W przypadku niektórych ofert handlowych, w których klient nie płaci za świadczenie usługi przez ustalony okres w zamian za podpisanie umowy na czas określony (ang. time-based incentives), przychody ujmowane są równomiernie przez określony w umowie założony okres jej obowiązywania.

34.10. Koszty kontraktowe, koszty reklamy i pozostałe podobne koszty

Inkrementalne koszty pozyskania i utrzymania abonentów (np. prowizje płatne agentom za pozyskanie lub utrzymanie kontraktu), jak również koszty poniesione bezpośrednio w związku z wykonywaniem umowy są ujmowane liniowo w rachunku zysków i strat jako koszty przez założony okres umowy, ponieważ są bezpośrednio związane z umową i będą odzyskane. Koszty reklamy, promocji, sponsoringu, komunikacji korporacyjnej i koszty promocji marki są ujmowane w rachunku zysków i strat tego okresu, w którym zostały poniesione.

34.11. Koszty finansowania zewnętrznego

Koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, są kapitalizowane jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Dostosowywany składnik aktywów jest to taki składnik aktywów, który wymaga znacznego okresu czasu niezbędnego do przygotowania go do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży. W ocenie Spółki, budowa sieci nie wymaga znacznego okresu czasu.

34.12. Wartość firmy

Wartość firmy wynika z różnicy pomiędzy kosztem nabycia udziałów niedających kontroli w działalności mobilnej w 2005 roku a przypisaną im wartością bilansową aktywów netto.

Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez jednostkę przejmującą w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć.

34.13. Wartości niematerialne (z wyłączeniem wartości firmy)

Wartości niematerialne, zawierające głównie rezerwacje i inne prawa do częstotliwości, oprogramowanie i koszty prac rozwojowych, są początkowo wyceniane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, które obejmują cenę zakupu, cła importowe, niepodlegające odliczeniu podatki zawarte w cenie, pomniejszone o upusty, rabaty i powiększone o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania zgodnie z jego planowanym przeznaczeniem i, jeśli dotyczy, koszty finansowania zewnętrznego.

Wewnętrznie wytworzone znaki handlowe oraz bazy klientów nie są ujmowane jako wartości niematerialne.

Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości

Wydatki związane z rezerwacjami i innymi prawami do częstotliwości są amortyzowane metodą liniową przez okres ich użytkowania, rozpoczynając od momentu, kiedy sieć komórkowa jest gotowa do użytku i usługa telefonii komórkowej może być sprzedawana.

55

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Koszty badań i rozwoju

Koszty prac rozwojowych powinny być ujęte jako wartość niematerialna tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie kryteria opisane w MSR 38.

​

Koszty prac rozwojowych niespełniające kryteriów oraz koszty badań są odnoszone bezpośrednio w ciężar rachunku zysków i strat. Prace badawczo-rozwojowe realizowane przez Spółkę dotyczą głównie:

- unowocześnienia architektury sieci lub jej funkcjonalności,

- rozwoju platform, których celem jest oferowanie nowych usług klientom Spółki.

Koszty prac rozwojowych ujęte jako wartości niematerialne są amortyzowane metodą liniową przez ich przewidywany okres użytkowania, z reguły nieprzekraczający trzech lat.

Oprogramowanie

Oprogramowanie jest amortyzowane metodą liniową przez okres ekonomicznego użytkowania wynoszący 10 lat.

Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowany okres użytkowania jest inny niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.

34.14. Środki trwałe

Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia lub koszty wytworzenia, wraz z cłami importowymi, niepodlegającymi odliczeniu podatkami zawartymi w cenie oraz jest pomniejszona o upusty, rabaty i powiększona o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania zgodnie z jego planowanym przeznaczeniem, w tym koszty świadczeń pracowniczych i, jeśli dotyczy, koszty finansowania zewnętrznego.

Wartość początkowa zawiera również wstępne szacunkowe koszty demontażu i usunięcia składnika majątku oraz koszty renowacji miejsca, w którym się znajdował, do których poniesienia Spółka jest zobowiązana.

Wartość początkowa sieci telekomunikacyjnej zawiera koszty projektowania i budowy oraz koszty zwiększenia jej pojemności. Łączna wartość początkowa aktywa jest alokowana pomiędzy jego elementy składowe (komponenty), które są ujmowane osobno w przypadku jeśli elementy składowe posiadają odmienne okresy ekonomicznej przydatności lub przewidywany sposób czerpania przyszłych korzyści ekonomicznych jest różny. W takich przypadkach odpisy amortyzacyjne są ustalane dla każdego elementu osobno.

Koszty konserwacji i napraw (koszty bieżącego utrzymania) obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.

Dotacje inwestycyjne

Spółka może otrzymywać dotacje rządowe oraz dotacje z Unii Europejskiej na wsparcie projektów inwestycyjnych. Dotacje zmniejszają wartość aktywów i są ujmowane w rachunku zysków i strat, jako zmniejszenie amortyzacji, uzależnione od oczekiwanego trybu uzyskiwania korzyści ekonomicznych z danego aktywa. Dotacji nie ujmuje się aż do momentu, w którym istnieje wystarczająca pewność, że jednostka spełni warunki związane z dotacją, oraz że dotacja zostanie otrzymana. Dotacje otrzymane przed spełnieniem warunków prezentowane są jako pozostałe zobowiązania.

Usunięcie ze sprawozdania z sytuacji finansowej

Składnik środków trwałych zostaje usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej w chwili jego sprzedaży lub kiedy nie oczekuje się żadnych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu jego użytkowania lub zbycia. Zyski i straty wynikające z usunięcia składnika środków trwałych ze sprawozdania z sytuacji finansowej, ustalone jako różnica pomiędzy przychodami netto ze zbycia (jeśli takie są) a wartością bilansową składnika, ujmuje się w rachunku zysków i strat jako część zysku/straty z działalności operacyjnej.

56

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Umorzenie

Środki trwałe są amortyzowane w celu systematycznego rozłożenia ceny nabycia pomniejszonej o ewentualną oszacowaną wartość końcową dla odzwierciedlenia przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z aktywem. Z tego względu, środki trwałe amortyzowane są metodą liniową. Stosowane okresy ekonomicznej przydatności dla środków trwałych zwykle są następujące:

​ | ​ | ​ | ​ | ​ | ​
Budynki | ​ ​ ​ | 10 | – | 30 | lat
Sieć |  | 3 | – | 40 | lat
Terminale |  | 2 | – | 7 | lat
Pozostały sprzęt informatyczny |  | 3 | – | 5 | lat
Pozostałe środki trwałe |  | 2 | – | 25 | lat

​

Grunty nie są amortyzowane.

Okresy ekonomicznej przydatności są przeglądane corocznie i podlegają skorygowaniu, jeśli obecny szacowany okres ekonomicznej przydatności jest inny niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach księgowych są ujmowane w sposób prospektywny.

34.15. Leasing

MSSF 16 „Leasing” ustanawia zasady dotyczące ujęcia, wyceny, prezentacji i ujawnień dotyczących umów leasingu. Dla umów, w których Spółka występuje jako leasingobiorca, przyjęto jednolite podejście księgowe. Dla umów, w których Spółka występuje jako leasingodawca, utrzymany został podział na leasingi operacyjne oraz finansowe, które są odmiennie ujmowane księgowo.

Spółka klasyfikuje umowę jako kontrakt leasingowy, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie (MSSF16 §9).

​

Spółka zidentyfikowała cztery główne kategorie umów leasingu:

- nieruchomości: salony sprzedaży, biura, wieczyste użytkowanie gruntów;

- sieć mobilna: grunty, powierzchnie techniczne, miejsca na wieżach, kominach, dachach;

- sieć stacjonarna: powierzchnie techniczne, ograniczone prawa rzeczowe, dostęp do pętli lokalnej, kolokacja, umowy na ciemne włókna, umowy na podziemne części gruntów, służebności gruntowe;

- pozostałe najmy: samochody, urządzenia techniczne, powierzchnie w centrach przetwarzania danych.

Prezentacja umów leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zależy w głównej mierze od:

- zakresu umów zakwalifikowanych jako leasing,

- okresu leasingu przyjętego dla poszczególnych rodzajów umów,

co wymaga przyjęcia istotnych szacunków przez Zarząd Spółki. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub ustaloną praktykę rynkową.

Spółka jako leasingobiorca

Dla umów, w przypadku których Spółka występuje jako leasingobiorca, Spółka stosuje jednolite podejście księgowe, w ramach którego leasingobiorca rozpoznaje aktywo z tytułu prawa do użytkowania leasingowanego aktywa w korespondencji ze zobowiązaniem wynikającym z umów leasingu.

Spółka zadecydowała o zastosowaniu dwóch zwolnień przewidzianych przez standard dotyczący leasingów oraz ujęciu w ciężar kosztów, w linii koszty zakupów zewnętrznych, następujących rodzajów umów:

- wszystkich umów, za wyjątkiem umów najmu samochodów, których okres leasingu jest mniejszy niż 12 miesięcy;

- umów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma wartość mniejszą niż 5.000 dolarów.

Okres leasingu obejmuje nieodwołalny okres umowy wraz z okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka skorzysta z tego prawa oraz okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka nie skorzysta z tego prawa. W przypadku umów zawartych na czas nieokreślony, Spółka określiła wystarczająco pewny okres leasingu na 5 lat dla wszystkich umów leasingu zawartych na czas nieokreślony, za wyjątkiem 15 lat w przypadku decyzji administracyjnych o zajęciu pasa drogowego na potrzeby posadowienia stacjonarnej infrastruktury telekomunikacyjnej. W przypadku ograniczonych praw rzeczowych w budynkach, w których Spółka ma posadowioną

57

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

infrastrukturę telekomunikacyjną, okres leasingu został ustalony jako średni pozostający czas życia budynków w Spółce. Ze względu na duży wolumen i jednorodną specyfikę kontraktów, umowy na użytkowanie podziemnych części gruntu oraz służebności gruntowe są wyceniane w oparciu o podejście portfelowe.

W dacie rozpoczęcia leasingu, Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania wyceniane jest według kosztu, który obejmuje:

- kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu;

- wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe;

- wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę;

- szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu.

Po dacie rozpoczęcia leasingu Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz uwzględniającego korektę o jakiekolwiek aktualizacje wartości zobowiązania leasingowego.

W dacie rozpoczęcia leasingu zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty na ten dzień. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej, jeśli ustalenie stopy procentowej leasingu nie było możliwe w łatwy sposób. Przyjęte stopy procentowe są oparte na rentowności polskich obligacji skarbowych, z uwzględnieniem marży stosowanej przy zaciąganiu długu przez inne spółki o podobnym ratingu kredytowym. Stopy dyskonta są zróżnicowane w zależności od okresu zapadalności i waluty, lecz nie ze względu na rodzaj aktywów.

Zobowiązanie leasingowe obejmuje następujące płatności:

- stałe opłaty leasingowe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe), pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe;

- zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia leasingu;

- kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej;

- cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji;

- kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w okresie leasingu uwzględniono, że leasingobiorca skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu.

Po dacie rozpoczęcia leasingu, wartość zobowiązania z tytułu leasingu jest powiększana w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu, zmniejszana w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz aktualizowana w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu. Tylko elementy leasingowe są uwzględniane w wycenie aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania leasingowego. Pozostałe elementy nie leasingowe, takie jak płatności za media, są ujmowane osobno, zgodnie z zasadami mającymi zastosowanie do takich opłat.

Spółka jako leasingodawca

Spółka klasyfikuje umowy leasingu jako leasing operacyjny oraz leasing finansowy i stosuje odmienne podejście księgowe dla powyższych typów leasingu.

Umowa leasingu jest klasyfikowana jako leasing finansowy, jeśli na jej mocy następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów. Leasing jest zaliczany do leasingu operacyjnego, jeżeli nie następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów.

Przykładowe przesłanki, które osobno lub łącznie zazwyczaj powodują, że leasing zostanie zaliczony do leasingu finansowego mogą być następujące:

- na mocy leasingu następuje przeniesienie na leasingobiorcę własności bazowego składnika aktywów przed końcem okresu leasingu;

- leasingobiorca ma opcję zakupienia bazowego składnika aktywów za cenę znacznie niższą od wartości godziwej;

58

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

- okres leasingu stanowi większą część ekonomicznego okresu użytkowania bazowego składnika aktywów;

- wartość bieżąca opłat leasingowych w dacie początkowej wynosi zasadniczo prawie tyle, ile wynosi łączna wartość godziwa bazowego składnika aktywów; oraz

- bazowy składnik aktywów ma na tyle specjalistyczny charakter, że tylko leasingobiorca może z niego korzystać bez dokonywania większych modyfikacji.

34.16. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży

Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży to aktywa rzeczowe, których wartość bilansowa zostanie odzyskana poprzez transakcję sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Aktywa te są dostępne do niezwłocznej sprzedaży w obecnym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów, a ich sprzedaż jest wysoce prawdopodobna.

Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży wyceniane są po niższej z następujących dwóch wartości: oszacowanej wartości godziwej pomniejszonej o oczekiwane koszty sprzedaży lub wartości bilansowej i prezentowane są w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej po spełnieniu warunków określonych w MSSF 5.

Aktywa te nie są amortyzowane. Jeżeli wartość godziwa pomniejszona o oczekiwane koszty sprzedaży jest niższa od wartości bilansowej, wówczas ujmuje się odpis z tytułu utraty wartości w wysokości różnicy. W kolejnych okresach, wraz ze wzrostem wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, odpis z tytułu utraty wartości jest odwracany w wartości nie większej niż skumulowany odpis aktualizujący ujęty w przeszłości.

34.17. Testy utraty wartości aktywów niefinansowych oraz ośrodki wypracowujące środki pieniężne (ang. cash generating units – „CGU”)

Biorąc pod uwagę rodzaj aktywów trwałych oraz rodzaj prowadzonej działalności, większość pojedynczych składników aktywów trwałych Spółki nie wypracowuje wpływów pieniężnych niezależnie od wpływów pochodzących od innych aktywów. Spółka identyfikuje jedno CGU (patrz Nota 8). Na potrzeby testów utraty wartości Spółka przyporządkowuje całą wartość firmy do tego CGU.

Zgodnie z MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych” wartość firmy nie podlega amortyzacji, lecz podlega testowi utraty wartości przynajmniej raz w roku lub częściej, jeśli wystąpiła przesłanka utraty wartości.

Wartość odzyskiwalna

W celu ustalenia, czy należy rozpoznać odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, porównuje się wartość bilansową aktywów i zobowiązań danego CGU, łącznie z przypisaną do niego wartością firmy, do ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży składnika aktywów lub wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa.

Wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży jest najlepszym szacunkiem kwoty możliwej do uzyskania ze sprzedaży CGU na warunkach rynkowych pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami transakcji, po potrąceniu kosztów zbycia. Ten szacunek jest ustalany na podstawie dostępnych informacji rynkowych z uwzględnieniem specyficznych warunków transakcji.

Wartość użytkowa jest bieżącą, szacunkową wartością przyszłych przepływów pieniężnych wypracowanych przez CGU, z uwzględnieniem wartości firmy. Szacunki przepływów środków pieniężnych są oparte na założeniach rynkowych i regulacyjnych, założeniach dotyczących przedłużeń rezerwacji i innych praw do częstotliwości oraz przewidywanych przez kierownictwo Spółki warunkach biznesowych, w następujący sposób:

- plany przepływów środków pieniężnych są oparte na planie biznesowym oraz jego ekstrapolacji w nieskończoność poprzez zastosowanie stopy wzrostu odzwierciedlającej spodziewany długoterminowy trend rynku,

- uzyskane szacunki przepływów środków pieniężnych są następnie dyskontowane z użyciem odpowiedniej stopy dyskontowej dla danej działalności.

Jeżeli wartość odzyskiwalna CGU jest mniejsza niż jego wartość bilansowa, wówczas ujmuje się odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w wysokości różnicy. Odpis aktualizujący przypisuje się w pierwszej kolejności do wartości firmy, obniżając jej wartość, a następnie do innych aktywów należących do CGU.

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości firmy ujmuje się w rachunku zysków i strat jako zmniejszenie/zwiększenie zysku/straty z działalności operacyjnej. Takie odpisy nie są odwracane.

59

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

34.18. Aktywa i zobowiązania finansowe

Aktywa finansowe klasyfikowane są – w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy – do następujących kategorii:

- aktywa wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu – jeśli aktywa finansowe są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;

- aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – jeśli aktywa finansowe są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;

| - | zabezpieczające instrumenty pochodne;

- aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – wszystkie pozostałe aktywa finansowe.

Zobowiązania finansowe obejmują następujące kategorie: zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat oraz zabezpieczające instrumenty pochodne.

Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży aktywów finansowych są ujmowane na dzień rozliczenia transakcji.

Początkowe ujęcie instrumentów finansowych

W momencie początkowego ujęcia, aktywa finansowe są wyceniane w wartości godziwej powiększonej – w przypadku inwestycji, które nie są wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – o koszty transakcji bezpośrednio do nich przyporządkowane. Należności handlowe, które nie mają istotnego komponentu finansowania, są w momencie początkowego ujęcia wyceniane w cenie transakcyjnej.

Zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane w wartości godziwej.

Najlepszym dowodem wartości godziwej instrumentu finansowego w momencie początkowego ujęcia jest zazwyczaj cena transakcyjna – to jest wartość godziwa uiszczonej lub otrzymanej zapłaty. Jeżeli Spółka ustali, że wartość godziwa w momencie początkowego ujęcia różni się od ceny transakcyjnej, a wartość godziwa nie znajduje potwierdzenia w cenie notowanej na aktywnym rynku za identyczny składnik aktywów lub identyczne zobowiązanie, ani nie opiera się na technice wyceny, w której wykorzystuje się istotne dla wyceny dane tylko z obserwowalnych rynków, wówczas instrument finansowy jest wyceniany w wartości godziwej skorygowanej w celu odroczenia różnicy między wartością godziwą a ceną transakcyjną. Po początkowym ujęciu różnica ta jest ujmowana w rachunku zysków i strat indywidualnie przez okres życia instrumentu.

Ujmowanie i wycena aktywów finansowych

| - | Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu

Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu obejmują „Należności handlowe” (z wyłączeniem należności handlowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody), „Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych” oraz „Pożyczki do spółek zależnych”. Przychody z tytułu odsetek od powyższych aktywów finansowych ujmowane są przy użyciu efektywnej stopy procentowej oraz prezentowane w kosztach finansowych, netto.

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują środki pieniężne na rachunkach bankowych, środki pieniężne w kasie, depozyty w Orange S.A. utrzymywane w ramach umowy dotyczącej scentralizowanego zarządzania skarbcem oraz inne płynne instrumenty, które mogą zostać w sposób natychmiastowy zamienione na środki pieniężne w znanej kwocie i które są przedmiotem nieznacznych zmian wartości.

| - | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat obejmują instrumenty pochodne, które nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSSF 9 oraz warunkowe należne wynagrodzenie za sprzedaż 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje oraz 100% udziałów w spółce Orange Energia.

60

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

| - | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody obejmują należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym, które są objęte umową faktoringu.

| - | Utrata wartości

Spółka ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia dla należności handlowych, należności z tytułu leasingu, pozostałych należności finansowych, środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych oraz aktywów kontraktowych.

Należności handlowe, które są jednorodne i charakteryzują się podobnym ryzykiem kredytowym (np. osobno dla klientów indywidualnych i biznesowych), są testowane na utratę wartości łącznie. Szacując oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia Spółka korzysta z danych historycznych w celu określenia wysokości oczekiwanych strat kredytowych.

Obliczając wartość odzyskiwalną należności, które indywidualnie są znaczące i niejednorodne, OPL S.A. bierze pod uwagę znaczące trudności finansowe dłużnika lub prawdopodobieństwo upadłości albo reorganizacji finansowej dłużnika. Ta metoda używana jest głównie w przypadku klientów będących operatorami telekomunikacyjnymi (zarówno krajowych jak i międzynarodowych), podmiotów administracji państwowej oraz podmiotów publicznych.

W przypadku uzyskania informacji o pogorszeniu się sytuacji finansowej klienta (np. dotyczące bankructwa klienta lub wystąpienia postępowania sądowego), należności są wyłączane z ustalania odpisu metodą statystyczną i oceniane są pod kątem utraty wartości indywidualnie.

MSSF 9 wymaga rozpoznawania oczekiwanych strat na należności natychmiast w momencie rozpoznania należności w bilansie. Spółka stosuje uproszczone szacowanie oczekiwanych strat w momencie rozpoznania aktywa w bilansie. Stopa stosowana do określenia oczekiwanych strat jest ustalana jako iloraz kosztów złych długów do przychodów.

Spółka uznaje, że składnik aktywów finansowych został dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, jeśli wystąpiło zdarzenie mające ujemny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne z tego składnika aktywów, na przykład znaczne trudności finansowe dłużnika lub naruszenie warunków umowy, takie jak niewykonanie zobowiązania lub niedokonanie płatności w wymaganym terminie.

Spółka uznaje, że dla składnika aktywów finansowych istnieje ryzyko niewykonania zobowiązania jeśli wewnętrzne i zewnętrzne informacje wskazują, że jest mało prawdopodobne iż Spółka otrzyma w całości pozostałe przepływy pieniężne wynikające z umowy.

Składnik aktywów finansowych zostaje spisany jeśli nie ma uzasadnionych oczekiwań, że przepływy pieniężne wynikające z umowy zostaną odzyskane.

Ujmowanie i wycena zobowiązań finansowych

| - | Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują zaciągnięte kredyty i pożyczki, zobowiązania handlowe, zobowiązania wobec dostawców środków trwałych, w tym zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycjach „Zobowiązania handlowe”, „Pożyczki od jednostek powiązanych” oraz „Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu”.

Zobowiązania handlowe obejmują zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym. OPL S.A. uważa, że te zobowiązania finansowe mają charakter zobowiązań handlowych, w szczególności dlatego, że harmonogramy płatności mieszczą się w zakresie zwykłych warunków płatności dla operatora telekomunikacyjnego oraz nie wymagają złożenia dodatkowych zabezpieczeń.

Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz pozostałe zobowiązania finansowe są wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

| - | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat zawierają instrumenty pochodne, które nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSSF 9.

61

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Ujmowanie i wycena instrumentów pochodnych

Instrumenty pochodne są wyceniane w wartości godziwej i prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako krótkoterminowe lub długoterminowe w zależności od ich terminu zapadalności. Instrumenty pochodne są ujmowane jako aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat lub jako instrumenty zabezpieczające.

| - | Instrumenty pochodne ujęte jako aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Z wyjątkiem zysków i strat na zabezpieczających instrumentach pochodnych (patrz poniżej), zyski i straty powstałe z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych są ujmowane bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zmiana w wartości godziwej (z wyłączeniem składnika odsetkowego oraz korekty o ryzyko kredytowe) instrumentów pochodnych przeznaczonych do obrotu jest prezentowana w zysku/stracie z działalności operacyjnej lub w kosztach finansowych netto, w zależności od treści zabezpieczonej ekonomicznie transakcji. Składnik odsetkowy oraz korekta o ryzyko kredytowe instrumentów pochodnych przeznaczonych do obrotu są prezentowane jako pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe w ramach kosztów finansowych, netto. Zmiana wartości godziwej walutowego wbudowanego instrumentu pochodnego jest ujmowana w rachunku zysków i strat w sposób analogiczny do skutków zmian kursów wymiany walut obcych (w pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych w przypadku operacji handlowych oraz w przychodach i kosztach finansowych w przypadku opearacji finansowych oraz umów leasingu).

| - | Instrumenty zabezpieczające

Instrumenty pochodne mogą zostać zakwalifikowane jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne. Zabezpieczenie przepływów pieniężnych jest zabezpieczeniem przed zmiennością przepływów pieniężnych, które można przypisać do konkretnego rodzaju ryzyka związanego z ujętym aktywem, zobowiązaniem lub wysoce prawdopodobną prognozowaną transakcją (taką jak przyszły zakup lub sprzedaż) oraz które może wpłynąć na wykazywany wynik.

Skutki zastosowania rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych są następujące: część zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym, którą uznano za efektywne zabezpieczenie przepływów pieniężnych, ujmowana jest bezpośrednio w innych całkowitych dochodach, natomiast część zysku lub straty uznana za nieefektywne zabezpieczenie jest ujmowana w rachunku zysków i strat. Kwoty, które zostały ujęte w kapitale rezerwowym z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne, są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym samym okresie albo w okresach, w których zabezpieczone transakcje wpływają na rachunek zysków i strat. W momencie, kiedy prognozowana zabezpieczana transakcja skutkuje ujęciem niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań, zyski i straty odroczone uprzednio w kapitale własnym są usuwane z kapitału rezerwowego z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne i uwzględniane w wartości początkowej danego składnika aktywów lub zobowiązań. Nie jest to korekta wynikająca z przeklasyfikowania, zatem nie wpływa na inne całkowite dochody.

34.19. Zapasy

Zapasy, głównie telefony, wyceniane są według niższej z następujących wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i wartości odzyskiwalnej netto. Spółka tworzy odpisy aktualizujące wartość zapasów w oparciu o wskaźnik rotacji zapasów i aktualne plany marketingowe. Zmiana odpisu aktualizującego jest prezentowana w rachunku zysków i strat w pozycji „Koszty zakupów zewnętrznych”.

Cena nabycia lub koszt wytworzenia są ustalane metodą średniej ceny ważonej. Wartość odzyskiwalna netto jest szacowaną ceną sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszoną o koszty sprzedaży.

34.20. Podatek dochodowy

Podatek dochodowy obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony.

Podatek bieżący

Bieżący podatek dochodowy jest to kwota ustalona na podstawie przepisów podatkowych, która jest naliczona od dochodu do opodatkowania za dany okres. Zobowiązania/aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego ujmuje się w kwocie oczekiwanej na koniec okresu sprawozdawczego zapłaty/zwrotu od organów podatkowych.

62

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Podatek odroczony

Podatek odroczony jest rozpoznawany dla różnic przejściowych oraz dla niewykorzystanych strat podatkowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego są rozpoznawane od tych różnic przejściowych, dla których istnieje uzasadnione prawdopodobieństwo realizacji. Na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego ponownie ocenia się dotąd nieujęte aktywa z tytułu podatku odroczonego. Uprzednio nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w zakresie, w jakim stało się prawdopodobne, że przyszły dochód do opodatkowania pozwoli na zrealizowanie tych aktywów.

Nie ujmuje się podatku odroczonego w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych i która w momencie przeprowadzenia transakcji nie wpływa na wynik finansowy brutto ani na dochód do opodatkowania (stratę podatkową) oraz nie powoduje powstania takich samych dodatnich i ujemnych różnic przejściowych.

Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego nie podlegają dyskontowaniu. Podatek odroczony wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych obowiązujących lub ogłoszonych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego.

34.21. Rezerwy

Rezerwy są ujmowane w przypadku, gdy na Spółce ciąży bieżące zobowiązanie względem strony trzeciej, którego kwotę można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Zobowiązanie może mieć charakter prawny, regulacyjny, umowny lub zwyczajowo oczekiwany, który wynika z działalności Spółki.

Szacunek wysokości rezerwy odpowiada prawdopodobnym wydatkom, jakie Spółka poniesie w celu uregulowania zobowiązania. Jeżeli dokonanie wiarygodnego oszacowania zobowiązania jest niemożliwe, rezerwa nie jest ujmowana. W takim wypadku Spółka wykazuje „zobowiązanie warunkowe”.

Zobowiązania warunkowe odpowiadają (i) możliwym obowiązkom, powstającym na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Spółki lub (ii) obecnym obowiązkom, które powstają na skutek zdarzeń przeszłych, w przypadku których nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub w przypadku których kwoty obowiązku nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie. Zobowiązania warunkowe nie są ujmowane w Sprawozdaniu Finansowym, ale w odpowiednich przypadkach są ujawnione w notach do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.

Rezerwy na koszty demontażu i rekultywację terenu

Spółka jest zobowiązana, po zakończeniu okresu użytkowania, zdemontować środki trwałe i przeprowadzać rekultywację terenu. Zgodnie z paragrafami 36 i 37 MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe” rezerwa jest ujęta w oparciu o najlepszy szacunek kwoty wymaganej do uregulowania zobowiązania. Wysokość rezerwy jest dyskontowana przez zastosowanie stopy dyskonta, która odzwierciedla upływ czasu oraz ryzyko charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań. Kwota rezerwy jest okresowo weryfikowana i korygowana w razie konieczności, w korespondencji z aktywem, którego dotyczy.

34.22. Świadczenia pracownicze

Pracownicy Spółki mają prawo do odpraw emerytalno-rentowych. Odprawy emerytalno-rentowe są wypłacane jednorazowo przy odejściu na emeryturę lub rentę zgodnie z przyjętymi przez Spółkę zasadami wynagradzania. Wysokość świadczenia zależy od wysokości średniego wynagrodzenia oraz stażu pracy. Odprawy emerytalno-rentowe nie są wypłacane z określonego funduszu.

Koszt świadczeń nabywanych w danym okresie ustalany jest metodą aktuarialnej wyceny prognozowanych uprawnień jednostkowych. Ta metoda traktuje każdy okres świadczenia pracy jako dający prawo do dodatkowej części świadczenia i wycenia każdą część osobno tworząc ostateczne zobowiązanie, które następnie podlega zdyskontowaniu. Wycena bazuje na założeniach demograficznych dotyczących wieku emerytalnego, rotacji pracowników oraz na założeniach finansowych dotyczących przyszłego wzrostu płac, przyszłych stóp procentowych (w celu ustalenia stopy dyskontowej).

63

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Zyski lub straty z wyceny aktuarialnej świadczeń z tytułu odpraw emerytalno-rentowych są ujmowane niezwłocznie w pełnej wysokości w innych całkowitych dochodach. Niezależny aktuariusz co najmniej raz w roku wycenia wartość bieżącą zobowiązań z tytułu powyższych świadczeń. Przekrój demograficzny pracowników oraz wskaźniki ruchów kadrowych wykorzystywane przy wycenie są oparte na danych historycznych.

Świadczenia należne później niż 12 miesięcy od dnia zakończenia okresu sprawozdawczego są dyskontowane przy użyciu stopy dyskontowej określonej na podstawie rentowności polskich obligacji skarbowych.

Spółka ujmuje świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy, które są płatne w następstwie:

- decyzji Spółki o rozwiązaniu stosunku pracy z pracownikiem przed osiągnięciem przez niego wieku emerytalnego; lub

- decyzji pracownika o przyjęciu propozycji świadczeń, w zamian za dobrowolne rozwiązanie stosunku pracy.

Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy są należne kiedy Spółka rozwiązuje stosunek pracy lub kiedy Spółka zaoferowała pracownikom świadczenia, w zamian za dobrowolne rozwiązanie stosunku pracy. Zgodnie z dotychczasową praktyką, takie propozycje świadczeń są uznawane za zwyczajowo oczekiwany obowiązek i ujmowane w momencie, kiedy wypłata świadczeń staje się prawdopodobna, a świadczenia te można wiarygodnie wycenić. Podstawą do kalkulacji rezerwy z tytułu dobrowolnego rozwiązania stosunku pracy jest oczekiwany moment wypłaty świadczeń oraz szacunkowa liczba, wynagrodzenie oraz staż pracy pracowników, którzy zgodzą się na dobrowolne odejście. Rezerwa na koszty rozwiązania stosunku pracy jest prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji „Rezerwy”.

Oprócz świadczeń wypłacanych po okresie zatrudnienia i innych długoterminowych świadczeń pracowniczych, Spółka zapewnia swoim obecnym i emerytowanym pracownikom również określone świadczenia niepieniężne, w tym subsydiowane usługi telekomunikacyjne. Wobec braku w MSSF precyzyjnych wytycznych w tym zakresie, Spółka przyjęła zasadę, zgodnie z którą te i podobne świadczenia pracownicze wyceniane są wg ich kosztu inkrementalnego pomniejszonego o przychody z usługi.

34.23. Płatności oparte na akcjach

OPL S.A. uruchomiła programy płatności opartych na akcjach rozliczane w formie środków pieniężnych, w ramach których pracownicy świadczą usługi Spółce w zamian za jej zobowiązanie do dostarczenia środków pieniężnych w kwocie, która jest uzależniona od ceny instrumentów kapitałowych Spółki. Wartość usług świadczonych przez pracowników (ustalona w odniesieniu do wartości godziwej akcji Orange Polska) w zamian za przyznanie prawa do udziału we wzroście wartości akcji ujmowana jest jako koszt oraz, drugostronnie, jako zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych, przez okres nabywania uprawnień. Zobowiązanie jest wyceniane na każdy dzień sprawozdawczy aż do momentu rozliczenia, a zmiany wartości zobowiązania są ujmowane w wyniku danego okresu.

Orange S.A. uruchomiła programy płatności opartych na akcjach rozliczane w formie instrumentów kapitałowych, w ramach których pracownicy świadczą usługi Spółce w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A. Wartość usług świadczonych przez pracowników (ustalona w odniesieniu do wartości godziwej akcji Orange S.A.) w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A. ujmowana jest jako koszt oraz, drugostronnie, jako kapitał, przez okres nabywania uprawnień.

64

Spis treści

​
Orange Polska S.A.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2025 roku

​

Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska S.A.

​

​ | ​
​ | Liudmila Climoc
​ | Prezes Zarządu
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | Jacek Kunicki
​ | Członek Zarządu
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | Jolanta Dudek
​ | Wiceprezes Zarządu
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | Bożena Leśniewska
​ | Wiceprezes Zarządu
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | Witold Drożdż
​ | Członek Zarządu
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | Piotr Jaworski
​ | Członek Zarządu
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | Jacek Kowalski
​ | Członek Zarządu
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | ​
​ | Maciej Nowohoński
​ | Członek Zarządu
​ | ​
​ | ​
​ | ​
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
​ | ​
​ | ​
​ | Zuzanna Góral
​ | Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej
​ | ​

​

​

​

65